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為貫徹落實優(yōu)化營商環(huán)境的總體要求，濟寧經開區(qū)行政審批局深入實施優(yōu)化營商環(huán)境“一號改革工程”，大力踐行以人民為中心的發(fā)展思想，以“最優(yōu)服務效率，最佳營商環(huán)境”為目標，深化工程建設審批制度改革，持續(xù)推動營商環(huán)境優(yōu)化提升，圍繞以施工許可為起點，竣工驗收為終點，全力提高建設工程項目審批效能，從企業(yè)實際需求出發(fā)，通過提升服務、優(yōu)化辦事流程等方式深入推進工程建設項目審批制度改革，助力重點項目建設“提檔加速”解決企業(yè)難題，釋放企業(yè)活力。
　　一、精簡合并事項，審批服務簡約化。深入實施“流程再造、服務創(chuàng)新”行動，在制度、流程、模式上敢于“打破常規(guī)”，對工程建設項目各類手續(xù)辦理流程再改造、環(huán)節(jié)再歸并、時限再壓縮、費用再降低。一是探索應用“并聯(lián)整合”，項目開工實現(xiàn)“一件事”。通過施工許可證辦理取消用地批準文件等前置材料，施工圖審查合格文件等釆用內部調閱等舉措，將企業(yè)申請材料由18項減少為5項。同時，通過優(yōu)化辦理流程、強化部門協(xié)同等方式，將施工許可階段審批時限由累計22個工作日壓縮為1個工作日，聯(lián)合驗收階段辦理“市區(qū)一體”推進打造“濟小驗”服務品牌，提升工程建設領域政務服務效能，促進了企業(yè)竣工投產“提速”；并對于建筑面積500平方米以下或者總投資額在100萬以下的項目免予辦理施工許可；強化系統(tǒng)互聯(lián)互通和信息互認共享，優(yōu)化業(yè)務流程，100%事項實現(xiàn)全流程網上辦理。此外，將施工圖審查采用政府購買服務，審查費用由企業(yè)支付轉為財政負擔，為企業(yè)減負，切實做到讓企業(yè)“減負加速”。
　　二、強化數(shù)字賦能，審批服務智能化。深化“互聯(lián)網＋政務服務”，以“一窗系統(tǒng)”“中介超市”應用為核心，賦能多個投資項目審批場景應用，實現(xiàn)數(shù)據(jù)多跑路、企業(yè)少跑腿。一是推廣全程在線審批。推行工程建設項目“統(tǒng)一受理、并聯(lián)審批、實時流轉、跟蹤督辦、信息共享”全程電子化辦理新模式。利用大數(shù)據(jù)賦能，對網辦系統(tǒng)內工程建設項目從立項到竣工驗收各階段辦理進度實時監(jiān)測，對超出規(guī)定審批時間的項目“亮燈”預警提醒，全面把控項目審批周期。二是完善網上中介超市。積極引導中介機構入駐網上中介超市，提供工程建設類中介服務。項目申報企業(yè)可通過中介超市“貨比三家”，自主選擇最合適的中介機構。
　　三、立足企業(yè)需求，為審批服務添動力。堅持問題導向、服務導向、結果導向，以市場評價為**評價、以企業(yè)感受為**感受，緊盯企業(yè)項目需求，堅持上門問需，為項目手續(xù)辦理進行全程“一對一”幫辦服務，提前梳理項目開工前所需辦理的各類手續(xù)，明晰時序環(huán)節(jié)，一次性告知企業(yè)批前手續(xù)清單，優(yōu)化申報流程，簡化審批程序，壓縮審批時限，實現(xiàn)項目審批“加速度”，以最優(yōu)營商環(huán)境助力企業(yè)項目落地更快、發(fā)展更好。一是建立重點項目工作臺賬，精準掌握企業(yè)需求。對重點事項、難點堵點問題實行幫辦代辦制度，一企一策、量身定制、差異化制作“服務套餐”，實現(xiàn)從“一對多”到“多對一”“部門圍繞企業(yè)轉”“團隊圍繞項目轉”，為建設單位提供更加高效、精準的服務。2023年累計為30余家企業(yè)提供幫辦服務，節(jié)省企業(yè)跑腿次數(shù)。二是跟蹤“幫辦代辦”，全程超前“主動服務”。區(qū)行政審批服務局自工程建設項目立項備案始，即主動對接、跟蹤服務、幫辦代辦，向企業(yè)詳細講解全流程建設手續(xù)辦理節(jié)點、要點，做到提前一步、超前服務精準解決企業(yè)難題。變“坐等企業(yè)上門”為“主動服務”，2023年以來上門為企業(yè)提供現(xiàn)場指導、項目預審、解答疑惑等服務，現(xiàn)場幫助企業(yè)解決問題20余個。三是主動靠上服務，精準推送惠企政策。對重點項目實行專人包保，定期調度項目進展情況。2023年以來，累計配合主管部門為21個重點項目對上爭取資金約40億元，努力讓“政策紅利”轉化為“企業(yè)效益”。