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　　——記蘭渝鐵路蘭州樞紐項(xiàng)目部書(shū)記兼常務(wù)副經(jīng)理劉文武

　　他精于管理、勇于創(chuàng)新，以鑄精品工程、育一流團(tuán)隊(duì)為己任。在他二十多年的工作生涯中，歷經(jīng)公路、鐵路等十幾個(gè)項(xiàng)目，擔(dān)任過(guò)技術(shù)員、技術(shù)主管、安質(zhì)部長(zhǎng)、副經(jīng)理、總工程師、項(xiàng)目經(jīng)理等不同崗位，積累了豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。在蘭渝鐵路蘭州樞紐項(xiàng)目主持工作期間，他創(chuàng)新思維、精心管控，把責(zé)任成本管理理念貫穿于項(xiàng)目管理全過(guò)程，帶領(lǐng)全體樞紐員工無(wú)論是在建筑市場(chǎng)的高峰期，還是在國(guó)家宏觀調(diào)控、壓縮鐵路建設(shè)投資的“嚴(yán)冬”環(huán)境下，始終堅(jiān)定信心、凝心聚力，帶領(lǐng)蘭州樞紐團(tuán)隊(duì)攻克了一道道難關(guān)，贏得了一個(gè)又一個(gè)榮譽(yù)，書(shū)寫(xiě)了新的篇章，他就是中鐵二十局集團(tuán)公司蘭州樞紐項(xiàng)目黨工委書(shū)記兼常務(wù)副經(jīng)理劉文武。

　　劉文武常說(shuō)：“工程項(xiàng)目管理中有兩難，一是開(kāi)頭難，二是結(jié)尾難，兩難相比，結(jié)尾更難”。2011年7月，時(shí)任二公司總經(jīng)理兼項(xiàng)目經(jīng)理劉庭聯(lián)因工作需要調(diào)至新的項(xiàng)目工作，劉文武堅(jiān)決服從組織安排，在項(xiàng)目結(jié)尾之際勇敢的挑起蘭州樞紐建設(shè)的重?fù)?dān)。隨著蘭州樞紐項(xiàng)目各項(xiàng)重難點(diǎn)工程相繼消號(hào)，主體工程按節(jié)點(diǎn)完成，為取得更大的經(jīng)濟(jì)效益，順利完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，劉文武和班子成員多次召開(kāi)會(huì)議研究分析，科學(xué)決策、直面困難，結(jié)合集團(tuán)公司責(zé)任成本管理辦法和蘭州樞紐特點(diǎn)，提出“精耕細(xì)作、降耗增效、施工有序、全面創(chuàng)效”的管理思路，在全項(xiàng)目范圍內(nèi)明確目標(biāo)，劃分任務(wù)，細(xì)化到每個(gè)責(zé)任主體，定期召開(kāi)責(zé)任分析會(huì)，加大創(chuàng)效版塊挖潛，把項(xiàng)目管理工作推向了一個(gè)新的階段。

　　超前謀劃、科學(xué)研判，成功應(yīng)對(duì)維穩(wěn)風(fēng)險(xiǎn)

　　2011年，受國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策調(diào)控影響，在建鐵路項(xiàng)目出現(xiàn)因資金緊張而引發(fā)的一系列訴訟風(fēng)險(xiǎn)，隊(duì)伍的穩(wěn)定也成了亟待解決的問(wèn)題。在這樣的背景下，劉文武親自編寫(xiě)《蘭州樞紐項(xiàng)目部維穩(wěn)工作實(shí)施細(xì)則》、《蘭州樞紐項(xiàng)目部防訴訟管理辦法》等特殊時(shí)期維護(hù)項(xiàng)目和諧的一系列措施。并成立了防范訴訟風(fēng)險(xiǎn)小組，項(xiàng)目班子成員親自上陣，包保分片，每月評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，集體研究分類應(yīng)對(duì)。同時(shí)，組建了一支由自己職工組成的維穩(wěn)隊(duì)伍，統(tǒng)一著裝，統(tǒng)一指揮，還邀請(qǐng)集團(tuán)公司公安支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)做業(yè)務(wù)培訓(xùn)，有力的震懾了不法分子。通過(guò)這一系列的制度和措施的開(kāi)展，蘭州樞紐項(xiàng)目成功應(yīng)對(duì)了各類風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)了項(xiàng)目的和諧穩(wěn)定。

　　強(qiáng)化學(xué)習(xí)、統(tǒng)一思想，鑄造和諧團(tuán)隊(duì)

　　結(jié)合集團(tuán)公司主題教育活動(dòng)和在建鐵路項(xiàng)目面臨嚴(yán)冬期的特殊轉(zhuǎn)型時(shí)期，劉文武科學(xué)分析形勢(shì)，及時(shí)組織在全項(xiàng)目范圍開(kāi)展“一日五題、每周一課”教育活動(dòng)，項(xiàng)目班子成員、部室負(fù)責(zé)人每人準(zhǔn)備一堂課，通過(guò)考試、授課等一些列活動(dòng)，進(jìn)一步穩(wěn)定了受國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策影響，建筑市場(chǎng)“斷糧“造成的人員思想波動(dòng)，穩(wěn)定了人心，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力、戰(zhàn)斗力，提高了全員應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的能力。針對(duì)項(xiàng)目后期工作中，管理層出現(xiàn)的畏難情緒，為堅(jiān)定信心、持之以恒完成蘭州樞紐這一偉大的工程，在全項(xiàng)目發(fā)起了“我奉獻(xiàn)、我是蘭州樞紐人”活動(dòng)，增強(qiáng)了大家熱愛(ài)樞紐、奉獻(xiàn)樞紐、與樞紐榮辱與共責(zé)任感，樹(shù)立了把自己的進(jìn)步、成才與蘭州樞紐的發(fā)展相結(jié)合的堅(jiān)定信念。