亚洲成AV美人妻在线|麻豆网站在线在线观看|在线观看视频cao|国产精品黄片观看视频|婷婷免费AV视频专区第一页|亚洲免费作爱视频|中国性生活黄色视频|AV亚洲成人在线|日韩黄色A片免费看|岛国三级av哪里看

     王民從1999年初期的時候就開始在徐工擔(dān)任黨委書記和副董事長，到現(xiàn)在算算今年2011年有14個年頭了，這個職位肯定不是很好當(dāng)，可王民干不僅下來了，而且還干得很象樣。他當(dāng)時接任徐工的時候，徐工確確實實是徒有虛名問題很多，主要就是資產(chǎn)不良，和人心不齊。怎么去攻克這些難題，他搞了一個七項專項治理，就是從小金庫，從干部作風(fēng)，從干部的裝修住房，使用汽車等七項來展開。當(dāng)時雖有阻力，但是沒有人敢跟他講。因為他們知道王民的風(fēng)格。談到自己的風(fēng)格，他說他的風(fēng)格是很強(qiáng)硬，堅決往前推進(jìn)，只要認(rèn)準(zhǔn)了沒有人擋得住他。到現(xiàn)在為止，徐工不管是國家有什么要求，到徐工來檢查一個小金庫都沒有，就是從那個時候打下的基礎(chǔ)，他說，到現(xiàn)在干部私自用小汽車還在交汽油費，從1999年開始一直到現(xiàn)在，七項治理得到審計委的轉(zhuǎn)發(fā)經(jīng)驗，中紀(jì)委的有關(guān)材料就是轉(zhuǎn)發(fā)徐工作風(fēng)。這些方面抓住以后，籠住了很多人心，就是大家認(rèn)為抓的是對的。他1999年三月份上任，實施改革當(dāng)年就見效，而且非常明顯。