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北京建工北安集團(tuán)總承包項目管理公司副主任工程師王毅（李忠民/攝）

　　整齊的短發(fā)、親切的笑容，帥氣干練又不失知性和優(yōu)雅……這就是北京建工北安集團(tuán)總承包項目管理公司副主任工程師王毅給人的第一印象。

　　2011年，王毅組織編制了13份技術(shù)標(biāo)，參與了13個工程的投標(biāo)，她所在的項目管理公司中標(biāo)6個工程，新簽a合同額達(dá)到4.5億元。

　　攻堅克難建樹多

　　工程上的技術(shù)難點(diǎn)是王毅鉆研的重點(diǎn)。2009年初，在中央電視臺新址服務(wù)樓工程施工中，她針對直徑2米環(huán)形冷卻水管的安裝，組織現(xiàn)場工程技術(shù)人員總結(jié)出了一套行之有效的超大口徑空調(diào)管道施工工法，填補(bǔ)了暖通專業(yè)3個領(lǐng)域的空白：一是填補(bǔ)了直徑1米以上的超大口徑管道焊接施工工藝方面的空白；二是填補(bǔ)了管道整體布局為圓形、直徑達(dá)76米，而且管道是上下雙層布局的施工工藝方面的空白；三是填補(bǔ)了有關(guān)《圖集》上對直徑1米以上的超大口徑管道的支吊架制作選型方面的空白。特別是這套工法在節(jié)能降耗方面，創(chuàng)新了分層試壓法，解決了大型管道的試壓沖洗問題，最大限度地降低了對水資源的浪費(fèi)，節(jié)省了試壓時間，為國家建設(shè)做出了重要貢獻(xiàn)。在工程中采用的管線布置綜合平衡技術(shù)獲中國安裝協(xié)會第七屆科技成果一等獎，被住建部列入十項新技術(shù)推廣應(yīng)用項目。

　　一絲不茍嚴(yán)把關(guān)

　　王毅業(yè)務(wù)能力很強(qiáng)，專業(yè)知識及現(xiàn)場管理經(jīng)驗極為豐富。她在施工過程中，充分發(fā)揮自己專業(yè)技術(shù)特長，堅持“質(zhì)量第一，預(yù)防為主”的工作方針和“計劃、執(zhí)行、檢查、處理”循環(huán)的工作方法。她雖然是位女同志，但管理起現(xiàn)場質(zhì)量卻絲毫不手軟。有一次，一個重點(diǎn)工程的設(shè)備參數(shù)達(dá)不到要求，她堅持要求退貨，這可把人家給得罪了，有人便在她汽車的每條輪胎側(cè)面用錐子扎了四、五個孔，讓她的車“拋錨”，回不了家；還有人把她的筆記本電腦給偷走，妨礙她的工作。

　　面對這些阻力，王毅沒有退卻，而是更堅決地表示：“只要我還有一口氣，就不允許不合格品用在工程上，決不能給企業(yè)丟臉，給國家的工程建設(shè)造成損失。”

　　梅花香自苦寒來

　　同事們反應(yīng)，王毅不怕吃苦，樂于奉獻(xiàn)，品質(zhì)高尚。她在工程現(xiàn)場根本看不出女同志身上所特有的嬌氣。夏天頂著烈日，和男同志一起登高爬梯；冬天迎著寒風(fēng)，從不叫苦叫累，鞋都不知磨破了多少雙；現(xiàn)場上有事，不管是到晚上十點(diǎn)還是半夜她都堅持處理完再走；再要忙起來，她干脆就在辦公室通宵達(dá)旦，徹夜不眠。

　　2007年，她在首都機(jī)場工地搞施工設(shè)計，工作非常緊張不說，家庭的困難也很大。家里有一個九歲的孩子要她照顧，但王毅從未因此影響工作。“有時晚上在工地加班，沒有時間輔導(dǎo)孩子功課，我把母親從老家接來照顧孩子，輔導(dǎo)孩子功課。孩子幾次生病，是母親帶孩子看病，我自己仍堅持在施工現(xiàn)場。”堅強(qiáng)的“鐵娘子”說到動情處差點(diǎn)落淚。

　　一份付出一分收獲。王毅在北安集團(tuán)工作的十多年里，先后獲得了北京市經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新標(biāo)兵，北京建工集團(tuán)有限責(zé)任公司第六屆優(yōu)秀青年知識分子、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、三八紅旗手，北京市設(shè)備安裝工程公司第三屆優(yōu)秀青年知識分子、十佳管理人員，首都機(jī)場工程經(jīng)理部優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等榮譽(yù)稱號。