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      在工地上摸爬滾打了將近三十年，王智勇還是一派儒將之風(fēng)：鏡片背后的眼睛睿智而沉靜，嘴角習(xí)慣性地掛著親和的微笑，說話聲音不高，做事不急不躁。

　　他像一種奇特的黏合劑，將項(xiàng)目部生產(chǎn)、商務(wù)、行政等各個(gè)部門的人牢牢凝聚在一起；又像一種高效的催化劑，把項(xiàng)目部每個(gè)人的潛能最快、最大限度地激發(fā)出來。在他身上，有一股凝神靜氣的力量，即使在復(fù)雜的項(xiàng)目管理中，也能將儒家倡導(dǎo)的中庸之道奉行得不偏不倚。

　　春風(fēng)化雨

　　相比大多數(shù)“霹靂型”項(xiàng)目經(jīng)理的火爆、強(qiáng)勢，王智勇是典型的春風(fēng)化雨。

　　1985年，黑龍江建筑工程學(xué)院工業(yè)與民用建筑專業(yè)畢業(yè)的王智勇加入到中建一局二公司，開始了自己的建筑生涯。轉(zhuǎn)眼間，28年的時(shí)光帶走了曾經(jīng)的少年懵懂，卻見證了王智勇不變的建筑夢想。如今50歲的王智勇談及工作，娓娓道來的是北京輕汽沖壓聯(lián)合廠房施工初期臨建尚未建好時(shí)，看著項(xiàng)目員工被褥裹著塑料布睡覺時(shí)的艱辛和感動(dòng)；是團(tuán)隊(duì)一路走來，一次次為公司贏得優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)的激動(dòng)和自豪。他從不提及自己曾連續(xù)多年榮獲公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、十佳共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀思想政治工作者光榮稱號，曾被評為北京市優(yōu)秀青年工程指揮、集團(tuán)公司優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理等榮譽(yù)。

　　中庸之道在于中正、和平，這正是王智勇的處事之道。項(xiàng)目上的員工從未見過王智勇訓(xùn)斥誰，他更像是一位長者，言語不多，卻有醍醐灌頂?shù)淖饔?。無論是領(lǐng)導(dǎo)還是下屬，無論是甲方還是分包商，他從不刻意逢迎，也從不居高臨下，與他打交道的人都能感受他身上那股特別的感染力。

　　“有為”而治

　　王智勇奉行中庸，卻并不“無為”。他先后參與組織了15個(gè)項(xiàng)目，無論條件多么艱難，總能完美履約、合理控制成本，確保項(xiàng)目收益高于公司平均收益水平。2012年，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一舉摘得中建一局集團(tuán)TOP金獎(jiǎng)大項(xiàng)目部稱號。

　　“這活兒沒法干了！”項(xiàng)目上干過的工長們，十有八九都被王智勇“折磨”得很無奈。每天早上，王智勇總是靜靜地走進(jìn)現(xiàn)場，四處檢查，風(fēng)雨無阻。“他轉(zhuǎn)現(xiàn)場比我們還勤，這事讓我們這些小工長頭疼壞了！中國銀行項(xiàng)目施工時(shí)，有一次王智勇從施工現(xiàn)場回來，拍了拍工長的肩膀問：“小曹，三層幕墻龍骨施工完成了嗎？”這看似是詢問施工進(jìn)度的問題瞬間讓曹國良緊張了，因?yàn)樗溃M(jìn)度上的事，王智勇每天都抓得門兒清，一定是出什么差錯(cuò)了。曹國良馬上到現(xiàn)場仔細(xì)地檢查了一遍，最終發(fā)現(xiàn)由于建筑地面和結(jié)構(gòu)地面標(biāo)高有差異，甲指分包在幕墻深化設(shè)計(jì)的時(shí)候與建筑設(shè)計(jì)出現(xiàn)標(biāo)高不符。“這就對了，好好干。”沒有批評，沒有責(zé)備，王智勇依舊是溫文儒雅的口吻，卻及時(shí)避免了后期返工及材料損失。

　　外埠工地的生活大多辛苦而單調(diào)，而在王智勇的項(xiàng)目部卻不是這番景象。臺(tái)球室、乒乓球室、麻將室、籃球場、卡拉OK、甚至還有溜冰場……這一切，都是為了讓員工調(diào)節(jié)身心，保持高昂的工作狀態(tài)。一到晚上，項(xiàng)目部儼然成了游樂場，可是在這些熱鬧的人群中，很少見到王智勇的身影。

　　保持節(jié)奏

　　“他強(qiáng)由他強(qiáng)，清風(fēng)拂山崗；他橫由他橫，明月照大江。”論起王智勇的行事風(fēng)格，用這句話概括再貼切不過。項(xiàng)目上的事情紛繁復(fù)雜，王智勇始終堅(jiān)持著“靜”、“思”、“聽”三字原則，再緊迫、再麻煩的事情也絕不輕易做決定，而是努力讓自己平靜下來，靜靜的慢慢思考，然后仔細(xì)詢問前因后果，征求各方意見，最后抓住事情的本質(zhì)，抽絲剝繭地將事情分析的清楚明白。正是因?yàn)檫@種性格，王智勇帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)即使遇到再大的困難也都能保持冷靜和最佳的戰(zhàn)斗狀態(tài)。也正是因?yàn)檫@樣，他成為中建一局二公司進(jìn)軍山東即墨的不二人選。億元超大工程，8座單體，15條道路，2個(gè)公園，三方融投資帶動(dòng)總承包合作。沒有先例，沒有樣本。面對新模式的探索、合作、成本、履約等多方壓力，王智勇依舊堅(jiān)持自己的節(jié)奏，戒急戒躁，穩(wěn)步推進(jìn)。“不管遇到多大的事，只要有他坐鎮(zhèn)，這事就踏實(shí)了！”這是對一個(gè)指揮將士最高的褒獎(jiǎng)。如今的即墨藍(lán)色新區(qū)項(xiàng)目如同一個(gè)巨大的機(jī)器，已經(jīng)運(yùn)轉(zhuǎn)了整整一年，這一年中的每一個(gè)腳印都在計(jì)劃的航線上精準(zhǔn)無誤，王智勇帶領(lǐng)的隊(duì)伍在造城道路上，離夢想越來越近。

　　而此時(shí)已經(jīng)是中建一局集團(tuán)TOP金獎(jiǎng)大項(xiàng)目部總監(jiān)的王智勇依舊是一副淡然的樣子，帶著靦腆的笑，卻目光堅(jiān)定。“盡全力做好我應(yīng)該做的事情，在這個(gè)位置，就要對這里的一切負(fù)責(zé)，問心無愧最重要……”這正是一個(gè)智者的中庸之道。