2013-06-13 446 0
在三一這么多年的工作中,讓朱紅感動(dòng)和難忘的事有太多太多。但最為深刻的是在朱紅剛進(jìn)入三一開(kāi)始研發(fā)生產(chǎn)第一臺(tái)37米泵車時(shí)的情景。當(dāng)時(shí),為最快滿足市場(chǎng)需求,對(duì)產(chǎn)品工期要求非常緊。在即將下線時(shí),發(fā)現(xiàn)泵車臂架與油缸間存在很小的誤差。為按期下線,有些不了解情況的員工想先組裝完成,等下線儀式后再進(jìn)行整改。但作為該項(xiàng)目的主要負(fù)責(zé)人,朱紅深知,一點(diǎn)小小的誤差,可能就會(huì)降低產(chǎn)品的使用壽命,給三一品牌和客戶利益帶來(lái)不可估量的損失。所以,朱紅堅(jiān)決要求高標(biāo)準(zhǔn)重新制造。重新返工一是可能延誤工期,二是會(huì)增加成本,一根臂架在當(dāng)時(shí)造價(jià)10-20萬(wàn)元。但朱紅的建議得到了三一技術(shù)總工易小剛的大力支持。更令朱紅感動(dòng)的是,易總與所有研發(fā)人員一起,連夜設(shè)計(jì)改進(jìn)方案。最終,三一第一臺(tái)泵車按期完美下線。
這一切對(duì)剛剛加盟三一的朱紅而言是不可想象的。即使現(xiàn)在,能對(duì)研發(fā)如此重視,將研發(fā)視作生命的企業(yè)也是屈指可數(shù)。一個(gè)如此尊重科學(xué),重視人才的企業(yè),其快速崛起也是必然的。據(jù)悉,2011年,三一集團(tuán)共申請(qǐng)中國(guó)專利1508件(另國(guó)際申請(qǐng)103件),同比增長(zhǎng)46.4%,授權(quán)917件,同比增長(zhǎng)58.3%.截止目前,三一集團(tuán)專利申請(qǐng)累計(jì)已達(dá)4141件,授權(quán)總數(shù)累計(jì)達(dá)2457件,在行業(yè)中均處于第一位。在這片沃土中,朱紅的才華得到了全面施展。從三一37米泵車,一直到86米泵車的研發(fā)下線,都有朱紅的親自主持和參與。
四大因素助三一泵車走向世界
作為三一泵車的親歷者與見(jiàn)證者,朱紅把三一泵車的成功歸結(jié)為四點(diǎn)。一是瞄準(zhǔn)市場(chǎng)、開(kāi)發(fā)產(chǎn)品。二是堅(jiān)持自主創(chuàng)新。三是全力支持研發(fā),排除萬(wàn)難,公司上下一切都為研發(fā)讓路。四是三一人不怕風(fēng)險(xiǎn)、勇往直前的鐵人精神。在三一,處處會(huì)讓人感受到“尊重科學(xué)、尊重市場(chǎng)、尊重人才”的氣氛,時(shí)時(shí)會(huì)被三一人激情昂揚(yáng)的精神所感染。
如今,朱紅主要負(fù)責(zé)三一泵送國(guó)際市場(chǎng),研究海外市場(chǎng)需求,加強(qiáng)高端產(chǎn)品的研發(fā),為三一開(kāi)辟全球市場(chǎng)探尋路徑。尤其是三一收購(gòu)了混凝土機(jī)械世界巨頭普茨邁斯特之后,綜合實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。朱紅表示,雙方合作后,在各自獨(dú)立的基礎(chǔ)上,將打破過(guò)去競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)下的技術(shù)壁壘,互相學(xué)習(xí)各自優(yōu)勢(shì),三一仍將銳意進(jìn)取,與大象在國(guó)際舞臺(tái)上和諧共舞。
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