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　　山重水復 戰(zhàn)略制勝

　　“市場競爭沒有康莊大道，轉(zhuǎn)型發(fā)展山重水復，途徑曲折。企業(yè)不能只埋頭實干拉好車，更要抬頭看路把方向。”陳明董事長強調(diào)的“優(yōu)化”和“轉(zhuǎn)變”是：進一步優(yōu)化企業(yè)戰(zhàn)略，由戰(zhàn)術應對向戰(zhàn)略方向突破轉(zhuǎn)變。抓戰(zhàn)略就是抓全局、抓方向，踏著市場的節(jié)奏起舞。上海寶冶以市場為導向，敏銳地跟著國家經(jīng)濟發(fā)展方向和經(jīng)濟布局走。冶金市場不景氣，就進入公共建筑、民用建筑領域。同時以大型工業(yè)建筑施工積累的特有的品牌實力、專業(yè)優(yōu)勢和綜合能力，并有針對性地實施“大區(qū)域、大客戶、大訂單”的發(fā)展戰(zhàn)略，重點做市場定位高、技術含量高、影響力大的標志性項目，可以有效整合企業(yè)各類資源，以戰(zhàn)略優(yōu)勢取得了非冶金市場的持續(xù)突破。

　　逆流而上 風險防控

　　轉(zhuǎn)型不可能一帆風順，在轉(zhuǎn)型的陣痛中，寶冶逆勢而上，進一步優(yōu)化風險管控，由風險危機被動應對向風險危機主動防范轉(zhuǎn)變。陳明說：“面臨建筑市場發(fā)展充滿曲折和艱險的環(huán)境，轉(zhuǎn)型發(fā)展要彎道超車，就要優(yōu)化風險管控，就要突出提前防范，必須防患于未然。”風險應對是等出了事再去被動處理，是控制在后;而風險防范是提早準備，是控制在前，二者的實質(zhì)不同，結果也不一樣。無論合同風險、資金風險，還是安全質(zhì)量風險、工程質(zhì)量風險，還包括戰(zhàn)略決策風險、法律風險，都要及早進行分析和調(diào)研，認真做可行性評估和充分論證，不斷加強對有關管理過程的審核監(jiān)控、把關。解決問題在未出問題之前是管理的更高境界。對風險開展有效防范的群防和群治。另外，還要向優(yōu)秀的施工單位對標學習，提高自身素質(zhì)能有效地改進工作，提高風險防范能力。

　　提升品質(zhì) 打造品牌

　　當談到市場的進入和進一步拓展知名度、美譽度時，陳明說：“品牌的信譽度和知名度是市場通行證，是確保和擴大市場占有率的有力保證。品牌只有被認可和接受，才會產(chǎn)生市場價值。”寶冶已有冶金建設的知名品牌，在鋼鐵行業(yè)低迷情況下，開拓新的市場，寶冶又在近年來形成了新市場優(yōu)勢品牌。為此寶冶已進行了品牌深化的梳理和提升，除傳統(tǒng)品牌外，還有大型場館工程建筑品牌、超高層建筑工程品牌、新型工業(yè)爐窯工程施工品牌。特別是超高層建筑起步晚、進展快、層次高，創(chuàng)出了良好業(yè)績，又迅速打開了市場，這更是寶冶品牌的新亮點，是品牌創(chuàng)新的新提升。陳明說：“下一步，寶冶將根據(jù)企業(yè)民建項目目標已占產(chǎn)值百分之七十的特點，不僅要進一步鞏固冶金建筑杰出品牌，更要在民建項目進一步加大爭創(chuàng)魯班獎的力度，形成更多的非冶金建筑品牌。”

　　優(yōu)化管理 精益求精

　　管理出品質(zhì)、出效益，陳明深以為然。他說：“市場的競爭直接表現(xiàn)為產(chǎn)品質(zhì)量競爭和服務質(zhì)量的競爭，客戶的價值觀轉(zhuǎn)變和更高要求，使企業(yè)必須要進行持續(xù)的質(zhì)量改進，特別是建筑企業(yè)要重點圍繞項目工程質(zhì)量更好、工程建設的成本更低、產(chǎn)值利潤率和勞動生產(chǎn)率更高，還有圍繞項目的節(jié)能減排和低碳環(huán)保、綠色施工的更佳，精心組織，精心施工，精益經(jīng)營。”陳明強調(diào)，進一步優(yōu)化管理提升，由粗放管理向精益管理轉(zhuǎn)變。2013年是上海寶冶集團的質(zhì)量年，寶冶以工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎活動為抓手，通過工程建設標準化、信息化、精細化，最終確保各項工程產(chǎn)品質(zhì)量與品質(zhì)的提高。

　　創(chuàng)新提升 科技進步

　　在應對建筑施工勞動力成本節(jié)節(jié)上升的新挑戰(zhàn)時，寶冶的戰(zhàn)略是：進一步優(yōu)化科技創(chuàng)新，由勞動力型密集型向科技密集型轉(zhuǎn)變。陳明說：“這個優(yōu)化要針對勞動成本不斷上升的新趨勢，以科技創(chuàng)新降低建筑企業(yè)傳統(tǒng)對勞動力密集過度的依賴。要針對建筑技術綜合性、系列性的突出特點，進行科技工作大集成的工作。”集成包括建筑業(yè)十大新技術的廣泛應用，包括新知識、新技術、新工藝、新材料根據(jù)企業(yè)情況和特點有針對性重點應用，也包括針對寶冶專業(yè)優(yōu)勢所形成的絕活，還包括培養(yǎng)寶冶多方面專業(yè)核心技術人才，造就強大的專業(yè)技術團隊。通過科技集成1+1大于2的效應，全面提升科技進步對企業(yè)降本增效的貢獻率。2013年，上海寶冶已專門針對涉及企業(yè)未來發(fā)展十大技術與上百個子項，進一步完善和提升，形成豐厚技術積累，增強企業(yè)市場競爭能力。