2013-11-25 431 0
中聯(lián)重科董事長兼CEO詹純新:
目前的形勢孕育著優(yōu)勢企業(yè)的機(jī)會。機(jī)會之一是,過去發(fā)展太快,現(xiàn)在有時(shí)間很好地整理一下自己,提升管理,加強(qiáng)產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新。另一方面,也是對相關(guān)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行拓展的一個(gè)機(jī)會。工程機(jī)械是中聯(lián)重科堅(jiān)定要發(fā)展的,但是我們現(xiàn)在從戰(zhàn)略調(diào)整上也要進(jìn)入環(huán)境產(chǎn)業(yè),也要進(jìn)入農(nóng)機(jī)行業(yè),還要進(jìn)入重型卡車行業(yè)。
廣西柳工集團(tuán)總裁曾光安:
工程機(jī)械行業(yè)在短期內(nèi)很難有突破性的變革。但是,作為中國的企業(yè)和全球性的企業(yè),我認(rèn)為有三個(gè)趨勢必須把握。
第一、中國勞動力成本在不斷上升,這會對工程機(jī)械產(chǎn)生新的需求。
第二、中國客戶對安全舒適度和效率的追求,這會對技術(shù)產(chǎn)生更高的要求。
第三、能源節(jié)約、環(huán)境保護(hù)以及企業(yè)社會責(zé)任,對中國企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)、制造過程以及營銷服務(wù)過程都會產(chǎn)生重大的推動。如果我們中國的企業(yè)能夠滿足這些需求,我相信我們能夠在中國成功。
另一方面,新興市場的需求并沒有像我們過去想象的已經(jīng)被歐美日等發(fā)達(dá)國家企業(yè)深度滿足,他們被動地接受了歐洲、日本、美國一些企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。在過去幾年全球化的過程中,我們發(fā)現(xiàn)有大量的東南亞、拉美、非洲、中東包括俄語區(qū)的客戶,他們有很多特殊需求并沒有得到滿足。比如,泰國市場一直使用日本主流企業(yè)的裝載機(jī),隨著需求的變化,裝載機(jī)越來越高,但是機(jī)臂不夠長。于是,柳工開發(fā)了一款滿足泰國市場的加長臂裝載機(jī),短短一年,市場份額由10%左右一下上升到30%。所以,我覺得中國企業(yè)應(yīng)在深度滿足不同國家客戶真正的需求上下功夫,而不是被動接受發(fā)達(dá)國家的標(biāo)準(zhǔn)。中國也是發(fā)展中國家,因此,對類似國家的需求會有更近似的體驗(yàn)和認(rèn)識。
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