2013-10-11 715 0
王東宇
他，從普通的一名工程技術(shù)人員到技術(shù)組長、主任工程師、項目經(jīng)理，至現(xiàn)任的公司副總經(jīng)理，一路走來的王東宇依然淡定自如，細(xì)致入微。正因如此，無論在什么工作崗位上工作，他都是眾多青年學(xué)員中的佼佼者。王東宇現(xiàn)任北京住總集團四公司副總經(jīng)理、白俄羅斯明斯克北京飯店工程項目經(jīng)理。
2011年8月，王東宇接受住總集團委派赴白俄羅斯共和國承建五星級酒店——明斯克北京飯店工程。該工程是習(xí)近平主席訪問白俄羅斯確定的項目，是中白友好關(guān)系發(fā)展的一個重要里程碑，也是傳播中國文化和傳承中白兩國友好交往的重要場所。
由于這是公司第一個海外工程，存在許多不了解、不知道的因素。王東宇就先期到達白俄羅斯明斯克市，對當(dāng)?shù)亟ㄎ嚓P(guān)規(guī)定、施工現(xiàn)場情況、人員生活情況、建材市場及物資供應(yīng)等情況進行調(diào)研，為管理人員及施工人員進場做好準(zhǔn)備工作。主要管理人員到現(xiàn)場后，他又帶領(lǐng)大家進行圍擋和臨建的搭設(shè)工作，抬彩板、上鋼梁臟活累活搶著干，病了吃點藥仍然堅持工作，事事親力親為，身先士卒。
“大家再奮戰(zhàn)一個星期，確保外施隊順利入住工地，我們要確保他們有地方住，能吃上飯，喝上熱水。”王東宇指揮著。在獲悉外施隊員將于近期抵達白俄后，為了保證他們抵達白俄后順利入住，在王東宇的帶領(lǐng)下，項目人員連續(xù)奮戰(zhàn)5個星期沒有休息，這也為下一步工程順利開展打下了堅實的基礎(chǔ)。
王東宇重視做好后勤保障工作，關(guān)心職工日常生活，他常說：“生活問題解決不好，工人們就不能安心工作。在國外工作，更要做好后勤保障工作。”他是這么說的，也是這么做的。他先后為職工購買了必配的生活用品和文體用品，促進職工文化娛樂活動的開展，豐富了職工業(yè)余生活，提高了職工的活力。同時項目部設(shè)置了職工食堂，由國內(nèi)廚師負(fù)責(zé)員工飲食；搭建職工休息室、洗浴間，購置熱水爐、熱水器等設(shè)備，保障職工生活；為員工提供網(wǎng)絡(luò)電話，方便職工與家人聯(lián)系，讓職工感到家的溫暖。
在工作中，王東宇時刻關(guān)注施工生產(chǎn)的安全與質(zhì)量，每周都要親自檢查施工現(xiàn)場情況，發(fā)現(xiàn)隱患，立即處理。他還多次和項目總工程師檢查施工方案的落實情況，密切關(guān)注施工進度，確保工程的施工安全和質(zhì)量。在工程伊始，原設(shè)計基底較深，而當(dāng)?shù)氐叵滤惠^高，需要進行降水和基礎(chǔ)抗浮施工。這樣不僅施工時間較長，而且費用較高。王東宇經(jīng)咨詢當(dāng)?shù)氐乜惫?、明斯克設(shè)計院、地基施工單位，結(jié)合工程地質(zhì)條件，多次與北京市建筑設(shè)計研究院聯(lián)系，建議抬高工程基底標(biāo)高，地基采用預(yù)制混凝土樁基，解決工程設(shè)計中的基礎(chǔ)抗浮難題，避免砂質(zhì)土層的深基坑支護施工。經(jīng)過與設(shè)計院6次溝通，北京市設(shè)計院改變了北京飯店工程的原設(shè)計方案，平面外形尺寸和基底標(biāo)高均進行了調(diào)整。此舉不僅節(jié)省了近3個月工期，而且為甲方節(jié)約了幾百萬美元的成本。
工程進展過程中，受到國內(nèi)外組織機構(gòu)高度評價。北京市長城杯專家組現(xiàn)場檢查后，一致認(rèn)為本工程質(zhì)量達到北京市結(jié)構(gòu)長城杯金杯標(biāo)準(zhǔn)，建議本工程爭創(chuàng)國家級獎項魯班獎；白俄羅斯共和國政府副總理安納托里·托吉克盛贊明斯克北京飯店項目的實施“卓有成效”，并表示堅信該項目落成后將成為明斯克市標(biāo)志性建筑之一。
作為城市的一名建設(shè)者，一切榮譽都是拼搏的汗水換來的，但按王東宇的話來說：“這只是一個新的起點，城市建設(shè)者的生命長度是有限的，我所要做的是，拓展建設(shè)者生命的寬度和厚度，抓住機遇，將城市建設(shè)的更加美麗。”
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