2月26日，一輛掛著謙誠(chéng)公司牌照的車行駛在杭州—株洲的高速上，這是謙誠(chéng)公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、地下空間華東工程指揮部指揮長(zhǎng)王延海，在因疫情導(dǎo)致的交通限制情況下，開車跨越900余公里、歷經(jīng)約11個(gè)小時(shí)，親自到株洲接杭州西站的一名現(xiàn)場(chǎng)管理人員到杭州返崗復(fù)工！
在武漢新冠肺炎爆發(fā)時(shí)，王指揮長(zhǎng)和家人正在蘇州走親拜年。面對(duì)疫情和工期的雙重制約，他深知:疫情就是命令，防控就是責(zé)任，復(fù)工就是復(fù)產(chǎn)，關(guān)鍵時(shí)刻，要充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范帶頭作用。于是，節(jié)后杭州復(fù)工節(jié)點(diǎn)一到，他就把家人留在了蘇州，自己按照謙誠(chéng)公司要求及時(shí)趕回指揮部，帶領(lǐng)指揮部值班和返崗員工，堅(jiān)守在防疫和復(fù)工的第一線。
70后的王延海是一位有著19年工地奉獻(xiàn)的“老施工員”，在他的身上，有著工地人特有的擔(dān)當(dāng)、堅(jiān)強(qiáng)和奉獻(xiàn)。2019年任地下空間華東工程指揮部指揮長(zhǎng)以來(lái)，他更是把這種特質(zhì)演繹得淋漓盡致，凡事都沖在前、干在前，是謙誠(chéng)人公認(rèn)的好領(lǐng)導(dǎo)。在防控疫情、復(fù)工復(fù)產(chǎn)成了頭等大事后，王指揮長(zhǎng)按照謙誠(chéng)公司郭克誠(chéng)董事長(zhǎng)的要求，堅(jiān)決執(zhí)行指示不動(dòng)搖。對(duì)外多次、不斷反復(fù)與各項(xiàng)目總包方聯(lián)系，落實(shí)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的事，對(duì)內(nèi)與幾個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理聯(lián)系開工事宜，在杭州幾個(gè)在建項(xiàng)目負(fù)責(zé)人都是湖北籍無(wú)法返崗的情況下，他毅然決然地挑起了擔(dān)當(dāng)責(zé)任。
在他的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)下，江南大道項(xiàng)目在短短的一周里復(fù)工，在此過(guò)程中，王指揮長(zhǎng)帶領(lǐng)已到杭州的員工，與甲方、外協(xié)服務(wù)反復(fù)溝通協(xié)調(diào)，最終通過(guò)包車的方式將工人接回工地，想盡一切可以想到的辦法、用盡一切可協(xié)調(diào)的資源，最終促成了該項(xiàng)目在2月23日正式復(fù)工，打響了謙誠(chéng)公司在建項(xiàng)目節(jié)后復(fù)工的第一炮。同樣作為杭州在建工程的富陽(yáng)秦望項(xiàng)目是市政府的重點(diǎn)工程，為了使項(xiàng)目盡早復(fù)工，王指揮長(zhǎng)多次與業(yè)主、總包方協(xié)調(diào)，最終在業(yè)主、甲方支持下克服重重困難，先后組織了四川兩批次、安徽兩批次共四輛大巴接送農(nóng)民工到工地復(fù)工復(fù)產(chǎn)，對(duì)于因交通限制無(wú)法到崗的管理人員，他更是幫著協(xié)調(diào)車輛、班次，甚至不惜親自駕車跨越數(shù)個(gè)省份接人到崗，終于使項(xiàng)目在2月25日如愿開工。
這些天里，王指揮長(zhǎng)盡管每天都忙得頭昏腦脹、累得腰酸背痛，但一想到自己辛勞的工作給謙誠(chéng)公司帶來(lái)的價(jià)值，這位錚錚鐵骨的漢子，便會(huì)情不自禁地上揚(yáng)起驕傲的唇角，臉上洋溢著幸福的微笑。
這就是一個(gè)共產(chǎn)黨員的快樂(lè)！
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