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三一重工董事長梁穩(wěn)根講創(chuàng)業(yè)及其相關(guān)話題
 

梁穩(wěn)根：三一的第一次創(chuàng)業(yè)是在我的家鄉(xiāng)漣源——一個非常偏僻和欠發(fā)達(dá)的地方。在那里，我們把年銷售額做到了一千萬人民幣，后來又做到一個億。我們把它定位為剛剛起家的第一次創(chuàng)業(yè)。第二次創(chuàng)業(yè)是我們從漣源來到湖南省會長沙，當(dāng)時我們提出了一個“雙進(jìn)戰(zhàn)略”。所謂 “雙進(jìn)戰(zhàn)略”，即進(jìn)入大中城市，進(jìn)入大的行業(yè)。那時，我們就開始進(jìn)入了現(xiàn)在的工程機械行業(yè)。二次創(chuàng)業(yè)的“雙進(jìn)戰(zhàn)略”取得了比較好的效果。那么，我們把國際化看作是第三次創(chuàng)業(yè)。我相信，第一次和第二次創(chuàng)業(yè)都取得了成功，第三次創(chuàng)業(yè)當(dāng)然會獲得更大的成功。如果沒有第一次、第二次的成功，那就不可能存在第三次創(chuàng)業(yè)。我們在第一次、第二次創(chuàng)業(yè)取得成功的情況下，會不會感到驕傲呢?會不會影響我們的第三次創(chuàng)業(yè)呢?不會的。因為我經(jīng)常處在一種挫折感之中，因為我們總是把自己的目標(biāo)定的比較高，這樣，實現(xiàn)的結(jié)果總是離目標(biāo)還有一定的差距。我這個人其他情緒可能都會產(chǎn)生，唯有驕傲自滿是不太可能的。
       當(dāng)談到三一在自主創(chuàng)新方面的系列話題時，梁穩(wěn)根說，今年科技大會，三一是作為唯一的一家企業(yè)代表在會上發(fā)言，這說明國家對我們科技創(chuàng)新所取得的成績是肯定的。三一發(fā)展的動力主要是靠科技創(chuàng)新，創(chuàng)新不只是科技還包括管理模式的創(chuàng)新。我們是一個生產(chǎn)銷售重工業(yè)產(chǎn)品的公司，通過科學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新推動產(chǎn)品不斷地升級換代，在全球提高它的競爭力，這是最主要的。中國企業(yè)走出去，成功的案例有，失敗的案例也有。我們的走出去大部分是成功的，但也有失敗的時候。比如，我們在巴西的投資就很成功，估計三年以后盈利能力能達(dá)到四億人民幣左右，今年也有一千萬美元的盈利。我們在德國收購的普茨邁斯特也很成功。我們在美國和德國的綠地投資也比較成功。當(dāng)然，也有不成功的，譬如現(xiàn)在我們的風(fēng)電項目就是不成功的案例。怎么規(guī)避風(fēng)險呢?首先主要是不斷提高產(chǎn)品的競爭力。其次，要熟悉各個國家的投資環(huán)境和法律環(huán)境等。第三，就是要有優(yōu)秀的人才。第四，走出去，要“以夷制夷”，也就是說要實現(xiàn)本土化。比如我們的普茨邁斯特也好，在美國和德國的綠地投資也好，高管都是使用當(dāng)?shù)氐娜藛T。

談到國際化方面相關(guān)的問題，梁穩(wěn)根深有感觸：非洲與歐美比，沒有關(guān)稅壁壘很小，我們的產(chǎn)品打到非洲市場比打到歐洲市場、美國市場、日本市場要容易得多。所以我們現(xiàn)在非洲的發(fā)展非常好。關(guān)于華為、中興和三一在美國遇到的問題。華為、中興和三一所面臨的不是同一類問題。華為遇到的是國家安全壁壘。三一是已經(jīng)進(jìn)入美國的市場了，美國政府突然又不讓我們做了，把我們的權(quán)力給剝奪了。我們開始建廠的時候，美國軍方提出離他們軍事領(lǐng)地太近，讓我們后移幾百米，我們就移到了后邊。但建成以后，美國總統(tǒng)又說我們影響國家安全，實際上這是一種不公正的處理。我們?yōu)槭裁雌鹪V奧巴馬?因為奧巴馬為三一在美國的投資設(shè)置壁壘，違反法律，侵犯我們的財產(chǎn)和權(quán)利。這次，奧巴馬再次當(dāng)選美國總統(tǒng)我們感到很高興，因為這個事情還沒有結(jié)果，他奪走了我們的財產(chǎn)不能一走了之，他繼續(xù)當(dāng)總統(tǒng)，我們起訴他還有對象存在，所以這是一件好事，我們還找得到他，如果他不當(dāng)總統(tǒng)了，我還很擔(dān)心去找誰呢!再就是關(guān)于中日問題，我一直為我們能夠為日本的核救援提供泵車援助，發(fā)自內(nèi)心的自豪和高興。從長遠(yuǎn)來看，中日必須友好。中國有一句古話“遠(yuǎn)親不如近鄰”，與你相隔得很遠(yuǎn)的親戚，還不如很近的鄰居對你有幫助。中國要發(fā)展繁榮，周邊關(guān)系很重要，跟日本的關(guān)系更重要。雖然三一是民營企業(yè)，但是我們要通過我們的商業(yè)活動，及時幫助加強民間的友誼。盡管二戰(zhàn)時期日本侵略過中國，現(xiàn)在日本在對待中國的領(lǐng)土釣魚島問題上又歪曲歷史，但是這些日本右翼分子的行徑并不代表全體日本人民。所以說對于援助日本核泄露救援這個事情，我一點也不感到后悔。如果還有這樣機會，中國人要用包容的心態(tài)和寬廣的胸懷去幫助它，支援它。

對政治體制改革和如何看待“國進(jìn)民退”以及不少中國的企業(yè)家移民海外問題，梁穩(wěn)根坦言，過去的30年，我們的黨和國家都在不斷地推行改革。我對政治體制改革的期望是，希望民主政治進(jìn)一步地加強。另外就是希望中國的公平、公正、法治得到進(jìn)一步的完善，實質(zhì)上主要是法治的完善，只有法治，才能實現(xiàn)公平。十八大報告剛剛出來的時候，我是挑選著看的，首先看到一個“堅定不移鼓勵和支持民營企業(yè)的發(fā)展”，看到這一條我就放心了。這證明我們的基本國策沒有改變。我不希望國進(jìn)民退，也不希望民進(jìn)國退。國有企業(yè)在中國的國民經(jīng)濟和社會的發(fā)展中，無論是過去、現(xiàn)在和將來，都會起到相當(dāng)重要的作用。作為民營企業(yè)的黨代表，我希望打破壟斷，加快市場化進(jìn)程，期望中國進(jìn)一步改革開放。新一輪的改革實際上就是把政府和市場的關(guān)系不斷進(jìn)行調(diào)整，改革不斷地深化就是讓市場支配資源的能力越來越強，越來越大。開放更多的市場給民營企業(yè)，給民營企業(yè)更大發(fā)展的空間。

關(guān)于我會不會移民的問題，一個美國記者曾經(jīng)向我提問過，他斷言說，我總有一天會移民到美國去的。我回答他說：什么事都會發(fā)生，這件事情絕對不會發(fā)生。我一不會移民，二也不想當(dāng)政治家，這是我發(fā)自內(nèi)心的話。我要生一千次的話也要生在中國，我要死一千次的話，也希望死在中國。我為我是中國人而感到非常地自豪。我有一個兒子，大學(xué)畢業(yè)后在公司工作了三年，現(xiàn)在在美國哈佛讀書。至于他將來是不是回三一，在同等條件下可以考慮他進(jìn)來，但具體要由他自己決定，我現(xiàn)在暫時不能決定他的方向。我個人沒有移民，我的兒子沒有移民，我的妻子也沒有移民，我的董事沒有一個移民的。當(dāng)然三一沒有規(guī)定企業(yè)的員工不準(zhǔn)移民，他們都是受我這種思想的感染。

無論是美國的企業(yè)家，德國的企業(yè)家，還是中國的企業(yè)家，都會熱愛他的民族，熱愛他的祖國，積極地參與這個國家的政治活動。我參加國家的政治活動，熱愛我們的偉大的國家，熱愛我們的中華民族。經(jīng)濟全球化了，世界好像變的沒有國界了，但是無論怎么變企業(yè)家是有國籍的。