2013-05-16 800 0
——訪常柴股份有限公司董事長(zhǎng)薛國(guó)俊
2013年，常柴迎來了建廠100周年，如歌歲月，風(fēng)雨百載，常柴扎根于現(xiàn)代制造業(yè)的豐厚沃土上，在一個(gè)世紀(jì)的發(fā)展中，從民族工商業(yè)的先驅(qū)，到先進(jìn)制造業(yè)的杰出代表，譜寫了一曲曲為國(guó)家作貢獻(xiàn)、為民族爭(zhēng)榮譽(yù)的奉獻(xiàn)與創(chuàng)業(yè)的贊歌。常柴是常州唯一的土生土長(zhǎng)的百年工業(yè)企業(yè)，常柴前身企業(yè)注重厚利積德、造福眾生、實(shí)業(yè)救國(guó)，今天的常柴注重科學(xué)發(fā)展、奉獻(xiàn)地方、報(bào)效國(guó)家。近年來，公司始終保持穩(wěn)健發(fā)展，并加快轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐，在企業(yè)歷經(jīng)一百年風(fēng)雨輝煌，滿懷信心步入第二個(gè)百年之際，記者專訪了公司董事長(zhǎng)薛國(guó)俊。
記者：常柴的前身企業(yè)厚生制造機(jī)器廠創(chuàng)立于1913年，是常州工業(yè)的先驅(qū)，也是中國(guó)最早的內(nèi)燃機(jī)專業(yè)制造商之一，一個(gè)世紀(jì)以來，常柴從一個(gè)地方工業(yè)的小廠發(fā)展到國(guó)內(nèi)小柴行業(yè)的排頭兵，在建廠一百周年之際，你覺得是哪些重要因素支撐企業(yè)發(fā)展了一百年?
薛國(guó)?。何覀兤髽I(yè)有一些成功的經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)起來，就是“常柴精神”中的“實(shí)干善創(chuàng)”四個(gè)字，這恰好印證了習(xí)近平總書記所講的“實(shí)干興邦，空談?wù)`國(guó)”。也就是公司一直遵循的“堅(jiān)持質(zhì)量第一，是治廠之本;注重科學(xué)發(fā)展，是治廠之策;加快技術(shù)創(chuàng)新，是治廠之路;推進(jìn)企業(yè)改革，是治廠之法;建設(shè)和諧常柴，是治廠之魂”這五句話。
回顧常柴100年走過的風(fēng)雨歷程和取得的成就，我們可以清晰地看到，常柴的發(fā)展和這五句話的密切聯(lián)系。曾兩度來常柴視察的前國(guó)務(wù)院朱镕基曾說：“我從常柴的實(shí)踐中得到三點(diǎn)啟發(fā)，一是培養(yǎng)質(zhì)量意識(shí)，二是維護(hù)質(zhì)量信譽(yù)，三是加強(qiáng)質(zhì)量手段”。這三句話是對(duì)常柴質(zhì)量工作的概括，而質(zhì)量不僅是指產(chǎn)品質(zhì)量，也包含了經(jīng)營(yíng)質(zhì)量、管理質(zhì)量、員工素質(zhì)等內(nèi)容，從1929年厚生廠獲得西湖博覽會(huì)金獎(jiǎng)，到上世紀(jì)八十年代獲得國(guó)家質(zhì)量管理獎(jiǎng)，到今年獲得出口免驗(yàn)證書，常柴百年來能得到持續(xù)的發(fā)展，一個(gè)重要的因素就是把質(zhì)量作為立廠之本。常柴一直是一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的企業(yè)，從前身企業(yè)厚生廠開始，產(chǎn)品就隨著市場(chǎng)的變化而變化，從一個(gè)小作坊到合伙成公司，從公私合營(yíng)到國(guó)有化改造，從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代到股份制改制，一百年來中國(guó)每次社會(huì)發(fā)展的重要?dú)v史階段，都有常柴的身影，常柴抓住了歷史的機(jī)遇，在不斷改革中得到了科學(xué)的發(fā)展。在技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品開發(fā)方面，常柴始終靠自力更生的精神，不斷提高裝備和管理水平，尤其是近年來，每年都投入一億元以上的資金用于技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造，加快新品的開發(fā)，這也使常柴能在國(guó)內(nèi)保持領(lǐng)先，逐步邁向國(guó)際市場(chǎng)的因素。這一百年來，常柴在發(fā)展中也形成了有自身特色的文化，其中最具特色的就是實(shí)干善創(chuàng)，“實(shí)干”既包括了對(duì)企業(yè)國(guó)家的忠誠(chéng)，員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)，也包括了常柴對(duì)用戶的誠(chéng)信，在實(shí)干的過程中，致力于打造經(jīng)營(yíng)的價(jià)值;“善創(chuàng)”是指常柴多年來堅(jiān)持不斷創(chuàng)新，我們不僅使企業(yè)自身發(fā)展，也幫助了同行的其他企業(yè)得到發(fā)展，從研制中國(guó)第一臺(tái)S195柴油機(jī)到橫向聯(lián)合，從引進(jìn)全面質(zhì)量管理到為服務(wù)“三農(nóng)”開發(fā)多種產(chǎn)品，常柴在這個(gè)過程中也不斷提高了制造能力。因此，在建廠一百周年時(shí)，我們?nèi)砸^續(xù)傳承和發(fā)揚(yáng)這種"常柴精神"，在下一個(gè)百年里把握機(jī)會(huì)，創(chuàng)造更多的奇跡。
記者：在一百年的發(fā)展中，常柴曾經(jīng)多次經(jīng)歷困難和風(fēng)雨，本屆領(lǐng)導(dǎo)班子上任以來，發(fā)起了“二次創(chuàng)業(yè)”的號(hào)召，這十多年以來，常柴一直堅(jiān)持以產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整為主的“五大結(jié)構(gòu)調(diào)整”，如今產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整取得了什么樣的成果?為公司帶來了什么樣的改變?
薛國(guó)俊：以產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整為主的“五大結(jié)構(gòu)調(diào)整”實(shí)施多年來，已經(jīng)取得了階段性成果，但是我們?nèi)詰?yīng)看到，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整有著很大的發(fā)展空間。
實(shí)施產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，進(jìn)行“二次創(chuàng)業(yè)”，是常柴一個(gè)創(chuàng)新發(fā)展的過程，產(chǎn)品不創(chuàng)新就沒有競(jìng)爭(zhēng)力，承擔(dān)不起企業(yè)的生存和發(fā)展，因此我們開展“二次創(chuàng)業(yè)”，利用常柴的品牌和服務(wù)，向汽車領(lǐng)域延伸，擴(kuò)大產(chǎn)品品種系列，增加新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。公司實(shí)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，是在常柴原有的實(shí)力和基礎(chǔ)上進(jìn)行的，采取產(chǎn)學(xué)研、校企合作等方式，實(shí)現(xiàn)多品種經(jīng)營(yíng)，并重新取得了自營(yíng)出口權(quán)，使現(xiàn)有的資源得到了很好的發(fā)揮利用，可以說調(diào)整是成功的。常柴以前在產(chǎn)業(yè)構(gòu)成上存在缺重少輕的現(xiàn)象，因此公司先增加輕型發(fā)動(dòng)機(jī)系列，只要切中市場(chǎng)的脈搏，常柴可以發(fā)揮大規(guī)模生產(chǎn)的能力，抓住這個(gè)機(jī)遇。為此，公司不僅開發(fā)多種輕型發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)品，還投資建造了輕型發(fā)動(dòng)機(jī)基地，增加產(chǎn)品系列，首先把輕型發(fā)動(dòng)機(jī)做成百年經(jīng)典品牌，為下一步發(fā)展創(chuàng)造條件，逐步解決缺“重”的問題。而我們開發(fā)重型發(fā)動(dòng)機(jī)系列產(chǎn)品，我們必須站在“巨人的肩膀上”，利用更多的資源進(jìn)行整合，產(chǎn)品向船舶機(jī)械等方面延伸。
值得一提的是，我們的“二次創(chuàng)業(yè)”還遠(yuǎn)沒有結(jié)束，我們很多產(chǎn)品的系列才剛剛開始，常柴的產(chǎn)品尤其是輕型發(fā)動(dòng)機(jī)還有著廣闊的市場(chǎng)空間，因此我們必須在正確的方向上把事情做好，而下一個(gè)百年的頭十年將十分重要，我們抓住頭十年的歷史機(jī)遇，進(jìn)一步提升輕型發(fā)動(dòng)機(jī)的內(nèi)涵，引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，打造常柴這個(gè)動(dòng)力平臺(tái)。
記者：在第一個(gè)百年里，常柴從一個(gè)實(shí)業(yè)救國(guó)的夢(mèng)想，發(fā)展成一個(gè)現(xiàn)代化的大企業(yè)，在中國(guó)民族工業(yè)之林樹立了一面鮮明旗幟?，F(xiàn)在常柴動(dòng)力產(chǎn)業(yè)園又將開工建設(shè)，在下一個(gè)百年里，常柴將怎樣利用好動(dòng)力產(chǎn)業(yè)園實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，又有著一個(gè)什么樣的“中國(guó)夢(mèng)”?
薛國(guó)俊：建設(shè)動(dòng)力產(chǎn)業(yè)園，是為了給常柴今后的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)，形成良性循環(huán)，把產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整好是關(guān)鍵，建設(shè)動(dòng)力產(chǎn)業(yè)園主要有三個(gè)目的，一是使生產(chǎn)物流更加科學(xué)規(guī)范，二是為下一個(gè)百年打造良好的物質(zhì)基礎(chǔ)，三是實(shí)施“五大結(jié)構(gòu)”調(diào)整的成果。這其中較為重要的工作是做好裝備的提升和產(chǎn)品的增量。
動(dòng)力產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)，公司采取立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，統(tǒng)籌規(guī)劃產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展原則，將采取一次規(guī)劃、分步實(shí)施、有序推進(jìn)的方法，首先讓成熟的產(chǎn)品通過搬遷得到全面提升，使其打造成精品和經(jīng)典產(chǎn)品，并向終端產(chǎn)品發(fā)展;然后通過合資合作，用走出去、引進(jìn)來的辦法，發(fā)展大馬力動(dòng)力及終端產(chǎn)品，形成以動(dòng)力為核心，以零部件和終端產(chǎn)業(yè)為兩翼，實(shí)現(xiàn)新的騰飛。
常柴動(dòng)力產(chǎn)業(yè)園將實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化、信息化，體現(xiàn)綠色制造，體現(xiàn)精益生產(chǎn)，把員工從繁重復(fù)雜的工作中解脫出來，提高員工素質(zhì)，控制好產(chǎn)品質(zhì)量，使老產(chǎn)品煥發(fā)青春、新產(chǎn)品做出檔次，不斷豐富常柴的百年內(nèi)涵。
記者：在常柴建廠一百周年之際，作為現(xiàn)任的董事長(zhǎng)，你最大的感受是什么?最想對(duì)員工說些什么?
薛國(guó)?。夯仡櫚倌隁v程，最大的感受就是要尊重歷史、學(xué)會(huì)感恩。常柴發(fā)展了一百年，依靠的是良好的企業(yè)文化，以及自力更生的創(chuàng)業(yè)精神，“愛國(guó)愛廠”在不同的歷史階段有著不同的內(nèi)涵，常柴不能忘本，這個(gè)“本”就是現(xiàn)有的產(chǎn)品，只有繼承，才能創(chuàng)新。常柴要遵循歷史規(guī)律，我們要站在歷史的高度來看未來，常柴的發(fā)展方向是正確的，今后的發(fā)展，也要沿著企業(yè)的規(guī)劃和戰(zhàn)略來做，未來將更加規(guī)范，靠企業(yè)的制度來支撐發(fā)展。
常柴是股東的常柴，是常柴人的常柴，更是中國(guó)民族工業(yè)的常柴，在百年廠慶之際，我們感恩企業(yè)的創(chuàng)始人、感恩股東、感恩廣大用戶、感恩政府、感恩百年來所有為常柴作出過貢獻(xiàn)的員工。
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