濟(jì)寧中聯(lián)混凝土有限公司，是中國(guó)聯(lián)合水泥集團(tuán)公司（簡(jiǎn)稱中聯(lián)水泥）位于山東濟(jì)寧的混凝土發(fā)展平臺(tái)公司，目前在濟(jì)寧地區(qū)設(shè)有四家分公司和五個(gè)生產(chǎn)基地，計(jì)劃在2013~2014年通過(guò)并購(gòu)重組等方式擴(kuò)充為20個(gè)左右的混凝土生產(chǎn)基地，成為中聯(lián)水泥在山東地區(qū)最大的混凝土發(fā)展管理平臺(tái)。
濟(jì)寧華能混凝土工程有限公司，2005年成立，經(jīng)過(guò)8年的發(fā)展，成為濟(jì)寧地區(qū)最大的商混生產(chǎn)企業(yè)之一，在技術(shù)質(zhì)量、管理水平以及服務(wù)保障能力方面走在了濟(jì)寧同行業(yè)前沿。2012年11月，濟(jì)寧華能并入濟(jì)寧中聯(lián)混凝土公司旗下。本刊專(zhuān)訪混凝土生產(chǎn)質(zhì)量管控專(zhuān)家——前濟(jì)寧華能混凝土公司副總經(jīng)理，現(xiàn)濟(jì)寧中聯(lián)混凝土有限公司副總經(jīng)理翟恩伶先生，暢談混凝土企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和質(zhì)量管控之道。
混凝土發(fā)展方向從簡(jiǎn)單的物理變化向化學(xué)反應(yīng)變化邁進(jìn)。
隨著工程施工技術(shù)的發(fā)展進(jìn)步，對(duì)于商品混凝土強(qiáng)度標(biāo)號(hào)、特種混凝土以及高效外加劑的使用出現(xiàn)了越來(lái)越多的要求，也可以說(shuō)出現(xiàn)了質(zhì)的變化，混凝土發(fā)展方向已經(jīng)從簡(jiǎn)單的物理變化向化學(xué)反應(yīng)變化邁進(jìn)，要求砼生產(chǎn)管理人員提升認(rèn)識(shí)才能夠適合發(fā)展需要。能否提供滿足各種工程結(jié)構(gòu)技術(shù)要求的混凝土，并在混凝土的生產(chǎn)、施工和使用過(guò)程中滿足節(jié)能環(huán)保、循環(huán)發(fā)展的要求，既是對(duì)混凝土企業(yè)的技術(shù)儲(chǔ)備及技術(shù)創(chuàng)新能力的挑戰(zhàn)，也是決定企業(yè)能否在未來(lái)的建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中搶得先機(jī)的重要條件。不同的設(shè)備，不同的生產(chǎn)人員，按照同樣的流程生產(chǎn)出來(lái)的混凝土質(zhì)量會(huì)有差異，選擇高端設(shè)備和技術(shù)熟練的生產(chǎn)人員，會(huì)對(duì)提升混凝土質(zhì)量有很大益處。
濟(jì)寧地區(qū)商混發(fā)展從2002年開(kāi)始，起步較晚，起點(diǎn)相對(duì)較低。濟(jì)寧華能成立于2005年初，成立之初，很多新員工也認(rèn)為商品混凝土生產(chǎn)就是將原材料攪拌的過(guò)程，并沒(méi)有太多技術(shù)含量，這種思想是對(duì)商品混凝土缺乏全面了解的體現(xiàn)。濟(jì)寧華能沒(méi)有單純以市場(chǎng)銷(xiāo)量為追求目標(biāo)，通過(guò)引進(jìn)商混發(fā)達(dá)地區(qū)高端人才，通過(guò)培訓(xùn)等形式提升人員素質(zhì)和技術(shù)水平，以技術(shù)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)為中心打造團(tuán)隊(duì)，直至占領(lǐng)市場(chǎng)、站穩(wěn)腳跟。
濟(jì)寧中聯(lián)混凝土有限公司副總經(jīng)理翟恩伶先生
客戶出于施工方便性和施工效率的考慮，對(duì)混凝土提出一些特殊要求，但作為混凝土生產(chǎn)企業(yè)，一定要有質(zhì)量把控的原則和底線，要把混凝土強(qiáng)度放在首要位置，不能對(duì)客戶加大坍落度方便施工的要求言聽(tīng)計(jì)從，攪拌站要和施工方和監(jiān)理做細(xì)致耐心的溝通，堅(jiān)持質(zhì)量把控的原則底線。
針對(duì)目前很多施工單位根據(jù)施工圖紙計(jì)量混凝土方量，支付貨款的狀況，濟(jì)寧中聯(lián)按照2350kg/m3的比重折算為混凝土重量，攪拌車(chē)出廠過(guò)磅，回廠過(guò)磅，廠外運(yùn)輸過(guò)程GPS定位監(jiān)控，有效防止了中途偷卸料和工地卸料不完全的狀況，暨滿足了客戶的正當(dāng)訴求，也保障攪拌站的利益，避免出現(xiàn)雙方混凝土方量測(cè)算誤差和扯皮的現(xiàn)象。
機(jī)制砂配比研發(fā)宜早不宜遲。
原材料緊缺是混凝土行業(yè)普遍面臨的困難。以前濟(jì)寧地區(qū)河砂資源比較豐富，現(xiàn)在同樣面臨河砂資源緊缺的局面，而且質(zhì)量不如以前，運(yùn)輸距離偏遠(yuǎn)，一部分采用湖砂來(lái)替代河砂。機(jī)制砂與河砂等天然資源相比，具有質(zhì)量穩(wěn)定，顆粒級(jí)配合理等特點(diǎn)，在英國(guó)日本等發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)100%采用機(jī)制砂作為建筑用砂。機(jī)制砂破碎在濟(jì)寧地區(qū)已經(jīng)開(kāi)始推廣使用，可以替代一半以上的天然砂，用機(jī)制砂調(diào)整混凝土達(dá)到最理想的級(jí)配要求。另外，在采用花崗石破碎粗骨料方面，濟(jì)寧地區(qū)也在開(kāi)展積極的試制。在機(jī)制砂方面應(yīng)該早研發(fā)，早介入，儲(chǔ)備技術(shù)和原材料資源，可以帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)保效益。
零排放、零污染不僅是指砂石殘余料，還應(yīng)包括污水。
噪聲、揚(yáng)塵是傳統(tǒng)混凝土攪拌站看得到的污染，而殘余砂石料和污水往往都是通過(guò)特殊渠道處理，占用了土地資源，對(duì)土壤環(huán)境有較大的破壞作用。料場(chǎng)全封閉，砂石料堆噴淋，攪拌主樓除塵可以減少噪聲和揚(yáng)塵污染，而砂石料回收設(shè)備則可以重復(fù)再利用殘余砂石料和污水，降低對(duì)周邊環(huán)境的污染。濟(jì)寧中聯(lián)混凝土應(yīng)用廢水和漿體投入混凝土生產(chǎn)，技術(shù)難題已經(jīng)解決，通過(guò)權(quán)威部門(mén)鑒定，不會(huì)對(duì)混凝土產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生影響。從生產(chǎn)的角度來(lái)說(shuō)，污水占到總用水量的30%~50%，采用污水和清水疊加計(jì)量的方式，不影響生產(chǎn)速度和產(chǎn)品質(zhì)量，真正做到零排放、零污染。
管理手段精細(xì)化事半功倍、提升運(yùn)營(yíng)效率和經(jīng)營(yíng)效益。
受專(zhuān)業(yè)人才缺乏和管理隊(duì)伍素質(zhì)有待提高的限制，許多混凝土企業(yè)仍然習(xí)慣于沿襲過(guò)去多年形成的粗放式經(jīng)營(yíng)管理模式。這種粗放式的經(jīng)營(yíng)管理模式在以大量需求拉動(dòng)行業(yè)發(fā)展的時(shí)期尚可差強(qiáng)人意，而在強(qiáng)調(diào)精細(xì)化管理的今天，已成為制約企業(yè)發(fā)展的因素之一。企業(yè)管理者必須認(rèn)識(shí)到混凝土企業(yè)智能化自動(dòng)操作系統(tǒng)，數(shù)據(jù)自動(dòng)采集、存儲(chǔ)、傳輸系統(tǒng)，車(chē)輛自動(dòng)排位和GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng)等現(xiàn)代科技手段和科學(xué)管理之間是相輔相成、密不可分的關(guān)系，以此實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)管理、材料管理、成本核算的科學(xué)化與自動(dòng)化，使大量繁瑣的工作由計(jì)算機(jī)代替完成，使之更加科學(xué)、準(zhǔn)確。
“我們?cè)?008年開(kāi)始引進(jìn)GPS和ERP管理系統(tǒng)，在GPS和ERP推廣之初，很多員工有抵觸心理，我們做了強(qiáng)制性推廣，現(xiàn)在我們的員工已經(jīng)離不開(kāi)管理系統(tǒng)軟件和GPS定位。2012年，我們引進(jìn)了中聯(lián)重科60米和63米長(zhǎng)臂架泵車(chē)，提升了公司泵送能力和服務(wù)保障實(shí)力，促進(jìn)了混凝土的生產(chǎn)和銷(xiāo)售。”
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