2013-08-16 409 0

安全總監(jiān)楊目強在邯濟鐵路施工現(xiàn)場嚴把安全關(guān) 周金龍/攝影
在邯濟鐵路擴能改造工程80多公里的施工線上,他每天排查安全隱患,當中期填筑與既有線平行等高時,夜間只要有上土施工,他就到施工現(xiàn)場巡視防護措施落實情況。為了確保安全,他起早貪黑忘我的工作,他就是中國鐵建十六局集團邯濟鐵路擴能改造工程ZH-1標段安全總監(jiān)——楊目強。
堅守工地 確保無安全事故
從1978年3月應(yīng)征入伍到1984年1月1日集體轉(zhuǎn)業(yè)并入鐵道部,楊目強從一名老兵轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻胀ǖ蔫F路建設(shè)者。從此以后,楊目強轉(zhuǎn)戰(zhàn)千里,與鐵路建設(shè)安全管理結(jié)下了不解之緣,為中國鐵路建設(shè)付出了30多年。雖然沒有高官厚祿,也沒有洋房小車,每月領(lǐng)著僅能養(yǎng)活一家老小的薪水過著普通老百姓的生活,但是他從不在人面前訴苦,仍然戰(zhàn)斗在工程建設(shè)的第一線上。從事安全工作多年來,由于他的認真負責從來沒有出過安全事故。
2010年10月,楊目強在邯濟鐵路擴能改造施工指揮部擔任安全總監(jiān)一職后,他的工作更加出色,成績更加突出。在邯濟鐵路任職一年多來,楊目強在日常施工安全管理和安全工作中潛心鉆研,根據(jù)邯濟線實際情況、施工特點,制定出符合現(xiàn)場施工的安全生產(chǎn)管理制度,建立安全生產(chǎn)崗位責任制,做到責任到人。同時將施工現(xiàn)場“無人身事故,無行車事故”雙零的目標作為安全生產(chǎn)工作的標準,制定一套行之有效的安全管理措施。為邯濟線全年安全無事故作出了保障。
楊目強熱愛安全工作,始終將營業(yè)線施工的安全工作放在首要地位,防患于未然。在今年“十.一”節(jié)日期間,他沒有回家休假,而是在施工現(xiàn)場巡查值班,在巡查途中,他突發(fā)“腦梗阻”才不得不離開工地住院治療??勺≡阂恢芎螅氲胶獫€正值封鎖要點施工高峰時期,他主動要求出院,立即趕回工地負責封鎖要點施工安全監(jiān)控。他在日常工作中不斷積累自動化專業(yè)知識和工作經(jīng)驗;在安全工作中,嚴格執(zhí)行安全規(guī)范的各項規(guī)定;同時,他積極熟悉本崗位的安全知識,提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全敏感性,成為安全管理執(zhí)行上的“鐵面孔”。
宣傳安全理念 從源頭著手
從思想、行為上有效預防“三違”現(xiàn)象,減少事故的發(fā)生。加強安全文化宣傳和企業(yè)思想政治工作。因為這些文化和思想都是以人為本,都是以尊重人、理解人、關(guān)心人、激勵人為共同的出發(fā)點,力求在最大限度地調(diào)動職工的積極性和主動性。
為了做好宣傳教育工作,每月召開一次安全專題會議,聽取各分部、直屬隊主管領(lǐng)導的工作匯報并做出指示。通過這些方式,楊目強成功的對安全管理人員進行了安全確認和安全教育、現(xiàn)場作業(yè)安全提醒,有效地促進了日常安全生產(chǎn)。楊目強在職工中進行安全理念的宣灌、滲透,充當一名義務(wù)的安全宣傳員。他通過理念的灌輸,讓大家知道,安全是一種觀念。觀念決定行動,觀念指導行動,沒有安全觀念的人就沒有安全憂患意識,就可能發(fā)生安全事故。安全是一種態(tài)度,態(tài)度影響安全,態(tài)度促進安全。有的人的安全態(tài)度不端正,心存僥幸,忽視安全,認為沒有那么嚴重,事故不會發(fā)生,對安全生產(chǎn)監(jiān)管部門的整改要求,態(tài)度消極,能拖則拖,能敷衍則敷衍。要知道,一個小小的差錯就是巨大的隱患,一個小小的疏忽,就能讓生命處于險境,只有始終灌輸“安全第一”的思想,做到嚴、勤、細、實,嚴格按安全規(guī)程辦事,對安全生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)都檢查到位,不漏過一個疑點,不放過一個死角,不疏忽一個細節(jié),才可以消除安全隱患,避免事故的發(fā)生。安全是一種責任,這種責任源自于父母不厭其煩的嘮叨,源自于妻兒深情的期盼,源自于領(lǐng)導再三的叮囑,源自于同事友情的提醒,源自于企業(yè)的發(fā)展與興旺。有了這份責任才能認真地做好每一項工作,才能不傷害他人,不傷害自己,不被他人傷害,才能真正地理解責任重于泰山的深刻內(nèi)涵。
通過理念的宣傳,從根本改正了全體人員先學好技術(shù)忽視安全的錯誤思想,降低了全體人員因為業(yè)務(wù)水平不夠,在日常工作中存在的安全風險。從而快速提高了新進人員安全思想水平。
“三化”管理 完善安全機制
楊目強在安全管理中突出“三化”,管理制度,沒有規(guī)矩,不成方圓。他認為只有堅持不懈地規(guī)范員工操作行為,讓他們在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中自覺養(yǎng)成按規(guī)章、按標準程序操作的良好行為習慣,施工安全才有保障。安全工作重在管理監(jiān)督到位,這是確保安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。同時為了真正使安全工作落到實處,還將每個人的安全工作情況納入到年終考核。
楊目強在加強對安全生產(chǎn)全方位監(jiān)督管理時,突出強調(diào)敢抓、敢管、敢考核。對規(guī)章制度執(zhí)行要嚴格,給以一視同仁的獎罰。做到遵規(guī)守紀,按章操作,做到自己身邊無違章,對有違章的行為不隱瞞、不包庇,及時糾正現(xiàn)場違章,加大對施工現(xiàn)場的監(jiān)督,進一步規(guī)范現(xiàn)場的安全管理,對違章作業(yè)決不姑息遷就,形成有效的生產(chǎn)安全監(jiān)督機制。楊目強常說:“抓安全工作任重而道遠,我們必須有充足心理準備,堅韌不拔地應(yīng)對今后的安全工作。作為一名領(lǐng)導人員,我要從現(xiàn)在做起、從我做起牢記安全職責,在平常的工作和生產(chǎn)中發(fā)揮領(lǐng)導的先鋒模范作用,影響和帶動身邊的人,做出表率,使安全生產(chǎn)目標得以實現(xiàn)。”
楊目強以自己的實際行動影響員工,并且努力提高安全管理水平,出色并安全地完成上級交給的各項任務(wù)。他被職工譽為勇于吃苦、敢挑重擔、不計得失的好黨員、好安全總監(jiān)。工地上職工們流傳一句順口溜“安全總監(jiān)楊目強,天天跑在工地上;起早貪黑工作忙,安全工作心里裝;施工安全有保障”。
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