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如何抓2018?重慶基礎(chǔ)工程分會(huì)“外聯(lián)內(nèi)引”謀今年

2018-01-23 1260 0

 

重慶市建筑業(yè)協(xié)會(huì)基礎(chǔ)工程分會(huì)2018新春年會(huì)順利召開

基礎(chǔ)工程是建筑行業(yè)的重要組成部分。作為基礎(chǔ)工程行業(yè)分會(huì),如何充分發(fā)揮職能作用?這是新形勢(shì)下需要不斷探索并實(shí)踐的新課題。2018年元月13日, 重慶市建筑業(yè)協(xié)會(huì)基礎(chǔ)工程分會(huì)在中國石化重慶分公司會(huì)議室成功召開的迎春年會(huì),其“外聯(lián)內(nèi)引”的主題為新時(shí)期有效履行分會(huì)職能顯示出獨(dú)有特色。

  這次年會(huì)舉辦非常成功。中國石化重慶分公司營(yíng)銷總經(jīng)理向德君,超凡汽配公司總經(jīng)理張旭,中國中車、山河智能、宇通重工區(qū)域經(jīng)理,四川永強(qiáng)地基基礎(chǔ)有限公司總經(jīng)理章元強(qiáng)以及重慶基礎(chǔ)工程分會(huì)全體會(huì)員參加了本次年會(huì)。年會(huì)得到了中國石化重慶分公司的大力支持。

郝新民會(huì)長(zhǎng)代表分會(huì)作2017年工作報(bào)告

劉長(zhǎng)文副會(huì)長(zhǎng)代表理事會(huì)作2017年度財(cái)務(wù)工作報(bào)告

郝新民會(huì)長(zhǎng)與向德君營(yíng)銷總經(jīng)理簽屬2018年戰(zhàn)略合作協(xié)議

副會(huì)長(zhǎng)單位重慶力旋總經(jīng)理李永紅作為基礎(chǔ)工程客戶代表發(fā)言

會(huì)上,通過了郝新民會(huì)長(zhǎng)代表基礎(chǔ)工程分會(huì)理事會(huì)所作的2017年工作報(bào)告和轉(zhuǎn)變思路、創(chuàng)新發(fā)展2018分會(huì)重點(diǎn)工作計(jì)劃。通過了劉長(zhǎng)文副會(huì)長(zhǎng)代表理事會(huì)所作的2017年度財(cái)務(wù)工作報(bào)告。中國石化重慶分公司營(yíng)銷總經(jīng)理向德君向年會(huì)表示祝賀并發(fā)表了攜手共進(jìn)、創(chuàng)新未來的致辭,同時(shí)代表中石化重慶分公司與重慶基礎(chǔ)工程分會(huì)簽訂了2018年戰(zhàn)略合作協(xié)議,副會(huì)長(zhǎng)單位重慶力旋地基基礎(chǔ)有限公司總經(jīng)理李永紅作為基礎(chǔ)工程客戶代表發(fā)言。為深化彼此了解,全體會(huì)員還專門參觀了中國石化重慶分公司的實(shí)驗(yàn)室和展覽館。


副會(huì)長(zhǎng)單位重慶久固地基基礎(chǔ)有限公司總經(jīng)理唐勇主持年會(huì)

本次年會(huì)由副會(huì)長(zhǎng)單位重慶久固地基基礎(chǔ)有限公司總經(jīng)理唐勇主持。會(huì)長(zhǎng)郝新民在報(bào)告中講到:“2017年重慶樁基施工顯現(xiàn)了一波強(qiáng)勁的彈勢(shì),工程量大出現(xiàn)了一機(jī)難求的局面。因此重慶增添了近200臺(tái)360以上的大型鉆機(jī),重慶鉆機(jī)擁有量突破1000臺(tái)大關(guān),這樣沒節(jié)制的增長(zhǎng),近期無慮了,后期怎么辦?又怎么能夠行穩(wěn)致遠(yuǎn)?十三五中后期將以高鐵、高速公路,以及城市棚戶區(qū)改造和邊坡治理工程居多,單一的干成孔已經(jīng)不能滿足十三五中后期建設(shè)發(fā)展需求,建議各會(huì)員單位要走多元化工藝與工法之路,才能實(shí)現(xiàn)強(qiáng)者生存的可持續(xù)發(fā)展趨勢(shì)。

2017年重慶鉆機(jī)擁有量突破1000臺(tái)大關(guān)

分會(huì)的“外聯(lián)內(nèi)引”,就是外面要與相關(guān)企業(yè)及單位牽手合作,以實(shí)現(xiàn)雙贏邁步共同的目標(biāo);而行業(yè)內(nèi)部則要加強(qiáng)分會(huì)的引領(lǐng)作用,有針對(duì)性地助推行業(yè)發(fā)展。為此,會(huì)長(zhǎng)郝新民在報(bào)告中強(qiáng)調(diào),按照當(dāng)前協(xié)會(huì)的職能作用,2018年,協(xié)會(huì)一方面要履行好反映訴求的職能;另一方面必須進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思路,創(chuàng)新發(fā)展,重點(diǎn)抓好特色服務(wù)。一是落實(shí)機(jī)手上崗培訓(xùn),沒培訓(xùn)的機(jī)手不得上崗,力爭(zhēng)得到市建協(xié)的行業(yè)確認(rèn)和支持;二是進(jìn)一步加強(qiáng)與中石化持續(xù)戰(zhàn)略合作,橫向聯(lián)系更多的零配件、消耗品等優(yōu)秀企業(yè)為會(huì)員提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),實(shí)現(xiàn)雙贏,降低會(huì)員的生產(chǎn)成本,同時(shí)另外聯(lián)系一個(gè)更加優(yōu)惠的團(tuán)購保險(xiǎn),為會(huì)員排憂解難;三是著力推動(dòng)會(huì)員應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)實(shí)行遠(yuǎn)程管理模式;四是推進(jìn)IS09001質(zhì)量管理體系認(rèn)證工作,力爭(zhēng)幫助1-2個(gè)企業(yè)通過評(píng)審。


團(tuán)結(jié)就是力量,努力辦成溫暖和諧具有特色的會(huì)員之家

年會(huì)要求,加強(qiáng)分會(huì)自身管理,要努力打造一支過硬的核心隊(duì)伍,副會(huì)長(zhǎng)單位和理事會(huì)單位應(yīng)積極發(fā)揮帶頭作用,與全體會(huì)員共同努力,把分會(huì)辦成一個(gè)溫暖和諧具有特色的基礎(chǔ)工程行業(yè)的會(huì)員之家。

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