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不尋常的冬奧項目進(jìn)擊之路——延崇高速公路建設(shè)紀(jì)實

2018-09-19 820 0

溫泉隧道施工現(xiàn)場

  作為2022年北京冬奧會三大賽區(qū)之一,北京延慶將承辦高山滑雪和雪車雪橇比賽項目,作為賽場聯(lián)絡(luò)線的延崇高速公路工程正如火如荼的進(jìn)行施工。

  由十四局二公司承建的延崇高速7標(biāo)段,主要工程為3隧2橋,具有消防管控難度大,地質(zhì)復(fù)雜,橋隧比例高等特點,其中隧道占比更是高達(dá)96%。

  項目負(fù)責(zé)人秦緒彬說,冬奧會召開在即,他們也逐步自我加壓,不斷加快施工進(jìn)度。按照施工計劃,2018年年底前,項目部將貫通上阪泉、佛峪口兩座隧道。

  延崇高速穿越北京松山自然保護(hù)區(qū),其中,隧道施工區(qū)域地處保護(hù)區(qū)內(nèi),不僅地勢陡峭,有4處洞口施工存在嚴(yán)重偏壓現(xiàn)象,更緊要的是,在這個有著北京人民“后花園”之稱的地區(qū)施工,巨大的安全環(huán)保壓力是他們首要解決的問題。

  面對重重壓力,他們是如何成功“突圍”呢?

  乘著“項目管理年”活動的東風(fēng),以創(chuàng)建“品質(zhì)工程”“平安工地”“綠色示范線”為契機(jī),項目部對重點問題重點突破。

  進(jìn)場之初,項目部立下“戰(zhàn)書”,在跑步進(jìn)場的同時,與公司上下聯(lián)動,針對項目實際情況,在大臨建設(shè)、資源配置、施工組織、成本管控等方面超前謀劃,不斷夯實項目管理基礎(chǔ),開好頭,確保各項工作高標(biāo)開局。僅利用1個月時間在全線首個完成建家工作后,就迅速將精力轉(zhuǎn)移到工程推進(jìn)上。

  2017年2月28日,延崇項目部溫泉隧道進(jìn)口施工段、佛峪出口施工段共用便道正式開工。

  “等一秒就是懈怠 慢一步就是失??!”——這是項目部員工的共識。作為冬奧會交通保障工程,如期完工是毫無余地的“軍令狀”,既定工期不容多一天。

  溫泉隧道出口端是懸崖峭壁,不易開展施工,為加快施工進(jìn)度,項目部結(jié)合實際情況,調(diào)整編寫了斜井施工的優(yōu)化方案,將雙頭掘進(jìn)方案調(diào)整為獨頭加斜井聯(lián)合掘進(jìn),并取得了業(yè)主、設(shè)計等單位的認(rèn)可,最終該方案在7天時間內(nèi)正式通過。項目部由此成為全線第一個進(jìn)洞施工的單位,保證了項目整體進(jìn)度的如期推進(jìn)。

  在做好工期總控的同時,項目部以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為依托,提升項目精細(xì)化管理。結(jié)合北京市相關(guān)規(guī)定,以經(jīng)濟(jì)實用、功能齊全為宗旨,在勞務(wù)班組駐地管理上采取物業(yè)式集中管理模式,工人直接拎包入住,給他們的生活提供了極大的便利。

  在生產(chǎn)區(qū),項目部按照集中化加工、集約化管理的原則,建立了集鋼結(jié)構(gòu)加工和噴錨料生產(chǎn)于一體的綜合生產(chǎn)配送中心,實現(xiàn)了從“場”到“廠”的轉(zhuǎn)變。

  在鋼結(jié)構(gòu)加工廠,項目部購置了鋼筋網(wǎng)片機(jī)、沖剪機(jī)等自動化生產(chǎn)設(shè)備,并對工藝流程進(jìn)行信息化改造,通過掃描二維碼,就可以對原材進(jìn)行追溯,從而實現(xiàn)了鋼材加工的集約化、機(jī)械化和信息化。

  為確保工程質(zhì)量,項目部強(qiáng)化過程控制,推行工藝標(biāo)準(zhǔn),將超前地質(zhì)預(yù)報、監(jiān)控量測納入施工工序,采用水壓爆破、光面爆破、斷面儀檢測等先進(jìn)工藝,有效保證了工程實體的質(zhì)量。他們還依托工藝創(chuàng)新,引入了鋼筋卡具、振搗整平一體化設(shè)備,有效提升了鋼筋保護(hù)層合格率及混凝土外觀質(zhì)量。

  為了提升山嶺隧道施工機(jī)械化水平,2017年11月,項目部組建了隧道施工架子隊,建立起開挖作業(yè)線、噴錨支護(hù)作業(yè)線等9條先進(jìn)的隧道施工機(jī)械化作業(yè)線。

  借助隧道機(jī)械化作業(yè)和勞務(wù)組織管理模式再造,不僅減少掌子面作業(yè)人員,還縮短開挖時間1.5小時。同等圍巖條件下,較傳統(tǒng)模式提升工效近30%,達(dá)到了安全可控、工效提高、效益提升的目標(biāo)。

  針對隧道施工的高風(fēng)險性,項目部從源頭控制,組織進(jìn)行了專項安全風(fēng)險評估、危險源辨識、危大工程專項方案編制和專家論證。

  此外,他們還加大信息化投入,不斷提高安全管理信息化水平。項目部引進(jìn)了門禁識別、人員定位、遠(yuǎn)程監(jiān)控、安全教育電子講評等信息化設(shè)備,實現(xiàn)了安全管控信息化。

  面對當(dāng)?shù)丨h(huán)保治理的高要求,結(jié)合現(xiàn)場實際需要,項目部加大投入,配備安裝了自動噴淋洗車機(jī)、自動噴霧裝置、霧炮機(jī)、電動清掃車、PM2.5揚(yáng)塵遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)等環(huán)保設(shè)施,主動織起了綠色施工防護(hù)網(wǎng)。

  在施工過程中,他們還變廢為寶,有效減少了資源的浪費。項目部引進(jìn)德國進(jìn)口的移動式碎石加工設(shè)備,建立了集碎石加工、混凝土拌和于一體的混凝土供應(yīng)中心,避免了隧道洞渣對生態(tài)環(huán)境的破壞污染,既能變廢為寶,又解決了地材供應(yīng)緊張、價格不斷上漲等問題。

  秦緒彬說,今年是延崇高速建設(shè)決戰(zhàn)決勝的關(guān)鍵階段,項目部將持續(xù)深入踐行“綠色公路”“品質(zhì)工程”建設(shè)理念,把延崇高速公路建設(shè)成能與北京冬奧相匹配的優(yōu)質(zhì)、精品工程。

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