2013-07-22 648 0
“讓職工因?yàn)槠髽I(yè)的昨天感到自豪,因?yàn)槠髽I(yè)的今天感到幸福,也因?yàn)槠髽I(yè)的明天充滿希望。”
謙謙君子,溫潤(rùn)如玉,而一個(gè)人的性格在很大程度上決定著管理的方式與風(fēng)格。因其溫潤(rùn)的性格,執(zhí)掌河北建工集團(tuán)有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱“河北建工”)以來(lái),李云霄一直以其“暖心”式的管理哲學(xué)踐行著“身在其位,必謀其政”之使命,演繹著“海納百川、有容乃大”之真諦。
目標(biāo):把握住現(xiàn)在與未來(lái)
李云霄說(shuō)他的使命是“身在其位,必謀其政”,而這“其政”包含兩方面的責(zé)任:一方面是經(jīng)營(yíng)和管理好企業(yè)當(dāng)下的發(fā)展;另一方面是為企業(yè)今后的發(fā)展留足動(dòng)力、做好準(zhǔn)備。“讓職工因?yàn)槠髽I(yè)的昨天感到自豪,因?yàn)槠髽I(yè)的今天感到幸福,也因?yàn)槠髽I(yè)的明天充滿希望。”這是李云霄和河北建工最美的愿景,也是他向員工許下的最有力的承諾。
藍(lán)圖總是最美,但現(xiàn)實(shí)是企業(yè)處于建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈底層的建筑安裝施工環(huán)節(jié),競(jìng)爭(zhēng)最激烈、經(jīng)濟(jì)效益低。調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式成為必然選擇。但如何調(diào)整、如何轉(zhuǎn)變更是關(guān)系到企業(yè)的興與衰。“靠建不富、無(wú)建不存;靠建不興、無(wú)建不穩(wěn);靠建安主業(yè)不強(qiáng)、無(wú)建安主業(yè)不大。”李云霄對(duì)此有著清醒的認(rèn)識(shí),他認(rèn)為最明智的做法是在把施工主業(yè)做優(yōu)做精的基礎(chǔ)上打通上下游產(chǎn)業(yè)鏈,發(fā)展與主業(yè)相關(guān)的多元化產(chǎn)業(yè)。
2012年上半年建工集團(tuán)強(qiáng)力推進(jìn)“五大板塊”建設(shè):物流板塊:建立了營(yíng)銷(xiāo)體系,從集團(tuán)內(nèi)部建材物流服務(wù)起步,嘗試建立“第三方物流合作平臺(tái)”,通過(guò)外購(gòu)服務(wù)滿足倉(cāng)儲(chǔ)、配送要求,在做實(shí)建材經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上,增加了橡膠、焦炭、鐵精粉的經(jīng)營(yíng)范圍,并逐漸步入正軌;海外板塊:河北建工整合海外資源,強(qiáng)化在建項(xiàng)目的輻射帶動(dòng)作用,尋求發(fā)展時(shí)機(jī),大力推進(jìn)海外業(yè)務(wù)發(fā)展;設(shè)計(jì)咨詢板塊:設(shè)計(jì)是總包的龍頭,河北建工正加快進(jìn)入建筑設(shè)計(jì)領(lǐng)域;科技引領(lǐng)板塊:河北建工圍繞企業(yè)技術(shù)中心,結(jié)合建筑業(yè)技術(shù)進(jìn)步方向,加大在新技術(shù)、新裝備、新材料的創(chuàng)新力度,面向市場(chǎng)形成實(shí)體公司;投資板塊:成功采用BT方式投資建設(shè)滄州博物館、沙河玻璃技術(shù)研究院、黨校專(zhuān)家會(huì)所和張家口察北污水處理廠工程,并取得了較為理想的收益。今后,還要逐步引進(jìn)和培養(yǎng)投資專(zhuān)業(yè)人才,發(fā)掘本行業(yè)的BT、BOT、EPC項(xiàng)目和跨行業(yè)的投資機(jī)會(huì)。
現(xiàn)在,河北建工集團(tuán)正在努力打造一條包括工程施工、設(shè)計(jì)咨詢、采購(gòu)集成、投資運(yùn)營(yíng)在內(nèi)的建筑產(chǎn)業(yè)鏈,改變?cè)械?ldquo;一業(yè)獨(dú)大”的狀況,為企業(yè)謀得更多、更廣、更高的市場(chǎng)份額與地位,為其可持續(xù)發(fā)展準(zhǔn)備好足夠的動(dòng)力,同時(shí)也為李云霄的那一份承諾奠定最堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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