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三一創(chuàng)富故事:記淮北浩豐建材科技董事長楊浩

2014-04-17 1673 0

 

“只要看準(zhǔn)了一個行業(yè),就要立即干、馬上干,猶豫不決會減少創(chuàng)業(yè)的激情和動力,還有可能失掉先機,只有果斷出擊,全身心投入,并且堅持到底,才能比別人走得更快、更遠(yuǎn)。”與淮北浩豐建材科技有限公司董事長楊浩聊天,你能深切的感受到他骨子里散發(fā)出的那種果敢與堅韌,正是這種與生俱來的王者氣質(zhì),讓他一路披荊斬棘,從一名出身農(nóng)村的普通青年轉(zhuǎn)變?yōu)榛幢弊畲?、最專業(yè)的商品混凝土公司董事長。

淮北浩豐建材科技有限公司董事長楊浩

淮北浩豐建材科技有限公司董事長楊浩

2年時間,從司機做到老板

由于出身貧寒,又身為家中的兄長,剛剛20出頭的楊浩便挑起了家里的重?fù)?dān),只身來到城里開出租車。司機的工作雖然辛苦、枯燥,但楊浩卻做得非常用心,從不馬虎。一位經(jīng)常包車的煤礦老板十分欣賞這個積極上進(jìn)的小伙子,每次接送過程中的一些細(xì)節(jié)讓這位老板看出年紀(jì)輕輕的楊浩能吃苦,而且做事靈活,是個人才,便向楊浩發(fā)出邀請,要他去自己的煤礦幫忙。楊浩沒有太多猶豫便去了,因為他知道開車雖然穩(wěn)定,但畢竟不是長久之計,要想有發(fā)展,就必須大膽去闖,多看多學(xué),才能改變自己的命運。這個難得的機遇也成為了楊浩人生的重大轉(zhuǎn)折點。

淮北浩豐建材科技有限公司中的<a href=http://product.d1cm.com/brand/sany/index.shtml target=_blank>三一</a>設(shè)備

淮北浩豐建材科技有限公司中的三一設(shè)備

在煤礦打工的日子里,楊浩什么都搶著干,從監(jiān)工到運輸、從采購到銷售,因為他已經(jīng)明確了目標(biāo),打工只是暫時的,最終一定要自己當(dāng)老板。雖然沒背景、沒學(xué)歷,但楊浩卻是煤礦上工作干得最出色的,他用比別人更多的時間和努力追逐著自己的夢想。兩年后,在親朋好友的幫助下,在經(jīng)驗和信心的積淀中,楊浩邁出了創(chuàng)業(yè)的第一步,經(jīng)營起了一家煤炭公司。

雖然只是商海中的“初生牛犢”,但楊浩事業(yè)的擴張速度卻大大超越了許多鏖戰(zhàn)多年的老商賈——創(chuàng)業(yè)第三年轉(zhuǎn)戰(zhàn)礦山開采,第五年進(jìn)軍建筑、市政工程領(lǐng)域,第六年成為淮北商品混凝土行業(yè)的領(lǐng)軍人物,第八年開始涉足房地產(chǎn)事業(yè)。用“一年一個樣,三年大變樣”來形容楊浩和他的公司絕不為過,這段勢如破竹的發(fā)展軌跡也淋漓盡致地展現(xiàn)了楊浩在創(chuàng)業(yè)過程中的實力與魄力。

看似一帆風(fēng)順的事業(yè)背后其實有著不為人知的苦楚,談起創(chuàng)業(yè)過程中最艱難的一次經(jīng)歷,楊浩至今還記憶猶新。那時他的煤炭公司剛剛成立一年,作為公司大客戶的一家化工企業(yè)在拖欠楊浩800多萬元貨款后宣布倒閉,這筆巨額的欠款直接導(dǎo)致楊浩公司的資金鏈斷裂,幾百萬的外債無法歸還。“那時候真的感覺自己被逼到了絕境,公司的存亡就在一念之間。我知道自己絕不能倒下,因為還欠了親戚朋友那么多錢,必須得還。別人辦不到的事,我有信心辦到!”楊浩選擇了以最積極的方式面對這場災(zāi)難,他每天跑政府、跑銀行,盡可能的收回倒閉企業(yè)的抵押資產(chǎn),并向銀行貸款緩解現(xiàn)金流的壓力。商場上的朋友們也紛紛向他伸出援手,幫他介紹業(yè)務(wù)、預(yù)賒給他物料。在每天起早貪黑的奔波中,奇跡發(fā)生了,僅用一年的時間楊浩便還清了所有的外債,使公司的發(fā)展再次步入正軌。“這次事業(yè)上的波折對我來說意義重大,它讓我更加從容地面對生意中遇到的各種困難,也給了自己很大的鼓舞。”

遇見三一 不謀而合

2010年,在淮北承包道路及房屋建筑的楊浩看準(zhǔn)了方興未艾的混凝土行業(yè),當(dāng)?shù)厍缚蓴?shù)的商混站與日益增長的市場需求,讓他認(rèn)定這絕對是一個值得投資的巨大商機。

想法一定,楊浩就立即著手進(jìn)行調(diào)研,上網(wǎng)搜尋全國最好的混凝土設(shè)備公司,并在一周內(nèi)完成了對三家大型企業(yè)的考察,其中就包括三一重工。“三一‘先做人,后做事’的企業(yè)文化深深打動了我,他們把客戶的事當(dāng)成自己的事來做,跟這樣的公司合作我放心。”

與三一簽訂合同后,楊浩采取“三步走”的策略,一邊等工廠生產(chǎn)設(shè)備,一邊跑營業(yè)執(zhí)照和建站資質(zhì),同時三一也將攪拌站的圖紙?zhí)峁┙o他,助其完成建站前期的基建工作。一個半月以后,設(shè)備發(fā)貨到位,在三一工作人員與楊浩公司員工的共同努力下,很快就建好了全新的攪拌站,從決定投資到完成建站僅僅花了3個月的時間,風(fēng)風(fēng)火火的楊浩再一次用最短的時間啟動了公司旗下的又一重大項目。目前,淮北浩豐建材科技有限公司擁有三一攪拌站兩套、攪拌車26臺、泵車2臺、拖泵3臺,并擁有高級工程師2人,初、中級工程師近10人的技術(shù)團隊。

楊浩(中)和他的團隊

楊浩(中)和他的團隊

在攪拌站管理方面,楊浩將自己的經(jīng)驗總結(jié)為四個字:膽大心細(xì)。首先,要大膽放權(quán),讓手下的員工放開手腳干,這樣才能充分發(fā)揮他們的主觀能動性,提升他們的責(zé)任心和創(chuàng)造力,攪拌站才能做大做強。其次,由于商混行業(yè)對于安全和質(zhì)量的要求極高,生產(chǎn)過程中來不得半點馬虎,他要求每一位員工必須心細(xì)。“除了在培訓(xùn)和日常工作中不斷宣貫安全責(zé)任意識,三一的設(shè)備也在這方面給予了我們較大的支持,在他們的泵車和攪拌車上都裝有GPS,管理人員在辦公室可以隨時監(jiān)控到車輛的行駛路線與速度,保證司機安全駕駛,不違規(guī)、不超速。”

談起與三一未來的合作,已進(jìn)軍地產(chǎn)界的楊浩表示對三一A8砂漿大師有著濃厚的興趣,“我看過A8砂漿大師的資料和視頻,得知這個產(chǎn)品在保證水泥上墻質(zhì)量的同時,可以節(jié)約四十多人的勞動成本,這種產(chǎn)品是我們非常需要的。今年我會去樣板站實地考察,如果施工效果能達(dá)到要求,我們將立即采購。”

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