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北京住總一公司北京馬駒橋兩限房項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)經(jīng)理張立梅

　　北京住總一公司北京馬駒橋兩限房項(xiàng)目部有一位研究生學(xué)歷的經(jīng)營(yíng)經(jīng)理張立梅，在職工眼中，她是一位廉潔敬業(yè)、精打細(xì)算的“好管家”。

　　經(jīng)營(yíng)經(jīng)理是一個(gè)敏感崗位，經(jīng)常與錢(qián)打交道，能否經(jīng)得起誘惑，這是對(duì)她的重大考驗(yàn)。在材料招標(biāo)采購(gòu)過(guò)程中，有的廠家給她送禮，對(duì)她說(shuō)：“只要我們中標(biāo)，就有給你提成。”對(duì)于這樣的廠家，她總是嚴(yán)詞拒絕，堅(jiān)持“三公開(kāi)”原則，擇優(yōu)錄用。在結(jié)算過(guò)程中，有的廠家硬塞給她好處費(fèi)，她堅(jiān)守自己的原則：該給的一分錢(qián)也不能少，不該給的，一分錢(qián)也不多給。憑著對(duì)自己的嚴(yán)格要求，2011年，張立梅同志被評(píng)為黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)個(gè)人。

　　項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)經(jīng)理?yè)?dān)負(fù)著整個(gè)項(xiàng)目的成本核算，她深感責(zé)任重大，不敢有絲毫的懈怠。在項(xiàng)目圖紙下發(fā)后，甲方要求一個(gè)月完成7萬(wàn)平方米工程的預(yù)算編制工作。時(shí)間緊，任務(wù)重，項(xiàng)目的2名預(yù)算員都是新人。為保證在甲方要求的上報(bào)時(shí)間完成預(yù)算編制，她制訂了詳細(xì)的預(yù)算書(shū)編制計(jì)劃。在編制預(yù)算的一個(gè)月里，她們沒(méi)有休息過(guò)一天，每天加班到10點(diǎn)以后，最終完成了任務(wù)。同時(shí)，她們也按照預(yù)期目標(biāo)完成了與甲方的核量工作。

　　張立梅在經(jīng)營(yíng)管理中精打細(xì)算。在確定施工方案階段，她在滿足工期、質(zhì)量要求的前提下，優(yōu)選施工成本低的方案。為控制臨設(shè)投入，對(duì)于使用時(shí)間長(zhǎng)的辦公區(qū)房屋，采用購(gòu)買(mǎi)的方式，對(duì)于使用時(shí)間短的工人生活區(qū)用房，采用租賃的方式。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際使用情況，合理確定現(xiàn)場(chǎng)硬化范圍和硬化厚度，減少臨建混凝土的投入。在簽訂合同過(guò)程中，她反復(fù)琢磨合同細(xì)節(jié)，盡量把可能發(fā)生的問(wèn)題在合同中列明，降低合同風(fēng)險(xiǎn)。為了節(jié)約材料，她和生產(chǎn)部門(mén)溝通，給生產(chǎn)部門(mén)下達(dá)了主要裝修材料的控制用量，實(shí)行限額控制。她重視成本核算，堅(jiān)持成本分析例會(huì)制度，以合同為依據(jù)，對(duì)勞務(wù)費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、專業(yè)分包費(fèi)以及其他工程投入，堅(jiān)持月結(jié)月清制度，保證月度成本分析能夠比較真實(shí)地反映項(xiàng)目的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，為項(xiàng)目的結(jié)算工作做好準(zhǔn)備。由于她認(rèn)真細(xì)致的工作，馬駒橋的經(jīng)營(yíng)管理工作始終處于可控狀態(tài)。

　　張立梅通過(guò)了全國(guó)注冊(cè)造價(jià)工程師考試和全國(guó)注冊(cè)一級(jí)建造師考試，取得了中級(jí)專業(yè)職稱，正在努力考取高級(jí)職稱。她說(shuō)：“我的工作才剛剛起步，還有知識(shí)很多需要學(xué)習(xí)，今后我將不斷努力，搞好項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)工作，當(dāng)好項(xiàng)目的‘管家’。”