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　　——記中鐵航空港集團北京公司太原南站項目部安全總監(jiān)牟建偉

牟建偉

　　他是公司有名的安全總監(jiān)，是國家注冊安全工程師，與優(yōu)秀項目經理、工程師相比，少了一些展現其榮譽的光環(huán)，但他卻將做好日常安全管理工作作為其人生觀、價值觀的追求與體現。他就是中鐵航空港建設集團北京公司太原南站項目經理部安全負責人牟建偉，就在前不久，他被公司評為2011年度先進工作者。

　　將安全管理作為事業(yè)

　　問起牟建偉是如何進入建筑行業(yè)的，他打趣地用“子承父業(yè)”來形容。據他介紹，父親原來就在建筑行業(yè)從事財務工作。回憶起當時的情景，牟建偉告訴記者，1997年7月，風華正茂的他從陜西寶雞鐵路技校畢業(yè)，分配到當時的鐵道部建廠局一處西客站工程指揮部。當時公司承建的北京西客站南站房工程已經到了收尾階段，由于公司當時急需安全管理工作人員，就這樣的一個機遇讓牟建偉走上了安全管理崗位，也慢慢地改變了他的理想和追求，該項目也成為他經手的第一個項目。

　　為了熟悉安全管理工作的任務和范圍，牟建偉參加了安全管理工作資格上崗培訓，并取得上崗證書，從此一干就是15年。由于建筑行業(yè)的特殊性，牟建偉跟隨項目部穿梭于全國的眾多城市，并先后在北京南站、北京西站改造、太原南站工程等10余個項目從事安全管理工作。這期間，他認真工作，不斷學習安全知識，提高業(yè)務水平，并于2009年考取了國家注冊安全工程師執(zhí)業(yè)資格證書，并被提升為項目安全總監(jiān)。

　　呵護員工安全十年如一日

　　問起工作中印象深刻的事情，牟建偉只說了一句：“我每天都從事著平凡的安全檢查、安全教育、問題整改等工作。”從一般的安全管理人員到安全總監(jiān)，牟建偉并沒有體會到職務升遷帶來的喜悅或榮耀，反而讓他感到任務的艱巨和責任的重大。他說道：“作為安全管理人員，保持十年如一日的工作態(tài)度是至關重要的。”

　　“從事這項工作也改變了我的人生觀。”牟建偉說道。十多年前的牟建偉，像每一個走出校門的人一樣，懷揣著干一番大事的理想。而現在談起來，牟建偉卻說：“對工人師傅一個小小的安全提示，及時消除現場一個安全隱患，就可能挽救了一個生命或是家庭。我覺得每天守護著這些樸實、憨厚的農民工兄弟，保護他們的人身安全是我最大的收獲和欣慰。”

　　作為項目的安全總監(jiān)，牟建偉倍感責任重大。他認為，目前，各企業(yè)的安全投入、安全設施都很到位，綜合分析安全事故，大部分是由于個人違章作業(yè)、安全意識淡薄而引發(fā)的。作為安全管理工作者，保障施工安全歸根到底還是靠每個人自己思想上重視、行動上落實。他除了每天不斷的檢查外，還對農民工進行安全教育培訓，使其掌握一定的建筑工地安全防范知識及本工種安全操作規(guī)程，并呼吁農民工做自己生命的安全員。

　　用精細化管理保施工安全

　　針對公司所推行的安全管理方式，牟建偉講，上世紀90年代的企業(yè)安全管理是一種粗放式的管理模式，制度的建立、人員的配備、安全設施的投入等都沒有深層次的完善，根據國家的要求和當前社會的需求，現在的安全管理必須做到精細化。

　　為確保工程施工過程中的安全，牟建偉帶領著他的團隊根據工程特點，事先組織編制分項分部工程針對性較強的安全措施專項方案，并在安全組織機構的建立、各種規(guī)章制度的完善、安全投入比例的加大、專職管理人員的配備、施工環(huán)境的安全狀態(tài)、作業(yè)人員素質要求等各個環(huán)節(jié)落實精細化管理模式。

　　用他的話來說，建筑行業(yè)安全精細化管理，重在事前精細策劃、過程中精細管理，從而滲透到現場每一個角落，才能確保施工現場生產安全。正是由于牟建偉認真、務實、堅持十年如一日的工作作風，他所管理過的工程從未發(fā)生過安全事故，這個來之不易的成果得到了項目、公司各級領導的一致認可。

　　用“平凡而不平庸”來形容牟建偉的人生態(tài)度再合適不過了，之后的工作中，他也將用自己的行動踐行安全管理者的職責。