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　　三一從來沒有放棄過對外的收購，只是一直苦于沒有好的時機，沒有好的對象，因此過去三一表現(xiàn)出來更多的是一種內(nèi)生式的發(fā)展。但今年在好的時機和對象均出現(xiàn)時，三一沒有放過這個機會。收購普茨邁斯特，與帕爾菲格合作，三一還會繼續(xù)尋找合適的機會，擴充自身的實力。

　　三一能從零開始，逐步擴大產(chǎn)品領(lǐng)域走到今天，最大的法寶是創(chuàng)新，三一每年的研發(fā)投入都占銷售額的5%以上。依靠創(chuàng)新，三一創(chuàng)造了差異化的產(chǎn)品，獲得了客戶與市場的認(rèn)可。另外一個重要的工具是服務(wù)，通過不斷提升服務(wù)理念，推動服務(wù)創(chuàng)新，三一的服務(wù)不僅讓客戶感到滿意，也帶動了行業(yè)整體服務(wù)水平的提高。此外，三一還有一個崇高的理想支持著三一事業(yè)的不斷發(fā)展，那就是為中華民族貢獻(xiàn)一個世界級的品牌。

　　梁穩(wěn)根坦言，三一對工程機械行業(yè)發(fā)展仍然充滿信心。只要中國還在城市化的過程中，工程機械行業(yè)的發(fā)展就不會停止。三一會繼續(xù)會為成為世界級品牌的夢想而努力，繼續(xù)為中國工程機械行業(yè)貢獻(xiàn)力量。

　　應(yīng)對國際競爭，加強中國在世界的影響力是中國企業(yè)的責(zé)任。而應(yīng)對過程中，可能需要多個企業(yè)協(xié)同作戰(zhàn)，共同發(fā)展。三一始終會堅持中國企業(yè)的責(zé)任。