2013-07-19 581 0
——記中鐵航空港集團(tuán)北京公司太原南站項(xiàng)目部安全總監(jiān)牟建偉

牟建偉
他是公司有名的安全總監(jiān),是國(guó)家注冊(cè)安全工程師,與優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理、工程師相比,少了一些展現(xiàn)其榮譽(yù)的光環(huán),但他卻將做好日常安全管理工作作為其人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)的追求與體現(xiàn)。他就是中鐵航空港建設(shè)集團(tuán)北京公司太原南站項(xiàng)目經(jīng)理部安全負(fù)責(zé)人牟建偉,就在前不久,他被公司評(píng)為2011年度先進(jìn)工作者。
將安全管理作為事業(yè)
問(wèn)起牟建偉是如何進(jìn)入建筑行業(yè)的,他打趣地用“子承父業(yè)”來(lái)形容。據(jù)他介紹,父親原來(lái)就在建筑行業(yè)從事財(cái)務(wù)工作。回憶起當(dāng)時(shí)的情景,牟建偉告訴記者,1997年7月,風(fēng)華正茂的他從陜西寶雞鐵路技校畢業(yè),分配到當(dāng)時(shí)的鐵道部建廠(chǎng)局一處西客站工程指揮部。當(dāng)時(shí)公司承建的北京西客站南站房工程已經(jīng)到了收尾階段,由于公司當(dāng)時(shí)急需安全管理工作人員,就這樣的一個(gè)機(jī)遇讓牟建偉走上了安全管理崗位,也慢慢地改變了他的理想和追求,該項(xiàng)目也成為他經(jīng)手的第一個(gè)項(xiàng)目。
為了熟悉安全管理工作的任務(wù)和范圍,牟建偉參加了安全管理工作資格上崗培訓(xùn),并取得上崗證書(shū),從此一干就是15年。由于建筑行業(yè)的特殊性,牟建偉跟隨項(xiàng)目部穿梭于全國(guó)的眾多城市,并先后在北京南站、北京西站改造、太原南站工程等10余個(gè)項(xiàng)目從事安全管理工作。這期間,他認(rèn)真工作,不斷學(xué)習(xí)安全知識(shí),提高業(yè)務(wù)水平,并于2009年考取了國(guó)家注冊(cè)安全工程師執(zhí)業(yè)資格證書(shū),并被提升為項(xiàng)目安全總監(jiān)。
呵護(hù)員工安全十年如一日
問(wèn)起工作中印象深刻的事情,牟建偉只說(shuō)了一句:“我每天都從事著平凡的安全檢查、安全教育、問(wèn)題整改等工作。”從一般的安全管理人員到安全總監(jiān),牟建偉并沒(méi)有體會(huì)到職務(wù)升遷帶來(lái)的喜悅或榮耀,反而讓他感到任務(wù)的艱巨和責(zé)任的重大。他說(shuō)道:“作為安全管理人員,保持十年如一日的工作態(tài)度是至關(guān)重要的。”
“從事這項(xiàng)工作也改變了我的人生觀(guān)。”牟建偉說(shuō)道。十多年前的牟建偉,像每一個(gè)走出校門(mén)的人一樣,懷揣著干一番大事的理想。而現(xiàn)在談起來(lái),牟建偉卻說(shuō):“對(duì)工人師傅一個(gè)小小的安全提示,及時(shí)消除現(xiàn)場(chǎng)一個(gè)安全隱患,就可能挽救了一個(gè)生命或是家庭。我覺(jué)得每天守護(hù)著這些樸實(shí)、憨厚的農(nóng)民工兄弟,保護(hù)他們的人身安全是我最大的收獲和欣慰。”
作為項(xiàng)目的安全總監(jiān),牟建偉倍感責(zé)任重大。他認(rèn)為,目前,各企業(yè)的安全投入、安全設(shè)施都很到位,綜合分析安全事故,大部分是由于個(gè)人違章作業(yè)、安全意識(shí)淡薄而引發(fā)的。作為安全管理工作者,保障施工安全歸根到底還是靠每個(gè)人自己思想上重視、行動(dòng)上落實(shí)。他除了每天不斷的檢查外,還對(duì)農(nóng)民工進(jìn)行安全教育培訓(xùn),使其掌握一定的建筑工地安全防范知識(shí)及本工種安全操作規(guī)程,并呼吁農(nóng)民工做自己生命的安全員。
用精細(xì)化管理保施工安全
針對(duì)公司所推行的安全管理方式,牟建偉講,上世紀(jì)90年代的企業(yè)安全管理是一種粗放式的管理模式,制度的建立、人員的配備、安全設(shè)施的投入等都沒(méi)有深層次的完善,根據(jù)國(guó)家的要求和當(dāng)前社會(huì)的需求,現(xiàn)在的安全管理必須做到精細(xì)化。
為確保工程施工過(guò)程中的安全,牟建偉帶領(lǐng)著他的團(tuán)隊(duì)根據(jù)工程特點(diǎn),事先組織編制分項(xiàng)分部工程針對(duì)性較強(qiáng)的安全措施專(zhuān)項(xiàng)方案,并在安全組織機(jī)構(gòu)的建立、各種規(guī)章制度的完善、安全投入比例的加大、專(zhuān)職管理人員的配備、施工環(huán)境的安全狀態(tài)、作業(yè)人員素質(zhì)要求等各個(gè)環(huán)節(jié)落實(shí)精細(xì)化管理模式。
用他的話(huà)來(lái)說(shuō),建筑行業(yè)安全精細(xì)化管理,重在事前精細(xì)策劃、過(guò)程中精細(xì)管理,從而滲透到現(xiàn)場(chǎng)每一個(gè)角落,才能確保施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)安全。正是由于牟建偉認(rèn)真、務(wù)實(shí)、堅(jiān)持十年如一日的工作作風(fēng),他所管理過(guò)的工程從未發(fā)生過(guò)安全事故,這個(gè)來(lái)之不易的成果得到了項(xiàng)目、公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可。
用“平凡而不平庸”來(lái)形容牟建偉的人生態(tài)度再合適不過(guò)了,之后的工作中,他也將用自己的行動(dòng)踐行安全管理者的職責(zé)。
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