2013-06-03 963 0
旋挖鉆機發(fā)展到今天，還有企業(yè)在陸續(xù)進入旋挖鉆機制造行業(yè)，讓我不禁生發(fā)了上面這個問題。這里，我說的旋挖鉆機發(fā)展的市場空間到底還有多大，主要是就供求關系而言。我認為，就一定的市場保有量來說，如果沒有足夠的實力與技術作支撐，一些企業(yè)進入旋挖鉆機制造行業(yè)是不明智的，所以這么說，想就以下幾個方面來求證。
一、十年的旋挖鉆機發(fā)展歷程，可以說輝煌到已經(jīng)有觸頂?shù)臍v史。旋挖鉆機行業(yè)真正的邁開的第一大步是隨著國家重點項目建設的大環(huán)境應運而生的。這就是2003年青藏鐵路工程以及北京奧運工程等舉世矚目的重大項目的帶動，旋挖鉆機順應項目建設的需要一下在市場“火”起來。市場需求的高漲使市場容量象吹氣球一樣急劇擴大，吸引了國內(nèi)大型工程機械企業(yè)的紛紛涉足，并迅速占據(jù)了一定的市場份額，這些大型企業(yè)機遇搶抓及時，很快收獲了豐厚的蛋糕。旋挖鉆機制造業(yè)的快速發(fā)展，使得國內(nèi)品牌沒兩年功夫便基本替代了國外品牌。此后，旋挖鉆銷量連年大增。特別是2010年，國內(nèi)旋挖鉆機制造企業(yè)多達30家，推出近200個型號產(chǎn)品，市場保有量達到5000余臺，導致市場競爭趨于白熱化，這一年就是旋挖鉆機的黃金期，達到顛峰，就是本人所說的已經(jīng)觸頂。事實也是如此，隨著而來的是便是2012年的低迷，有人說今年可能會回暖，從一季度的銷售量來看，雖然有所回升，但形勢并不太明朗，斷言還為時太早。
二、市場基本定型的供求格局，使旋挖鉆機市場的提升空間不大。縱觀旋挖鉆機發(fā)展的十年歷史，我們可以看到，無論什么年份，市場是什么樣的需求，在市場的總量一定的前提下，大致維系的基本是一個40%與60%以至30%與70%的格局形勢，即：以三一、中聯(lián)重科、徐工等為行業(yè)巨頭的大型高科技企業(yè)的旋挖鉆機產(chǎn)品占據(jù)60%以至70%的市場份額，面對這種市場格局，行業(yè)新進入者究竟是機會還是挑戰(zhàn)，相信每個企業(yè)家都有數(shù)。實話說，不是這些行業(yè)寡頭不可戰(zhàn)勝，但在這些大型企業(yè)擁有強大的資金實力、深厚的技術能力、強大的營銷能力、超強的服務能力、高效的資源整合能力的前提下，新進入者想要在短時間內(nèi)從這些行業(yè)巨頭口中分一杯羹，多半是風險大于機遇。
三、國家以后基建規(guī)模的相對控制，也決定了旋挖鉆機市場不會再超大。本人有理由相信，雖然2013年國家基建投資項目也不少，但國家對各大項目建設仍然實施了宏觀調(diào)控的政策，做到了積極穩(wěn)妥、有計劃按步驟實施。在這個大背景和大前提下，有關資料顯示，2013年一季度，徐工營收66.23億元；三一重工實現(xiàn)營業(yè)收入112.30億元;；中聯(lián)重科營收59.63億元。徐工機械、三一重工和中聯(lián)重科三家公司今年第一季度營收全線下滑，分別為17%、7%和49%。在凈利潤方面，徐工凈利潤4.53億元；三一重工歸屬上市公司股東的凈利潤15.72億元；中聯(lián)重科凈利潤5.92億元。三家企業(yè)分別下降38%、34%、71%。 三家行業(yè)巨頭營收凈利出現(xiàn)雙雙下降，明顯不是內(nèi)部管理不善的問題，而是受到國家宏觀環(huán)境的影響。
綜上所述，本人指出中國旋挖鉆機市場發(fā)展的空間到底還有多大，并不是說我們旋挖鉆機市場就沒有空間了，而是從國內(nèi)現(xiàn)狀分析看，空間不會太大，至于挖潛倒是可以有，比如走出去，積極開拓海外與國際市場等。若歷史地從國內(nèi)形勢考察，上面分析以為值得業(yè)界思考，相信每個企業(yè)看后都會有自己的預期和判斷。
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