2017-02-28 735 0
在近50年的發(fā)展歷程中,鐵正檢測公司始終注重文化建設(shè),尤其是近幾年,傳承企業(yè)的優(yōu)秀文化精神,企業(yè)文化建設(shè)有六招,招招擲地有聲。
--目標具體化。鐵正檢測公司的中心任務(wù)是生產(chǎn)經(jīng)營,長遠目標是“建設(shè)特色突出、國內(nèi)領(lǐng)先的一流試驗檢測機構(gòu)”。公司的文化建設(shè)目標與公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標完全一致,服從和服務(wù)于公司發(fā)展的總體目標,融入公司生產(chǎn)經(jīng)營各項活動中,動員全體職工為完成公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)不懈努力,確保戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。

榮譽證書
--制度標準化。鐵正檢測公司以文件和制度來規(guī)范和約束企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理。鐵正檢測公司編印了涵蓋公司章程,生產(chǎn)經(jīng)營、人力資源、財務(wù)、技術(shù)、設(shè)備等日常管理,黨工團管理,企業(yè)文化的《管理制度匯編》,要求所屬各單位通過行之有效的學(xué)習(xí)活動,使全體員工熟悉各項管理制度,提高自我約束能力,增強對公司的認同感、責(zé)任感,提高公司執(zhí)行力。
--教育多樣化。鐵正檢測公司不斷適應(yīng)新形勢、新要求、新任務(wù),努力搭建職工成長成才的平臺,加強職工教育培訓(xùn)力度,在繼承傳統(tǒng)有效的教育方式的同時,不斷創(chuàng)新教育方式方法,將單一的教育方式轉(zhuǎn)變?yōu)槿轿弧⒍嘟嵌?、多形式的教育方法,既有崗位培?xùn),又有系統(tǒng)教育,既有正規(guī)授課,又有互動式拓展,既有職工技能培訓(xùn),又有領(lǐng)導(dǎo)干部的業(yè)務(wù)能力提升計劃,提高了職工隊伍整體素質(zhì)。
--榜樣人格化。每年評比先進單位、優(yōu)秀員工、優(yōu)秀黨員,是鐵正檢測公司在文化建設(shè)實踐活動中,涌現(xiàn)出來的努力踐行公司宗旨,發(fā)揚企業(yè)精神,為實現(xiàn)公司目標努力奮斗的先進集體和人物的代表,也是公司文化建設(shè)中的榜樣,鐵正檢測公司用他們的先進事跡來教育、引導(dǎo)和影響廣大職工,產(chǎn)生示范效應(yīng),形成激勵職工的精神力量。
--理念體系化。鐵正檢測公司在長期的生產(chǎn)經(jīng)營活動中形成和積淀的公司宗旨、使命、精神、價值觀、管理思想和發(fā)展動力等,是公司的文化理念。從編印《員工手冊》、《學(xué)習(xí)日志》入手,在宣傳和傳承這些文化理念中,公司采用大眾化、通俗化、形象化的方法,深入淺出地詮釋其內(nèi)涵,通過宣講、走廊文化、簡報以及發(fā)展簡史、大事記、組織發(fā)展架構(gòu)等,被廣大職工所理解和接受。
--視覺形象化。鐵正檢測公司編發(fā)了《企業(yè)視覺識別系統(tǒng)規(guī)范手冊》,其中公司專題包括企業(yè)標志、標準色及輔助色、標志標準制圖、標志規(guī)范等27項內(nèi)容;項目專題包括宣傳櫥窗、標語板式、指示牌等16項內(nèi)容,其他專題包括企業(yè)標志、標準色及輔助色等6項內(nèi)容。要求各單位要充分認識《手冊》的重要性,認真貫徹“文化強企”戰(zhàn)略,把企業(yè)文化建設(shè)工作融入企業(yè)管理全過程。(
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