2013-07-12 604 0
——記中鐵十七局建筑公司安哥拉社會(huì)住房K.K.工程項(xiàng)目部物資管理員賈自勝

賈自勝
他只有28歲,憑著謙虛好學(xué),積累了豐富的物資管理經(jīng)驗(yàn),把中鐵十七局建筑公司(下稱建筑公司)參建的安哥拉社會(huì)住房K.K.工程物資管理得井井有條;他憑著對(duì)企業(yè)的無(wú)限熱愛(ài),以“全天候”服務(wù)開(kāi)展著常人難以想象的工作,他就是建筑公司安哥拉社會(huì)住房K.K.工程項(xiàng)目部物資管理員、被大家譽(yù)為“海外工程的‘80后’管家”賈自勝。
珍惜機(jī)遇 在震撼中不斷學(xué)習(xí)真本領(lǐng)
“現(xiàn)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,向海外發(fā)展是趨勢(shì),我們要扎根海外,扎根安哥拉。現(xiàn)在既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn),年輕人要抓住機(jī)遇,不能荒廢青春!”這是建筑公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記、項(xiàng)目經(jīng)理王學(xué)斌開(kāi)會(huì)時(shí)常說(shuō)的話。賈自勝聽(tīng)后很感慨:“這句話挺讓我震撼的!”
賈自勝,山西運(yùn)城人,畢業(yè)于太原大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè),2007年在石家莊鐵道學(xué)院參加培訓(xùn),2008年12月來(lái)到建筑公司安哥拉項(xiàng)目部工作,2009年任出納,2010年在保障部任保管員,2011年至今負(fù)責(zé)物資計(jì)劃制定工作和跟蹤工作。
“領(lǐng)導(dǎo)為我們營(yíng)造了好環(huán)境,我要珍惜機(jī)遇,學(xué)習(xí)真本領(lǐng)!”賈自勝說(shuō)。在領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)下,他放下了從未涉足過(guò)物資管理領(lǐng)域這個(gè)思想包袱,積極學(xué)習(xí)海外項(xiàng)目物資管理知識(shí),為日后更好地開(kāi)展工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
由于安哥拉當(dāng)?shù)匚镔Y匱乏,物價(jià)高,工程所需大部分物資要從國(guó)內(nèi)進(jìn)口,質(zhì)量難把關(guān),海運(yùn)時(shí)間長(zhǎng)。賈自勝認(rèn)為,控制好物資關(guān)是打造優(yōu)質(zhì)工程的關(guān)鍵。
為此,他不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。為了把計(jì)劃制訂地更科學(xué),賈自勝查閱了很多資料,積極學(xué)習(xí)施工工藝,還經(jīng)常去現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí),請(qǐng)教專家、各部室和各工隊(duì)人員,掌握了要領(lǐng),慢慢開(kāi)始獨(dú)立解決問(wèn)題。
精細(xì)管理 扎實(shí)做好物資保障工作
物資保障是保證工期的前提。為此,賈自勝在工作中牢固樹(shù)立四種意識(shí),即牢固樹(shù)立保障意識(shí),講保障就是講牌子;牢固樹(shù)立精細(xì)意識(shí),講精細(xì)就是講政治;牢固樹(shù)立吃苦意識(shí),講吃苦就是講奉獻(xiàn);牢固樹(shù)立協(xié)作意識(shí),講協(xié)作就是講保障。
“要按施工進(jìn)度合理組織材料采購(gòu),不能一味追求物資保障,大批量采購(gòu)會(huì)造成資金周轉(zhuǎn)不暢。”賈自勝說(shuō)。為了制訂合理的材料采購(gòu)計(jì)劃,他經(jīng)常與保管員就機(jī)具材料使用和質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行溝通,與合同計(jì)量部、工程部和各工隊(duì)商議材料補(bǔ)充事宜,及時(shí)更新計(jì)劃,跟蹤落實(shí),防止了因材料緊缺影響施工進(jìn)度或因盲目采購(gòu)造成浪費(fèi)。
在安哥拉,賈自勝經(jīng)常要與國(guó)內(nèi)項(xiàng)目部就材料供應(yīng)進(jìn)行溝通。由于時(shí)差原因,他們的溝通時(shí)間主要在上午,下午賈自勝還要跑現(xiàn)場(chǎng),晚上要加班至少兩個(gè)小時(shí),給國(guó)內(nèi)項(xiàng)目部回復(fù)郵件,及時(shí)反饋數(shù)據(jù),確保國(guó)內(nèi)項(xiàng)目部對(duì)采購(gòu)計(jì)劃的執(zhí)行無(wú)漏項(xiàng),緊急材料的發(fā)運(yùn)不延誤。
精心做好材料保障工作。賈自勝高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)物資庫(kù),做到物資材料和機(jī)具分區(qū)分類存放。同時(shí),他還落實(shí)《物資管理辦法》和《施工材料限額領(lǐng)用管理辦法》,嚴(yán)格耗材和機(jī)具的發(fā)放管理。另外,他還積極倡導(dǎo)修舊利廢、挖潛降耗,對(duì)退下來(lái)的周轉(zhuǎn)材料和暫時(shí)不用的機(jī)具材料及時(shí)催促退庫(kù),做到降本增效,有效提高了材料節(jié)約率,增加了稀缺周轉(zhuǎn)材料的使用次數(shù)。
同時(shí),賈自勝還做好與其他單位的協(xié)調(diào)工作,并建立現(xiàn)場(chǎng)急缺材料應(yīng)急機(jī)制,保障了各個(gè)時(shí)期的施工物資供給。
Hot News
成功提示
錯(cuò)誤提示
警告提示
評(píng)論 (0)