2013-05-14 606 0
賴軍說：“你知道嗎?據(jù)說日本要在地球和月球之間建一座電梯。這是多么大膽的一個想法啊!”
“小草發(fā)芽”
大學(xué)畢業(yè)沒多久，在北京的一個工業(yè)設(shè)計院工作的賴軍不要工作了，跑到了深圳，當(dāng)時的深圳正處在一個建設(shè)的高潮期。“就是不想做廠房的設(shè)計，興趣還是在民用的建筑設(shè)計上。深圳的體制比較活，想去那里看看。”
宏觀調(diào)控的1994年，在深圳待了3年的賴軍又想去美國讀書，美國大使館給他的答案是拒簽，而且是兩次，“轉(zhuǎn)而一想，那還是老老實實在國內(nèi)發(fā)展吧。”當(dāng)時北京的建筑設(shè)計市場還是被國家體制內(nèi)的大型設(shè)計院掌控著，少許的民營小事務(wù)所在這種強大勢力的壓迫下默默地“小草發(fā)芽”。
1995年，賴軍的設(shè)計事務(wù)所成立了，取名墨臣。“當(dāng)時想了好多名字，最后還是覺得這個名字特別，墨——筆墨丹青，比喻的就是設(shè)計這份職業(yè)，臣——俯首躬身，說的是虔敬執(zhí)著的心態(tài)。”賴軍之所以想成立一個私營的設(shè)計事務(wù)所，原因還是想自己決策一些事情，特別是在設(shè)計理念上能夠表達(dá)自己的觀點。
但事情遠(yuǎn)非這么簡單，墨臣成立后幾乎沒有什么業(yè)務(wù)，有一年多的時間，賴軍和他的同事在為別的設(shè)計單位做“槍手”，經(jīng)濟上基本上靠借。“注冊資金10萬，兩臺電腦就值6萬，一個手機就8000……10萬塊錢沒多久就花光了。”事務(wù)所交不起房租，賴軍只好把家里的錢往外倒騰，拆東墻補西墻。
現(xiàn)在的賴軍是有名的建筑師，還是室內(nèi)設(shè)計師，但那個時候?qū)κ覂?nèi)設(shè)計他還沒有概念，也是為了生計，事務(wù)所做了一些裝修的活，“人家怎么說，我們怎么做，純屬低端的勞務(wù)性質(zhì)。”后來，成名后的賴軍最有影響的一個室內(nèi)設(shè)計作品就是墨臣新辦公樓的內(nèi)部設(shè)計，這個作品在業(yè)內(nèi)轟動一時，引來不少慕名參觀者。
那個時候，在建筑設(shè)計方面甲方還只認(rèn)大型設(shè)計院，對墨臣這樣的小私營設(shè)計事務(wù)所來說，“冬天來了，但春天還是很遙遠(yuǎn)”。賴軍覺得墨臣在這樣的大環(huán)境下沒有用武之地，于是1998年，墨臣加入了有設(shè)計甲級資質(zhì)的華特股份有限公司。那時，賴軍似乎看到了一線曙光。
進(jìn)華特與出華特
墨臣加盟華特后，稱華特七部，再次招兵買馬。“墨臣的發(fā)展在我看來就是從這個時候開始的，依托華特，我們做了幾個關(guān)鍵的項目，這些項目使得墨臣嶄露頭角。”賴軍清楚地記得獨立承擔(dān)的第一個項目——北京火車站站前廣場的改造。
“當(dāng)時這個項目是個重點工程，說是重點工程，實質(zhì)上就是站前廣場的一個環(huán)境改造。”這個項目沒有建筑設(shè)計，只需要在廣場鋪地磚和做廣場綠化，設(shè)計院都不愿意做這么小的活。“華特征求我們的意見，問愿不愿干，我說‘挺好啊!’就做了。”這是賴軍和同事真真正正從圖紙設(shè)計到施工圖落成的一個完整的項目，費用很少，但這個項目的確成了墨臣扭轉(zhuǎn)被動局面的開端。
“我們在地下做了一個暗噴泉，不影響交通，這在當(dāng)時不多見。政府領(lǐng)導(dǎo)對這樣處理也很滿意。”那個項目后，北京市東城區(qū)政府把墨臣納入了合作對象之列。后來，墨臣介入了王府井改造項目，大大提升了墨臣在業(yè)界的影響力。陸續(xù)介入東城區(qū)的其他項目使得墨臣名利雙收。
和開發(fā)商合作是墨臣名聲鵲起的又一個推手。亦莊的星島嘉園當(dāng)年相當(dāng)火爆，墨臣中標(biāo)了一期樓盤后，相繼和開發(fā)商合作了三期。自此在商住樓方面，墨臣贏得了設(shè)計界的半壁江山。
1999年算是墨臣的一個豐收之年，進(jìn)入穩(wěn)步發(fā)展時期。從一所小的會所項目做起，墨臣和地產(chǎn)巨擘萬科有了合作，中標(biāo)的項目越來越大，后來發(fā)展到萬科的北京項目都是墨臣在做。住宅項目在墨臣的項目中占據(jù)了很大部分份額，這似乎成了賴軍他們業(yè)務(wù)的標(biāo)簽，比如和金地、萬通等公司的合作，“我們和萬科合作將近10年了，這兩年已經(jīng)上升到了一個戰(zhàn)略合作的高度。”
2002年，賴軍帶領(lǐng)墨臣“出了埃及”，徹底離開了華特。就在這一年，墨臣事務(wù)所拿到了自己的甲級資質(zhì)。
墨臣再起
賴軍說離開華特是想樹立自己的品牌。2002年是墨臣標(biāo)志性的一年，墨臣重新亮相，要做想做的事情了。
2006年，墨臣涉足了代表建筑設(shè)計綜合實力的公共建筑項目，“對設(shè)計師來說，更喜歡做有挑戰(zhàn)性的項目。我們有意識地加大了這方面的力度，有所斬獲。”
新史家小學(xué)對墨臣的設(shè)計能力提出了挑戰(zhàn)，這是墨臣逐漸進(jìn)入公共建筑設(shè)計領(lǐng)域內(nèi)遭遇的新考驗。這是個有名的小學(xué)，要求建設(shè)出來的是一個規(guī)模大、設(shè)施先進(jìn)的學(xué)校，要有專業(yè)的籃球館、游泳館，配備有高于最高標(biāo)準(zhǔn)的音樂教室、美術(shù)教室，要建成全國一流的小學(xué)校。
但擺在墨臣面前的現(xiàn)實是場地有限。
用賴軍的話講，他們被“逼”得沒有辦法了，采取倒推方法計算如何合理、科學(xué)地把學(xué)校蓋起來，最終想出的辦法是把一部分功能放入地下，并且做了一個下沉廣場，以解決地下室采光、通風(fēng)問題；操場的下方集中置入了占地面積大的籃球館和游泳館，“也不可能在操場上鑿窗，就巧妙地在看臺側(cè)面開設(shè)了大型的采光窗，地下感覺弱化。”
“我們在這個項目中運用了一些新概念、新理念，讓孩子們從小自然而然地就有生態(tài)、環(huán)保的觀念。我們在室內(nèi)引入水，種了植物，這都不是布景，都是活的、動態(tài)的，就是希望自然的理念進(jìn)入孩子的心中，保護(hù)環(huán)境，重視環(huán)境。”
墨臣在這個項目的設(shè)計過程中也是用心良苦，建筑、景觀、室內(nèi)設(shè)計均為墨臣所做，在限制中發(fā)揮了自己的水平，解決了沒有先例的技術(shù)難題。該項目獲得了首都設(shè)計匯報展公共建筑優(yōu)秀項目獎，并被收入了《2004年中國建筑年鑒》。
2006年新史家小學(xué)投入使用，社會反響很好。
幻想“空腔宅”
在巴西圣保羅雙年展上，墨臣參展了一個名為“空腔宅”的作品，目的是要介紹建筑師對建筑的一種理解。“‘空腔宅’想表達(dá)的含義是希望面對自然的變化、生活的變化，建筑有一個應(yīng)對。房子不是單純的六面體，它應(yīng)該向自然界學(xué)習(xí)。”賴軍說，“自然界生物的腔體，其實都是一個生存的空間。建筑有點像植物，植物在某種意義上就是建筑，硬的地方就是墻體，那么空間就有好多種可能性。”
賴軍認(rèn)為建筑不一定就是四四方方的，空間的發(fā)展會越來越復(fù)雜，從建筑的發(fā)展來看，更像植物。植物不是特別敏感，也沒有太直接的反應(yīng)，和建筑很像。建筑能夠生長，就如同小樹長成大樹，它不可能快速反應(yīng)，但建筑會不會變化呢？
對此，賴軍提出的想法是：建筑其實是完整的空腔，腔體內(nèi)可以流動、變化，比如從外表看是一個四方體，但內(nèi)部空間可以因需要而變動，相應(yīng)的墻和地，以及家具都是可變化的。
這種“空腔宅”很有可能隨著未來材料的發(fā)展而成真。
“比如地面可以是用能隨意變化的材質(zhì)做成，當(dāng)我想坐下來的時候，那么用手一拽，就會有一個類似椅子的東西出來；如果我不需要它了，那么再把它按回地面。墻壁同樣是，凹凸能夠隨人的意愿。這種建筑可以隨時滿足人的需求，而不需要物件的支持。近些年，建筑材料發(fā)展得很快，有許多我們意想不到的材料在漸漸進(jìn)入我們的生活?，F(xiàn)在已經(jīng)有了透光的混凝土，有可能做結(jié)構(gòu)構(gòu)件的玻璃，能當(dāng)柱子用……也許過個二三十年這些材料都普及了。
也許有一天，建筑不需要窗戶了，因為有一種材料，即能用作窗戶，又能用作墻，那一天，就徹底顛覆了我們對建筑的理解。有些想法似乎是三歲小孩的幻想，但人類需要敢想的精神，受制于約束，將很難有所突破。”
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