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優(yōu)秀項目經(jīng)理盧大偉

　　盧大偉，現(xiàn)任浙江新東陽建設(shè)集團(tuán)有限公司副總裁兼第二建設(shè)公司總經(jīng)理。因在建筑業(yè)內(nèi)貢獻(xiàn)突出，他曾多次被評為“全國重點工程建設(shè)優(yōu)秀項目經(jīng)理”，“全國建設(shè)工程優(yōu)秀項目經(jīng)理”，“東陽市拔尖人才”等殊榮，并連續(xù)八年獲東陽市人民政府授予的“特殊貢獻(xiàn)獎”。

　　二十多年來，盧大偉先后主持施工完成了二百多萬平方米的建筑工程，并先后獲上海市“白玉蘭”杯優(yōu)質(zhì)工程15項，浙江省“錢江杯”優(yōu)質(zhì)工程3項；多項工程獲省級文明標(biāo)化工地和樣板工地。

　　榮譽來自勤奮和汗水的付出，一個個獎杯后面更多的是一個個感動的故事。

　　虛心好學(xué)鉆業(yè)務(wù)

　　勇挑擔(dān)子見成效

　　1990年，盧大偉從部隊復(fù)員回東陽。當(dāng)時，他不找政府安排工作，回東陽后第二天就到上海一線工地，邊工作邊學(xué)習(xí)，并參加工地施工管理。軍人出身的他帶去了部隊的優(yōu)良作風(fēng)，每天最早到工地的是他，睡得最晚的也是他。白天在工地看圖施工，晚上研究施工方案，學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)知識，同時，還復(fù)習(xí)高考的相關(guān)知識。功夫不負(fù)有心人，1991年他以優(yōu)異的成績考入上海某建筑工程大學(xué)建筑施工專業(yè)。

　　盧大偉在校學(xué)習(xí)努力的同時，利用節(jié)假日參與現(xiàn)場從事施工管理工作。畢業(yè)后，他從項目一線的技術(shù)員、施工員、質(zhì)安員、預(yù)算員做起，到技術(shù)負(fù)責(zé)人、工程負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理，一步一個腳印，同時理論和實踐相結(jié)合。畢業(yè)后，他就主管了上海市長寧區(qū)房地局綜合樓施工項目。當(dāng)時東陽市分管建筑業(yè)的副市長視察上海項目時，意外發(fā)現(xiàn)這個很不起眼的三級在滬施工企業(yè)，所施工的項目有非常多的亮點和特色，特別在木裝飾上體現(xiàn)了東陽工藝之鄉(xiāng)的特色，這讓他很驚奇。在他的努力推薦下，該工程申報了當(dāng)時還讓很多一級企業(yè)都望而卻步的上海市最高質(zhì)量獎——“白玉蘭”優(yōu)質(zhì)工程。經(jīng)過檢查評審，專家一致對項目的新工藝、新亮點充分肯定，項目以全票通過了評審，成為浙江省首例三級施工企業(yè)在滬創(chuàng)下上海市最高質(zhì)量獎的項目。

　　隨著建筑業(yè)管理制度的健全，項目負(fù)責(zé)人轉(zhuǎn)化為項目經(jīng)理，他當(dāng)年就被建設(shè)部（現(xiàn)為住建部）評審為一級項目經(jīng)理。擔(dān)任項目經(jīng)理后，他又創(chuàng)出了一個又一個精品工程。1998年承建了上海綠康公寓，作為上海市建委推薦的四個項目之一，接受全國質(zhì)量大檢查，檢查組對高層住宅和裙樓的技術(shù)轉(zhuǎn)換層，巨型梁、柱、墻施工工藝及高質(zhì)量表示了充分肯定，并獲全國通報表彰。從1994年開始至2003年止，近十年時間內(nèi)共創(chuàng)下十三項“白玉蘭”優(yōu)質(zhì)工程，二十二個單體工程被上海市評為優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)和數(shù)十項上海市文明工地、上海市標(biāo)化工地等，成為上海市及東陽市的“創(chuàng)優(yōu)”大戶。因成績顯著，他連續(xù)多年被評為東陽市人民政府頒發(fā)的“特殊貢獻(xiàn)獎”。

　　創(chuàng)造“義烏速度”

　　創(chuàng)出省優(yōu)工程“錢江杯”

　　2003年11月，應(yīng)義烏某知名房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的邀請，盧大偉承建了“義烏國際商貿(mào)城”財富大廈工程。

　　當(dāng)時該項目有三個比較特殊情況：第一，時間緊。業(yè)主要求工期在十一個月內(nèi)完成六萬多平方米的土建安裝及內(nèi)外裝飾工程，并確保在第二年的義博會前開業(yè)。第二，質(zhì)量要求高。必須創(chuàng)出省級標(biāo)化工地，創(chuàng)浙江省“錢江杯”優(yōu)質(zhì)工程。第三，難度大。單體工程面積大且地下室為二層，地基為巖石基礎(chǔ)，同時要求春節(jié)前全面出正負(fù)零以上，及外墻為金屬幕墻、內(nèi)裝飾標(biāo)準(zhǔn)為四星級要求。當(dāng)時許多企業(yè)都想去承接該工程，但被苛刻的要求嚇跑。承接項目后，他親臨現(xiàn)場指揮在基礎(chǔ)底板大體積混凝土施工時，他自己親自站在基坑里連續(xù)工作42小時，不分白天、黑夜，冒著嚴(yán)寒指揮協(xié)調(diào)施工。在他的嚴(yán)格要求和管理下，變不可能為可能，地下二層僅用一個月便完成了地下結(jié)構(gòu)。期間，項目部放棄了中國傳統(tǒng)的春節(jié)假期，大年初二職工就全部按時正常上班，被業(yè)主和有關(guān)部門稱為“東陽建筑鐵軍”。在上部施工期間，通過調(diào)用大量模板、鋼管等周轉(zhuǎn)材料，項目以一個月七層的速度完成了主體結(jié)構(gòu)，創(chuàng)下了“義烏速度”，并在兩個月完成了十四層的主體結(jié)構(gòu)，并實現(xiàn)了全面結(jié)構(gòu)封頂，為后續(xù)裝修贏得了時間。該工程先后被評為金華市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程、2004年度浙江省建筑安全文明施工“標(biāo)化”工地，被浙江省“錢江杯”復(fù)查組評定為該組唯一的“精品工程”，工程獲該年度浙江省建設(shè)工程“錢江杯”。

　　繼續(xù)努力不停步

　　再為企業(yè)做貢獻(xiàn)

　　多年來，盧大偉由于對建筑施工嚴(yán)格要求，創(chuàng)出多項精品工程。他在施工中采用新工藝、新材料、新技術(shù)，受到了業(yè)內(nèi)好評，也被合作開發(fā)商稱贊為最放心的施工合作伙伴。盧大偉與許多開發(fā)商由原來的甲、乙方后來轉(zhuǎn)變?yōu)楹献鞣剑肿兂闪撕献鞯睦吓笥?。他充分利用企業(yè)的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，不斷創(chuàng)新經(jīng)營理念，與原建設(shè)方聯(lián)合開發(fā)投資，合作開發(fā)建設(shè)，獨立或合作開發(fā)項目，使其所在的集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)效益取得最大化。2011年由他負(fù)責(zé)的第二建設(shè)公司完成產(chǎn)值超六億元；2012年完成產(chǎn)值超七億元；2013年預(yù)計完成產(chǎn)值超八億元。盧大偉說：今后我的愿望就是有好的項目，爭取創(chuàng)出“魯班獎”。