20歲，只身一人奔赴海南；30歲，臨危受命扎根江城，重壓之下力挽狂瀾；40歲，審時度勢跨行布局，與三一共謀發(fā)展，他就是武漢鑫泰福諾科技發(fā)展有限公司董事長郭慶。
臨危受命魚躍龍門
郭慶30歲時才來武漢，那時，他還是一名高級打工仔。2001年7月，正在北大讀MBA的他，接受了一項(xiàng)新的挑戰(zhàn)，來到武漢擔(dān)起重振武漢新基業(yè)混凝土制品有限公司（武漢鑫泰前身）的重任。
初到武漢的那段日子，郭慶還沒來得及適應(yīng)，便被如山的重負(fù)壓得喘不過氣來。由于在發(fā)展過程中歷經(jīng)挫折，武漢新基業(yè)已經(jīng)走到了生死攸關(guān)的境地。郭慶并沒有輕言放棄，在經(jīng)過一系列周密的市場摸底后，他很快制定了走出困境的規(guī)劃。在他的帶領(lǐng)下，公司僅用一年就還清了所有債務(wù)，并逐步走上盈利的正軌。
回想起那段艱苦的歲月，郭慶顯得很感慨：“那時，每天的睡眠時間常常不足三個小時，承受著巨大的壓力。但也正是在這種重壓之下，人的思維才得到了高速運(yùn)轉(zhuǎn)，我想，那段經(jīng)歷帶給我的感悟可以說是受益終生的。”
2002年，武漢新基業(yè)混凝土制品有限公司改組為武漢鑫泰設(shè)備工程有限公司（2006年改名為武漢鑫泰福諾科技發(fā)展有限公司），主要從事混凝土運(yùn)輸設(shè)備、泵送設(shè)備及建筑機(jī)械設(shè)備的租賃業(yè)務(wù)。郭慶出任鑫泰公司董事長，占股60%，至此，他也正式完成了由一名打工仔到公司董事長的蝶變，帶領(lǐng)鑫泰走上了開疆拓土的快速發(fā)展之路。
審時度勢攜手三一共發(fā)展
在郭慶的帶領(lǐng)下，經(jīng)過十年的苦心經(jīng)營，現(xiàn)在的鑫泰已經(jīng)成長為一家擁有多家子公司，三百余名員工，涉及多個行業(yè)的集團(tuán)公司，不僅擁有了一群穩(wěn)定的客戶群體，還建立起了一套成熟的企業(yè)管理體系。
說起企業(yè)的成功之道，郭慶認(rèn)為，選擇正確的戰(zhàn)略合作伙伴是關(guān)鍵因素。自2003年，郭慶第一次接觸到三一設(shè)備起，三一便成為了鑫泰最主要的生力軍之一。
“在我看來，三一就是爭先創(chuàng)新的代名詞。”談到三一，郭慶顯得很興奮。他說，如果把兩家企業(yè)做個對比，不難看出在很多方面二者有著驚人的相似之處。勇于爭先，敢于創(chuàng)新就是他們身上共同的烙印之一。成立至今，鑫泰一直致力于混凝土的研發(fā)和生產(chǎn)工作，為武漢市商品混凝土領(lǐng)域的發(fā)展做出了突出的貢獻(xiàn)，目前武漢市已建成的最高樓——民生銀行大廈就是鑫泰人參與施工的。三一在這幾年也不斷推陳出新，始終占據(jù)著工程機(jī)械領(lǐng)域的技術(shù)高地。從2007年66米泵車成功下線到去年86米泵車橫空出世，三一在四年時間內(nèi)連續(xù)三次打破吉尼斯世界紀(jì)錄，這些驕人的成績引起了郭慶的熱切關(guān)注。
郭慶感觸頗深地說：“2001年，國內(nèi)很多企業(yè)用的還是進(jìn)口的普茨邁斯特，現(xiàn)在，三一通過不斷自主創(chuàng)新，完全取代了進(jìn)口產(chǎn)品的地位，占據(jù)著國內(nèi)混凝土機(jī)械的最大市場份額，還在去年將普茨邁斯特成功收歸旗下，令人振奮不已。”
截至目前，鑫泰已擁有三一各類設(shè)備共24臺。在向新目標(biāo)不斷邁進(jìn)的路上，三一已經(jīng)成為鑫泰最信賴的合作伙伴，華中三一也必將助力鑫泰在武漢這方天空描繪出更為絢爛的光彩。
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