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張軻:摸索之中的謀變之路

2013-07-19 453 0

   ——訪浙江鼎美電器有限公司總經理張軻

  無論作為天花吊頂材料分會常務副會長還是企業(yè)老總,張軻一直都在思考如何將行業(yè)做強做大,并且親自帶著企業(yè)踐行。睿智、大氣、實干、低調,這些側面構成了一個極富張力的企業(yè)家形象;充滿活力的團隊、不斷更新的硬件、頻繁出彩的市場,又印證了他卓越的運作能力。

  裝備謀變

  從勞動密集型到現代化生產

  在鼎美新廠車間內,一條長達160米的新生產線正在調試。這條具有6個涂頭、一次可以實現3種印花著色的鋁板輥涂生產線,是企業(yè)專為轉型到工程和工裝特意引進的。

  據張軻介紹,引進這條生產線是為了補齊企業(yè)的短板,“從國家的政策導向分析,今后精裝修樓盤、經濟適用房、安居房等將成為房地產建設的趨勢,會形成一定的工程和工裝市場,企業(yè)應該隨著市場的變化做出相應的調整。鼎美在進行轉型和結構調整的過程中,對自身的優(yōu)劣勢進行了分析。對于嘉興的集成吊頂企業(yè)來說,鋁板生產一直是短板,而工程和工裝市場對價格會更敏感,引進這條國內先進的鋁板輥涂生產線,補齊了短板,提高了效率,為轉向工程和工裝做好了充分準備。同時,先進的設備極大地減少了對基礎工人的需求數量,靠品牌、靠設備、靠技術才能夠提升產品的附加值。”

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張軻

  在集成家居的制造方面,鼎美的力度更大——全套引進了德國豪邁目前行業(yè)內最先進的櫥衣柜等柜體的生產加工設備,使產品在工藝品質方面達到國際一流水平。鼎美對于制造裝備的重視,贏取了市場的青睞,2011年,鼎美作為行業(yè)唯一一家企業(yè)入選第十屆住博會“2011明日之家”項目,并受到住建部相關部門的贊譽。

  標準謀變

  從經驗判斷到科學檢測

  鋁扣板各種性能的檢測,照明模塊、取暖模塊、通風模塊涉及的各種產品性能測試,恒溫恒濕房,消音室,風動實驗室……鼎美目前擁有國家級標準的3大實驗室和180多臺檢驗、檢測儀器,所有產品品質控制、改進和優(yōu)化所需要的依據和參數全部來自這里。

  “我覺得企業(yè)在發(fā)展過程中,對產品品質能力的控制一定要加大投入,集成吊頂企業(yè)大多是從生產浴霸轉型過來的,規(guī)模不是很大,實力也不是很強,沒有過硬的產品質量很難做好。如果依然沿用靠眼睛、靠鼻子、靠經驗這種原始低級的檢測手段,是提供不了足夠的科學依據的,產品品質也就無從把控。比如最直觀的消音室和風動檢測,怎樣讓噪音降低,換氣量加大?這就必須依據測試得來的數據來支撐產品性能的改進。”張軻認為,優(yōu)良的產品品質意味著潛在的利潤增長,是企業(yè)進一步發(fā)展的關鍵因素之一。因此鼎美在試驗和測試設備上面一直投入很大,實驗室建設累計投入達700多萬元。

  結構謀變

  從集成到泛集成

  鼎美可謂是傳統(tǒng)浴霸企業(yè)中成功跨界的榜樣。

  2006年,鼎美第一次跨越。從零開始的集成吊頂項目,5年之間建立了以一二級城市為主的360余家經銷商,以及分布在當地主流賣場的700余家專賣店。截至2011年,公司集成吊頂項目的年銷售額突破1.5億元,居于集成吊頂行業(yè)前三甲。

  2011年,鼎美確定投資組建浙江藍朵集成家居有限公司。張軻這樣詳解藍朵品牌的戰(zhàn)略目標:“我們現在推出的集成家居概念,是運用友邦時總締造集成吊頂的成功經驗(集成吊頂是將照明、通風、取暖、鋁板四個產業(yè)串聯起來創(chuàng)造的新產業(yè)),把傳統(tǒng)家具跟廚衛(wèi)電器進行集成,從而將定制家居、功能電器整合為一個‘泛集成’的新產品,由此打造一個更大的行業(yè)。”張軻希望這個跨行業(yè)的領域能夠像集成吊頂那樣,從零開始,一步一個腳印,踏踏實實做起來。

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