2013-10-16 1086 0
基礎工程網(wǎng)記者看到有行業(yè)媒體報道說：目前我國挖掘機行業(yè)的產(chǎn)能已經(jīng)飽和，即使很多的機械生產(chǎn)廠家都在停產(chǎn)、減產(chǎn)，但大量產(chǎn)品積壓在倉庫仍是不可扭轉(zhuǎn)的事實。國內(nèi)機械市場未來的發(fā)展仍是一個難題。后市場的發(fā)展成了機械市場的出路。
為了闡明后市場有出路，消息還引用了權(quán)威人士的只言片語來佐證。說中國工程機械工業(yè)協(xié)會會長祁俊表示，后市場是有著巨大潛力的。隨著客戶需求日益多樣化，相關(guān)服務自然也會快速發(fā)展起來。中國工程院院士徐濱士也說工程機械后市場定是一片新藍海。
對于此報道的有關(guān)市場分析，基礎工程網(wǎng)記者不禁也想說幾句。對目前挖掘機行業(yè)產(chǎn)能飽和這一點，基礎工程網(wǎng)記者的觀點是一致的。但要補充的是并非一般飽和，而是嚴重飽和。有權(quán)威資料顯示：我國年挖掘機生產(chǎn)總量已達60萬臺，而市場年銷售總量到2015年大致15萬臺，也就是現(xiàn)在的年銷售總量還達不到這個數(shù)。年銷售量不到15萬臺，還達不到時下年生產(chǎn)總量的1/4，豈不是嚴重的過剩？
面對挖掘機市場如此嚴重的危機，基礎工程網(wǎng)記者很不懂，報道為何要借用權(quán)威人士的只言片語來說后市場有出路呢？挖掘機產(chǎn)能已經(jīng)嚴重過剩，國家經(jīng)濟政策處在穩(wěn)中求進的調(diào)整期，業(yè)界一致的共識是近幾年國家不可能再有2009年諸如四萬億那樣的暴發(fā)性大投資，在嚴重的供過于求、國家宏觀經(jīng)濟受限的情況下，后市場還有什么高招或“神招”能改變挖掘機行業(yè)產(chǎn)能過度飽和的命運？難道就憑報道中一句“從機械市場特性的發(fā)展方向來看：工程機械后市場內(nèi)容豐富，其中包括保內(nèi)服務、維修、租賃以及再制造等”就能“力挽狂瀾”？
工程機械后市場內(nèi)容怎么個“豐富”法？就憑“保內(nèi)服務、維修、租賃”嗎？這些與產(chǎn)品積壓賣不出去關(guān)系很大嗎？能使積壓的挖掘機庫存產(chǎn)品全賣掉嗎？還有什么“再制造”，產(chǎn)品積壓，產(chǎn)能過剩，“再制造”豈不雪上加霜，情況更糟？再說這些都不是什么新鮮玩藝，都是當前業(yè)界已在做并且做得很好的東西，重提這些實在毫無一點新意。
基礎工程網(wǎng)記者不明白，現(xiàn)在有些人很喜歡隨意造詞，就說工程機械，近兩年形勢低迷一點，就好像遭遇了多大的災難似的，弄出來個什么后市場。一說后市場，立馬就會讓人想到“前市場”，無形中給工程機械發(fā)展劃分了階段。再說這個后市場的時間是多長？人們不得而知，偌若沒有時限，就等于白說和沒說一樣。其實這樣的狀況屬行業(yè)正常發(fā)展現(xiàn)象，不用什么前和后都能表述清楚，亂用反而讓人不知所云，疑問重重。
分析說明，挖掘機產(chǎn)能嚴重飽和 出路到底在哪兒？基礎工程網(wǎng)記者認為根本不在什么“后市場”，而在于行業(yè)要根據(jù)市場需求因勢利導，加強企業(yè)間的聯(lián)合與合作，對同類同質(zhì)產(chǎn)品要實行關(guān)停并轉(zhuǎn)，實施資源整合，提升行業(yè)發(fā)展質(zhì)量；企業(yè)則要正視現(xiàn)實，積極調(diào)整，趁機苦練內(nèi)功，實行轉(zhuǎn)型升級，依靠自主創(chuàng)新和提高科技來生產(chǎn)更加優(yōu)質(zhì)、高端的產(chǎn)品來贏得市場。與此同時，還要努力開拓國際市場。這才是最根本的，除此別無選擇。
當然，需要說明的是，筆者不否認什么保內(nèi)服務、維修等優(yōu)質(zhì)與周到（也有叫做保姆式服務）的售后服務，精心完善的售后服務必不可少，這也是當今每個企業(yè)都在致力并下力氣做的。然相對于產(chǎn)品的性價優(yōu)、質(zhì)量與科技含量高而言當屬其次。否則服務再超一流也難掩產(chǎn)品性能虛弱的本質(zhì)，因為客戶第一首選的是產(chǎn)品，而不是其它，產(chǎn)品相不中不實用，服務再好也白搭。這些并不難懂的經(jīng)營常識不去深入研究，說什么“后市場”成挖掘機行業(yè)新出路，不僅是笑談，也彰顯某些行業(yè)媒體記者知識上的貧乏與無知。
責任編輯：吳越
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