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梁穩(wěn)根和三一信仰黨和國家一心向著發(fā)展走

2013-07-23 402 0

        梁穩(wěn)根在十八大新聞中心接受媒體采訪時,媒體的“企業(yè)如何應(yīng)對國際競爭?”、“復(fù)雜經(jīng)濟形勢下,民營企業(yè)未來的路怎么走?”……晚上8時,聯(lián)合采訪一開始,記者們就接連將問題拋向這位知名企業(yè)的掌門人。 “三一集團(tuán)‘走出去’的步伐邁得比較大。請問,當(dāng)中國的高端制造業(yè)對歐美對手形成挑戰(zhàn)時,該如何應(yīng)對?”新華社記者率先發(fā)問。“從去年開始,世界最大的工程機械企業(yè)--美國卡特彼勒正式把三一集團(tuán)列為了競爭對手,我們前進(jìn)的路上,遇到的對手越來越多。”梁穩(wěn)根坦誠答道,“近些年,我們在國際市場上遇到過一些麻煩,甚至不公,但是面對巨大挑戰(zhàn),我們始終堅持的一條舉措就是不斷提高科技創(chuàng)新能力,確保每年的研發(fā)投入占銷售額的5%以上,靠科技創(chuàng)新贏得國際競爭!”

  2011年,三一重工集團(tuán)以215.84億美元(折合人民幣約1395億元)的市值,首次入圍全球500強企業(yè)榜單,位列431位,三一重工成為中國機械制造行業(yè)第一家進(jìn)入世界500強排名的企業(yè),也是榜單中唯一的中國內(nèi)地民企。

  2012年1月,三一重工斥資3.24億歐元收購全球混凝土機械第一品牌普茨邁斯特100%股權(quán),4月,雙方收購交割正式完成。“使三一國際化的布局提前了五至十年。”三一總裁向文波說。

  對中國的民族制造業(yè)來說,三一不僅僅是三一的,它的身上總被賦予一種意義,一種責(zé)任與使命。

  2012年9月,三一集團(tuán)收購風(fēng)電場項目因“危害美國國家安全”而遭美貿(mào)易制裁,多數(shù)在海外投資的中國企業(yè)在遭受不法侵害后,多選擇忍氣吞聲,三一卻勇敢地拿起法律武器維護(hù)自己的權(quán)益和尊嚴(yán)。“三一起訴奧巴馬”事件,引發(fā)輿論熱議,被評為“中國企業(yè)走出去的里程碑”,在全球商業(yè)競爭中走向成熟的標(biāo)志。

  三一能夠承擔(dān)如此之重,源自其對自身的打造。梁穩(wěn)根篤信“品質(zhì)改變世界”,他堅持走自主創(chuàng)新之路,相繼推出世界首創(chuàng)的液壓平地機、亞洲最大噸位全液壓旋挖鉆機、刷新世界(5.80,-0.07,-1.19%)紀(jì)錄的72米臂架泵車、“全球第一吊”的3600噸履帶起重機、世界首創(chuàng)微泡型 瀝青水泥砂漿車……其研發(fā)技術(shù)和生產(chǎn)能力已達(dá)世界頂級。梁穩(wěn)根認(rèn)為,“對于一個企業(yè)而言,自主創(chuàng)新是矛,知識產(chǎn)權(quán)是盾,在市場競爭中,只有一只手拿著自主創(chuàng)新的矛,沖向國外市場,另一只手緊握知識產(chǎn)權(quán)的盾,牢牢套住國內(nèi)外市場的份額,企業(yè)才能夠得到迅速的發(fā)展,在國際市場競爭中占據(jù)主導(dǎo)地位。”

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