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會議當天下午，以“變革與創(chuàng)新”為主題的高端對話環(huán)節(jié)展開，三一路機有限公司董事長謝志霞、華通動力機械有限公司總裁徐文山、青島科泰重工有限公司總經(jīng)理姚錄廷、山推機械股份有限公司營銷公司總經(jīng)理安魯琳、沃爾沃建筑設備（中國）有限公司銷售總監(jiān)范建章五位行業(yè)企業(yè)領導參加對話?？铺┖托袠I(yè)上的大企業(yè)、老企業(yè)相比還是在讀小學生。這兩年大的形勢不好，科泰還只集中做在壓路機里占份額比較少的全液壓壓路機，經(jīng)營難度可以想像。升級轉(zhuǎn)型對于企業(yè)來講必須是一個經(jīng)?？紤]、經(jīng)常做的事情?？铺┑漠a(chǎn)品比較單一，這也是我們經(jīng)營的一種理念，就是要一門心思的把全液壓壓路機產(chǎn)品做到國內(nèi)領先，我相信全液壓取代機械式壓路機只是時間問題。

最近幾年市場不好，大家拼價格戰(zhàn)，但科泰從來沒有過，因為科泰的理念就是要賺錢，今年比去年科泰的產(chǎn)品價格反而漲了，但今年的銷售量與去年基本持平。我認為這個行業(yè)大家要齊心協(xié)力，在價格上不停步，年年漲價，維持行業(yè)良好氛圍，這個產(chǎn)業(yè)才能得到健康發(fā)展。所以我一直呼吁，整個行業(yè)尤其是大企業(yè)，要把你們的人才和資源往利潤高的產(chǎn)品上集中，把盈利低的產(chǎn)品進行規(guī)劃收縮。有人會有疑問，如果大企業(yè)都搞全液壓壓路機，科泰豈不更難生存？答案是不會的。我認為企業(yè)在良性的競爭環(huán)境里面，大家才能快速進步。兔子跑的快是因為后面有狗再追，如果沒有狗，兔子跑不快。

隨著我們國家的轉(zhuǎn)型，GDP的考核將逐漸向后靠，那么企業(yè)的規(guī)模也要往后靠，最后年底比的是什么，還是要比誰的盈利高，我認為應該搞一個盈利榜，我們路面機械壓實領域可以帶頭首先推一個看看。這就是我對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的看法，我一直認為價格高低不是客戶選擇產(chǎn)品的最終因素，當然漲價的一切前提是產(chǎn)品質(zhì)量，一個企業(yè)歸根到底還是產(chǎn)品決定價位，產(chǎn)品好價格高，客戶廠家人人有收益，才是這個產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展之道。