2014-01-13 663 0
在外界看來,詹純新和中聯(lián)重科一路順風(fēng)順?biāo)?,無論是體制改革,還是資本運(yùn)作,幾乎每次都能踩到點(diǎn)子上。其實(shí)不然,工程機(jī)械行業(yè)向來多災(zāi)多難,市場競爭激烈,企業(yè)命運(yùn)難料?;貞浧疬^去10多年里的艱難時(shí)刻,詹純新坦言曾為中聯(lián)重科痛哭過兩次。
他的第一次痛哭發(fā)生在2000年中聯(lián)重科上市的時(shí)候。當(dāng)時(shí)中聯(lián)重科在第一次過審發(fā)會并沒有通過,面臨失去上市指標(biāo)、幾千萬元上市經(jīng)費(fèi)打水漂的危險(xiǎn)。所幸,第二次通過了,那天收到消息后,詹純新把自己關(guān)在酒店的房間里,號啕大哭了一次。
第二次痛哭,是收購CIFA(賽法)后的第二年,中聯(lián)重科由于資金緊張需要進(jìn)行定向增發(fā),而且必須在當(dāng)年年底完成,否則等到新年財(cái)報(bào)出來之后,將會面臨更大的問題。
“時(shí)間緊迫,所有人都灰心喪氣覺得完成不了,我拍著桌子說,你們都回去,我自己做。所有人都離開房間后,我自己一個(gè)人在那兒哭了。”詹純新回憶。命運(yùn)再次垂青這位年近花甲的企業(yè)家和他的企業(yè),在2009年審發(fā)會最后一次討論會上,定向增發(fā)這個(gè)請求通過了。
詹純新的過人之處在于,他不止知道埋頭苦,干也懂得資本運(yùn)作。2012年,詹純新詳述了中聯(lián)重科20年股份化路徑,20年來,中聯(lián)重科通過體制改革和股權(quán)多元化,一次次在海內(nèi)外市場釋放著巨大能量。
一向離聚光燈很遠(yuǎn)的詹純新給人的第一印象是低調(diào)穩(wěn)重,對于改革也一直很謹(jǐn)慎,但這并不妨礙他決意成就一個(gè)偉大企業(yè)的魄力和雄心壯志。其實(shí)在資本運(yùn)作的過程中,復(fù)雜的改革環(huán)境和巨大的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)詹純新一直記掛在心上,他深知道路坎坷,只有敬畏規(guī)則,企業(yè)才可能走得更遠(yuǎn)。
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