2013-12-05 607 0
2013年11月29日，在中國工程機械工業(yè)協(xié)會“第十二屆工程機械發(fā)展高層論壇”期間舉辦了“數(shù)字化、智能化、綠色化發(fā)展論壇”。徐州工程機械集團有限公司副總裁李鎖云、沃爾沃建筑設(shè)備（中國）有限公司副總裁王業(yè)峰、安徽合力股份有限公司部長謝云圍繞工程機械行業(yè)“數(shù)字化、智能化、綠色化發(fā)展”發(fā)表了主旨演講。行業(yè)重點企業(yè)廣西柳工集團有限公司、天津工程機械研究院、方圓集團有限公司、機械工業(yè)第一設(shè)計研究院、日立建機（中國）有限公司、山東常林機械集團股份有限公司、川崎精密機械商貿(mào)（上海）有限公司、馬鞍山方圓回轉(zhuǎn)支承股份有限公司、長源液壓股份有限公司、煙臺艾迪液壓科技有限公司的高層圍繞論壇主題進行精彩對話。
以下是機械工業(yè)第一設(shè)計研究院副院長王玉玨在“數(shù)字化、智能化、綠色化發(fā)展論壇”中精彩對話
王玉玨：昨天聽課我也是在受教育，一是在行業(yè)中做了很多年，首次參加工程機械活動的時候是“六五”，現(xiàn)在已經(jīng)“十二五”，30多年過去了。機械工業(yè)第一設(shè)計研究院也是我們國家重工業(yè)口最老的一個院，1952年成立，設(shè)計院跟中國的工程機械行業(yè)同時進步。實事求是地講，1960年以前，雖然我們行當里的老廠沒有叫工程機械廠，我們的撫順重機（撫挖）等等都不叫工程機械廠。60年代做了一些新廠，例如長挖、柳工、黃河工程等，從那個時候開始叫工程機械廠。還有建設(shè)部的五大電機，我都參加做了很多工作。真正的工程機械發(fā)展還是70年代末到80年代這一塊，我們走了很扎實的腳步，從小松以及卡特彼勒學(xué)習(xí)技術(shù)，到了新世紀我們的步伐更快一些。隨著小松、日立、現(xiàn)代、斗山這些日韓企業(yè)的進入，卡特的全面鋪開以及后期沃爾沃這些歐美企業(yè)的進入，我們工廠包括設(shè)計院跟他們合作，在做設(shè)計中我們學(xué)到了很多東西。
總的來看，智能化和綠色制造這一塊，機械工業(yè)第一設(shè)計研究院最近幾年也在做這方面的研究，在虛擬這一塊做了很大的努力。在國外提出了3D甚至5D制造，常規(guī)的3D是三維的建造，國外把它增加了投資的軸和時間的周期，做完之后知道這個工程50天以后會建到什么樣子，這個管子走到哪里會花多少錢，如果把這個做到，在工程的管理上水準更高一些。像鎖云提到的，徐工在做虛擬現(xiàn)實，從設(shè)計院的角度我們也在做這個工作，但是工程量非常大。開句玩笑說，按每平米多少錢收費或者在惡劣的市場競爭中，很難做一些很深的項目。
綠色和智能方面我們做了一些實踐。2004年我記得三一的向總談?wù)?，我們在昆山做生態(tài)城的產(chǎn)業(yè)園布置，這個成果在昆山基本上用成了，而且三一還擴展，在長沙的18號廠房里做得還是不錯。我們也配合徐工科技新的工廠，從數(shù)字化到智能化這一塊，我們做得還是不錯的。此外，我們配合謝會長的合力，他們在牽引車RGV走了一條線，整體水平還是很高的。我們最近還在做一些綠色的產(chǎn)業(yè)園區(qū)的規(guī)劃，這個也是根據(jù)我們國家的產(chǎn)業(yè)政策做的。前年我專門帶著中國綠色鑄鍛代表團到日韓訪問，去之前我以為日本不做鑄造，結(jié)果我一看一個企業(yè)就在給川崎做鑄造件，而且就是2009年建的新廠，2011年剛剛投產(chǎn)，他們還在埋頭做這個事情，做真正高端的、真正有特色的、真正精的東西，我也希望我們行業(yè)的工廠往這個方向努力，因為我們的產(chǎn)能實在是太大了。設(shè)計院追求的是多贏，我們一塊兒探討一下能做什么工作。
我有兩個體會：一是別把智能化的事說太高，這可能是我們幾十年建設(shè)的一個體會。二是不管怎么做，我們最后追求的東西還是要好的性價比，我們做的產(chǎn)品還是要在市場上有競爭力。尤其在這種經(jīng)濟形勢下，說句不是我這個職業(yè)的話，最近特別好的是企業(yè)不再找我談指標怎么上，找我更多的是政府在呼吁，政府的GDP壓力比企業(yè)大。政府找我說有三千畝地或者兩千畝地看看做點什么東西，我說你能做的東西基本上過剩，我想讓你做的東西你都做不出來，希望大家把做不出來的東西多琢磨琢磨。
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