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　——記中鐵十七局建筑公司安哥拉社會(huì)住房K.K.工程項(xiàng)目部物資管理員賈自勝

賈自勝

　　他只有28歲，憑著謙虛好學(xué)，積累了豐富的物資管理經(jīng)驗(yàn)，把中鐵十七局建筑公司（下稱建筑公司）參建的安哥拉社會(huì)住房K.K.工程物資管理得井井有條；他憑著對企業(yè)的無限熱愛，以“全天候”服務(wù)開展著常人難以想象的工作，他就是建筑公司安哥拉社會(huì)住房K.K.工程項(xiàng)目部物資管理員、被大家譽(yù)為“海外工程的‘80后’管家”賈自勝。

　　珍惜機(jī)遇 在震撼中不斷學(xué)習(xí)真本領(lǐng)

　　“現(xiàn)在國內(nèi)市場競爭激烈，向海外發(fā)展是趨勢，我們要扎根海外，扎根安哥拉?，F(xiàn)在既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)，年輕人要抓住機(jī)遇，不能荒廢青春！”這是建筑公司總經(jīng)理、黨委副書記、項(xiàng)目經(jīng)理王學(xué)斌開會(huì)時(shí)常說的話。賈自勝聽后很感慨：“這句話挺讓我震撼的！”

　　賈自勝，山西運(yùn)城人，畢業(yè)于太原大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)，2007年在石家莊鐵道學(xué)院參加培訓(xùn)，2008年12月來到建筑公司安哥拉項(xiàng)目部工作，2009年任出納，2010年在保障部任保管員，2011年至今負(fù)責(zé)物資計(jì)劃制定工作和跟蹤工作。

　　“領(lǐng)導(dǎo)為我們營造了好環(huán)境，我要珍惜機(jī)遇，學(xué)習(xí)真本領(lǐng)！”賈自勝說。在領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)下，他放下了從未涉足過物資管理領(lǐng)域這個(gè)思想包袱，積極學(xué)習(xí)海外項(xiàng)目物資管理知識，為日后更好地開展工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　由于安哥拉當(dāng)?shù)匚镔Y匱乏，物價(jià)高，工程所需大部分物資要從國內(nèi)進(jìn)口，質(zhì)量難把關(guān)，海運(yùn)時(shí)間長。賈自勝認(rèn)為，控制好物資關(guān)是打造優(yōu)質(zhì)工程的關(guān)鍵。

　　為此，他不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。為了把計(jì)劃制訂地更科學(xué)，賈自勝查閱了很多資料，積極學(xué)習(xí)施工工藝，還經(jīng)常去現(xiàn)場學(xué)習(xí)，請教專家、各部室和各工隊(duì)人員，掌握了要領(lǐng)，慢慢開始獨(dú)立解決問題。

　　精細(xì)管理 扎實(shí)做好物資保障工作

　　物資保障是保證工期的前提。為此，賈自勝在工作中牢固樹立四種意識，即牢固樹立保障意識，講保障就是講牌子；牢固樹立精細(xì)意識，講精細(xì)就是講政治；牢固樹立吃苦意識，講吃苦就是講奉獻(xiàn)；牢固樹立協(xié)作意識，講協(xié)作就是講保障。

　　“要按施工進(jìn)度合理組織材料采購，不能一味追求物資保障，大批量采購會(huì)造成資金周轉(zhuǎn)不暢。”賈自勝說。為了制訂合理的材料采購計(jì)劃，他經(jīng)常與保管員就機(jī)具材料使用和質(zhì)量問題進(jìn)行溝通，與合同計(jì)量部、工程部和各工隊(duì)商議材料補(bǔ)充事宜，及時(shí)更新計(jì)劃，跟蹤落實(shí)，防止了因材料緊缺影響施工進(jìn)度或因盲目采購造成浪費(fèi)。

　　在安哥拉，賈自勝經(jīng)常要與國內(nèi)項(xiàng)目部就材料供應(yīng)進(jìn)行溝通。由于時(shí)差原因，他們的溝通時(shí)間主要在上午，下午賈自勝還要跑現(xiàn)場，晚上要加班至少兩個(gè)小時(shí)，給國內(nèi)項(xiàng)目部回復(fù)郵件，及時(shí)反饋數(shù)據(jù)，確保國內(nèi)項(xiàng)目部對采購計(jì)劃的執(zhí)行無漏項(xiàng)，緊急材料的發(fā)運(yùn)不延誤。

　　精心做好材料保障工作。賈自勝高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)物資庫，做到物資材料和機(jī)具分區(qū)分類存放。同時(shí)，他還落實(shí)《物資管理辦法》和《施工材料限額領(lǐng)用管理辦法》，嚴(yán)格耗材和機(jī)具的發(fā)放管理。另外，他還積極倡導(dǎo)修舊利廢、挖潛降耗，對退下來的周轉(zhuǎn)材料和暫時(shí)不用的機(jī)具材料及時(shí)催促退庫，做到降本增效，有效提高了材料節(jié)約率，增加了稀缺周轉(zhuǎn)材料的使用次數(shù)。

　　同時(shí)，賈自勝還做好與其他單位的協(xié)調(diào)工作，并建立現(xiàn)場急缺材料應(yīng)急機(jī)制，保障了各個(gè)時(shí)期的施工物資供給。