2014-07-02 590 0
和訊網(wǎng)消息 清華大學(xué)中國與世界經(jīng)濟(jì)研究中心(CCWE)日前發(fā)布3季度宏觀報(bào)告稱,進(jìn)入2014年以來,中國的房地產(chǎn)市場逐步進(jìn)入一個長周期的調(diào)整過程,房地產(chǎn)大格局已變,倒逼實(shí)體經(jīng)濟(jì)增長轉(zhuǎn)型。
有人質(zhì)疑城鎮(zhèn)化已經(jīng)到階段性飽和,有人說房地產(chǎn)不靈了,萬科企業(yè)股份有限公司高級副總裁毛大慶認(rèn)為,不能像謝國忠那樣持之以恒唱衰中國房地產(chǎn),其實(shí)它的問題非常復(fù)雜。
CCWE的報(bào)告報(bào)告稱,總體來看我國居民自有住房的比率已經(jīng)很高,城鎮(zhèn)居民的住房需求逐步得到滿足,同時我國人口結(jié)構(gòu)也在悄然發(fā)生變化,急需住房的年輕人占總?cè)丝诘谋戎卦谙陆担黄浯?,最為重要和關(guān)鍵的是,利率市場化的推進(jìn)在客觀上降低了房地產(chǎn)的投資性需求,各類理財(cái)產(chǎn)品及其他金融類投資產(chǎn)品的不斷涌現(xiàn),使人們可選擇的投資渠道和投資收益增加,投資者的偏好發(fā)生變化,由過去的買房保值,轉(zhuǎn)變?yōu)楦鼉A向于持有現(xiàn)金。基于以上判斷,結(jié)論是房地產(chǎn)市場拐點(diǎn)已到。
對此,毛大慶(樓盤)認(rèn)為,首先是消化不良的問題。從2003到2013年國家共計(jì)出臺179份調(diào)控政策 ,指向就是60-70個城市,這些城市過去兩年里發(fā)生了很大分化。先是土地超賣,結(jié)果導(dǎo)致現(xiàn)在需求量跟不上,然后消化不良。“像北京(樓盤)這種城市,本周又接著賣地了,肯定還是搶。房地產(chǎn)不好了怎么還有人搶?因?yàn)橥恋刭Y源高度稀缺,大家還是看好未來。但是北京房子也不好賣,這是因?yàn)楸本┓績r透支了消費(fèi)能力和市場。這都需要時間調(diào)節(jié),過去這些年就靠政策調(diào)節(jié),掩蓋很多真實(shí)市場情況。“
哪些城市患上了消化不良癥呢?國五條強(qiáng)調(diào)調(diào)控的50個對象里,主要是二線城市,約27個屬于弱調(diào)控的對象。2012年政府迎合投資賣了很多地,市場吸納很多土地。其實(shí),這類城市經(jīng)濟(jì)聚合力很強(qiáng),省會城市在科技、教育、醫(yī)療能力本身不弱,為什么它今天消化不良?一是地賣太多太快,二是導(dǎo)入人口不足。這些城市經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)大約都是傳統(tǒng)結(jié)構(gòu)的經(jīng)濟(jì),有些城市以鋼鐵、煤炭、陶瓷、建材為主的,轉(zhuǎn)型步履艱難,所以消化起來就很累。
“目前這些城市已經(jīng)放寬了,限購已經(jīng)形同虛設(shè),因?yàn)楸緛磉@些城市限價也不強(qiáng)烈。真正拉動經(jīng)濟(jì)的不在這些房子,而是在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。”毛大慶說,“中國房地產(chǎn)市場再有個十年八年的發(fā)展絕對沒有問題,但是這個好要取決于實(shí)體經(jīng)濟(jì)真實(shí)的變革”。
以北京為例,60%的市場被30%的人群壟斷著。“如果這個情況沒了,這個市場的結(jié)構(gòu)會重新變化,可能產(chǎn)品會變成70%、80%的產(chǎn)品面對的是70%、80%的人群,這個時候面對的是老百姓錢包里真實(shí)的錢,這個就是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的問題。”毛大慶認(rèn)為,北上廣深的房子蓋多少也不夠,因?yàn)槌鞘匈Y源聚合度高,通過行政命令、主觀意愿打散這個聚合度很難。
盡管這種聚合度一時改變不了,可是市場的購買人群也在發(fā)生著變化。以高端樓盤為例,其購買人群是衰減的,首先,主力購買人群資產(chǎn)飽和度已相當(dāng)高,主觀購買意愿在降低;其次,跟反腐敗有關(guān)系;第三跟實(shí)體經(jīng)濟(jì)有關(guān)系,有能力買這些房子的人都是跟煤炭、石油、鋼鐵行業(yè)有關(guān),而今這些領(lǐng)域飽和了需要轉(zhuǎn)型,只有在新的主流行業(yè)里才會產(chǎn)生新的購買能力。
CCWE研究表明,一些小型地產(chǎn)商將面臨較大的壓力,而大型地產(chǎn)商壓力不大,房地產(chǎn)市場風(fēng)險(xiǎn)總體可控。
這其實(shí)關(guān)乎地產(chǎn)商業(yè)態(tài)的變化,毛大慶認(rèn)為,未來房地產(chǎn)商部分會變成服務(wù)商。萬科今年30年了,下個30年要做卓越的城市配套服務(wù)商,這個概念很大的且該領(lǐng)域有著非常寬廣的市場。這些資產(chǎn)發(fā)展到住宅的邏輯是不行的,所以要打通國際市場,以求更好的輕資產(chǎn)模式往前運(yùn)作。
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