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　　近日，中國(guó)鐵建中鐵十五局集團(tuán)成貴鐵路項(xiàng)目經(jīng)理部隧道分部三號(hào)拌和站順利建成并投入使用，成為成貴鐵路全線第一個(gè)投入使用的拌和站，在為該項(xiàng)目后續(xù)施工打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的同時(shí)，也為企業(yè)贏得了榮譽(yù)。雖然遠(yuǎn)隔千里，但獲悉這一消息時(shí)，筆者心里還是涌動(dòng)著一股自豪的情愫，畢竟是與自身榮辱與共的企業(yè)又獲得了進(jìn)步和榮光，哪有不自豪的道理。同時(shí)，拌和站的那些建設(shè)者們也讓我由衷地感到欽佩。

   

　　當(dāng)?shù)弥撜镜恼鹃L(zhǎng)是孔照光時(shí)，筆者既感到意外，又感到一切盡在情理之中。因?yàn)榭渍展馔炯仁俏椅羧盏耐拢质前韬驼竟芾淼男屑依锸?，他曾在不久前取得過(guò)拌和站管理的輝煌業(yè)績(jī)。

    

　　在參建大同到西安客運(yùn)專線時(shí)，他管理拌和站的出色事跡在業(yè)主、監(jiān)理、各參建單位和企業(yè)內(nèi)部廣為流傳，他擔(dān)任站長(zhǎng)的張?jiān)韬驼疽渤蔀檎麄€(gè)大西客專全線的亮點(diǎn)，被“戲稱”為大西客運(yùn)專線上一顆閃亮的“明珠”，多次被業(yè)主、監(jiān)理、同行和上級(jí)單位觀摩學(xué)習(xí)，他本人也多次受到各級(jí)單位的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

   

　　中鐵十五局集團(tuán)工會(huì)主席陳戈，幾十年來(lái)走過(guò)看過(guò)的拌和站可謂成百上千，當(dāng)他到該站檢查指導(dǎo)工作時(shí)，被該站規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理場(chǎng)景所觸動(dòng)，連聲稱贊“搞得不錯(cuò)”，他對(duì)該站的評(píng)價(jià)是“這是我見(jiàn)過(guò)的拌和站中最好的一個(gè)”。

  

　　“張?jiān)韬驼鹃L(zhǎng)期以來(lái)一直搞得很規(guī)范，整個(gè)場(chǎng)面清清爽爽，不管什么時(shí)候去看都是如此，如果有人不服氣你隨時(shí)可以去觀察，最好偷偷地去……”全國(guó)勞模謝金康曾多次在不同的會(huì)議上如是說(shuō)，“這個(gè)小孔，可算得上大西客專建設(shè)的‘英雄’”。

   

　　孔照光，男，1975年8月出生，祖籍山西晉城。在來(lái)大西客專之前，他在中鐵十五局京滬高鐵一混凝土拌和站從事管理工作，是被慕名“挖過(guò)來(lái)”的。因?yàn)楸旧砭哂幸欢ǖ陌韬驼竟芾斫?jīng)驗(yàn)，具有強(qiáng)烈的榮辱感，又有很強(qiáng)的責(zé)任心和執(zhí)行力，他很快就進(jìn)入了工作狀態(tài)。

   

　　拌和站的好與壞，規(guī)劃設(shè)計(jì)最為關(guān)鍵。在整個(gè)拌和站的建設(shè)過(guò)程中，他積極主動(dòng)地提出自己的意見(jiàn)和建議。由于他所提意見(jiàn)和建議都是從以往的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)中總結(jié)得來(lái)的，所以他的意見(jiàn)和建議大多數(shù)都得到了采納?？梢哉f(shuō)，在對(duì)整個(gè)拌和站的規(guī)劃和建設(shè)中，他起到了關(guān)鍵性的主導(dǎo)作用。后來(lái)的事實(shí)證明，他的那些意見(jiàn)和建議是那么的寶貴。

   

　　有人說(shuō)，孔照光是個(gè)愛(ài)思考的年輕人，這一點(diǎn)是大家在拌和站的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的。為了搞好拌和站的管理，忙碌了一天的他總愛(ài)在晚間獨(dú)自一人思考問(wèn)題，哪個(gè)環(huán)節(jié)可以再完善一下，哪個(gè)環(huán)節(jié)需要徹底改變，這些都是他經(jīng)常琢磨的問(wèn)題。等他想得差不多了，他就召開(kāi)主要管理人員會(huì)議，征求大家的意見(jiàn)和建議，最終商討出最為科學(xué)合理、操作性強(qiáng)的管理方案或措施。拌和站一套嚴(yán)格科學(xué)的管理制度就是這樣制定出來(lái)的。像這樣的民主管理在拌和站不算什么稀奇事，甚至可以說(shuō)是一大特色，許多事情都是通過(guò)民主討論而最終作出決策和決定的。由于是民主決策，大家都知道怎么回事，避免了不必要的誤會(huì)和質(zhì)疑，所以事情落實(shí)起來(lái)都很順利。

   

　　民主歸民主，一旦事情定下之后，每個(gè)人都必須無(wú)條件服從，并執(zhí)行到位，否則他就毫不留情地按規(guī)章辦事。黑包公的頭銜他也是背著的。有一次，一名材料組的員工違反了一些原則性規(guī)定，他堅(jiān)決把此人調(diào)離了原崗位，許多人說(shuō)情都不行。像他這樣堅(jiān)持原則毫不妥協(xié)的脾氣，拌和站有不少人領(lǐng)教過(guò)。漸漸地拌和站的規(guī)章制度成為了最大的權(quán)威，就像一把尚方寶劍，沒(méi)人再敢去觸碰。規(guī)范管理之風(fēng)逐漸養(yǎng)成并固化下來(lái)。

 

　　當(dāng)然，孔照光也有他柔情的一面。為了改善員工們的工作生活條件，他想過(guò)很多辦法，也給予員工們?cè)S多關(guān)心和照顧。平常誰(shuí)生病了，他總會(huì)特意交待廚房供應(yīng)病號(hào)飯，誰(shuí)有什么困難了，他總是想辦法盡力去幫助解決。為了給拌和站職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作和生活環(huán)境。拌和站被分為前場(chǎng)和后場(chǎng)。前場(chǎng)是作業(yè)區(qū)，后場(chǎng)是辦公區(qū)和生活區(qū)。后場(chǎng)內(nèi)設(shè)置有食堂、會(huì)議室、辦公室、宿舍、洗浴室、衛(wèi)生間、洗衣池、籃球場(chǎng)等多種場(chǎng)所和設(shè)施，并進(jìn)行了綠化、美化，營(yíng)造出良好的企業(yè)文化氛圍。

   

　　鐵面無(wú)私和款款柔情就這樣匯集在一八尺男兒的身上，它換來(lái)的是大家對(duì)他的理解和信任，換來(lái)的是實(shí)實(shí)在在的威信和良好口碑，換來(lái)的是幾十萬(wàn)方混凝土的保質(zhì)保量供應(yīng)，換來(lái)的是為單位贏得了良好信譽(yù)。