保障房、 安置房、經(jīng)適房工程質(zhì)量要求高、利潤低，一點(diǎn)小事兒就會砸了企業(yè)的聲譽(yù)。在許多項(xiàng)目經(jīng)理都對安置房、經(jīng)適房工程敬而遠(yuǎn)之時(shí)，北京城建五公司項(xiàng)目經(jīng)理陳章卻在保障房質(zhì)量上做出了好“文章”。
自我加壓
扎根一線12年，陳章從一名普通的技術(shù)人員、工長、工程師一步一個(gè)腳印的成長為項(xiàng)目經(jīng)理。在北京城建五公司，他先后參與承建了平安綜合樓工程、德外危改工程、南京國際商城水電工程、建設(shè)部南配樓工程、廣建賓館工程、北七家住宅工程、單店保障房工程。10個(gè)工程項(xiàng)目、70多萬平米建筑，出手成優(yōu)、項(xiàng)項(xiàng)贏利，他具有豐富的施工組織能力和經(jīng)驗(yàn)。
2011年8月，城建五公司承建了金隅嘉業(yè)悅和園住宅保障房工程。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視該工程，選派了具有豐富施工組織能力和經(jīng)驗(yàn)的陳章?lián)纬枀^(qū)單店保障房項(xiàng)目經(jīng)理。
面對這項(xiàng)利潤低、工期緊、質(zhì)量要求高、外圍環(huán)境復(fù)雜的民生工程，陳章決心要干出個(gè)樣子來，體現(xiàn)出城建的水平來！
進(jìn)場之初，沒水、沒電、沒臨設(shè)，場地上雜草有一人高。陳章親自動(dòng)手組織大家拉水、發(fā)電、搭建臨時(shí)辦公房，用了二十幾天完成了所有臨設(shè)和平整場地工作。然而，在施工過程中，由于施工擾民問題被迫多次停工，以及工期緊、造價(jià)低、讓利多、無利可圖，項(xiàng)目部部分人，包括有些施工隊(duì)的人都不愿意干了。“面對民生工程，我不能放棄這份責(zé)任。”陳章堅(jiān)定信心，重新調(diào)整施工時(shí)間和施工隊(duì)伍，決心打好這一仗，啃下這塊硬骨頭。
為確保單店保障房提前入住，陳章自加壓力。他主動(dòng)找甲方協(xié)定工期，將合同工期提前了四個(gè)多月，并保證質(zhì)量優(yōu)良合格及創(chuàng)建北京市綠色施工文明安全工地。同時(shí)，他又匯同甲方一起聯(lián)合當(dāng)?shù)爻枪?、街道居委會，深入老百姓家中做好?dāng)?shù)鼐用駞f(xié)調(diào)工作。在他的帶領(lǐng)下，單店保障房主體結(jié)構(gòu)如期封頂，受到甲方、監(jiān)理、朝陽區(qū)各級政府部門的好評。
管理有方
在單店保障房工程建設(shè)中，陳章全面實(shí)施精細(xì)化管理，即抓工程質(zhì)量進(jìn)度又抓文明施工和成本控制。由于單店保障房工程甲方分包項(xiàng)目較多，出現(xiàn)了管理難點(diǎn)和盲點(diǎn)。陳章針對《建筑法》和《北京市安全管理規(guī)定》中有關(guān)分包項(xiàng)目管理的相關(guān)規(guī)定，主動(dòng)匯同甲方、監(jiān)理協(xié)調(diào)分包單位，成立了四方聯(lián)合協(xié)調(diào)小組，對現(xiàn)場管理、成品保護(hù)、質(zhì)量安全等相關(guān)職責(zé)與分包單位簽訂協(xié)議，分清責(zé)任，將潛在問題進(jìn)行層層分解，責(zé)任到人。
在安全防護(hù)上，他發(fā)現(xiàn)外施隊(duì)在外墻沒有按規(guī)定每四層搭設(shè)安全防護(hù)網(wǎng)，陳章決定增設(shè)一層安全防護(hù)網(wǎng)，發(fā)生的所有費(fèi)用按分包協(xié)議由外施隊(duì)承擔(dān)。在安全管理工作中，他堅(jiān)持做到每天巡視，發(fā)現(xiàn)問題寧可停工，也不違章冒險(xiǎn)施工。在質(zhì)量管理工作中，他更是一絲不茍的加強(qiáng)工程過程控制。如有一個(gè)結(jié)構(gòu)施工隊(duì)鋼筋工操作水平低且返工兩次驗(yàn)收不合格，他就會下發(fā)通知書責(zé)令該施工隊(duì)鋼筋班組停工兩天并立即調(diào)換工人。他說：“咱要為百姓蓋出放心房，一點(diǎn)也不能含糊。”
在成本控制上，陳經(jīng)理從進(jìn)場開始就組織項(xiàng)目工程技術(shù)經(jīng)營攻關(guān)小組，認(rèn)真做好圖紙會審、優(yōu)化施工方案、搞好成本設(shè)計(jì)。在施工過程中，他將現(xiàn)場所有電閘箱護(hù)欄、電梯井護(hù)欄制作成固定可組裝式，可長期周轉(zhuǎn)使用，代替了過去的人工焊接鋼筋護(hù)欄，一次可節(jié)約人工材料費(fèi)10多萬元……
單店保障房，建筑面積為71690平方米，地下2層、地上28層，共3棟。2012年“十一”期間，很多市民都在享受假期，但朝陽區(qū)單店保障房工地卻沒有停工。為了能讓百姓們早日住進(jìn)新房，項(xiàng)目經(jīng)理陳章帶領(lǐng)項(xiàng)目部人員刷新施工記錄：僅用4天多的時(shí)間就讓房子“長高”一層。陳章創(chuàng)出了施工奇跡，做出了保障房建設(shè)的好“文章”！
２０１２年８月２４日，中央電視臺《新聞聯(lián)播》播出了中央電視臺記者對他的采訪，引起了同行業(yè)和全國百姓的廣泛關(guān)注，名不見經(jīng)傳的陳章出了名。大伙兒都稱贊他：做出了保障房質(zhì)量的好“文章”，為企業(yè)贏得榮譽(yù)，為北京城建贏得了光彩！
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