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　　在嘉興市混凝土行業(yè)中，浙江龍業(yè)公司是個“外來戶”。馮建龍出生于浙江紹興，高中畢業(yè)后到上海創(chuàng)業(yè)，2002年在上海組建了上海龍業(yè)建材股份有限公司，先后參與了紹興魯迅故里、紹興袍江工業(yè)區(qū)、上海莘莊工業(yè)區(qū)的工程建設(shè)，在業(yè)界建立了良好的信譽。

　　滬杭快速軌道的大交通構(gòu)想使馮建龍將目光投向嘉興。這個滬杭間的中點城市，乍（浦）嘉（興）蘇（州）等多條高速公路的興建，開發(fā)區(qū)多個重大項目的引進，嘉興城市建設(shè)和城市化進程的中遠期規(guī)劃，讓馮建龍興奮異常。

　　馮建龍以滬商的身份進入嘉興，大手筆創(chuàng)辦大中型混凝土生產(chǎn)企業(yè)，一期投入4000余萬元，而后又在滬杭高速公路嘉興東出口浙江省道旁置地建第二廠區(qū)。無論是規(guī)模、質(zhì)量還是效益，龍業(yè)在嘉興同行中均拔頭籌。

　　馮建龍認(rèn)為，市場經(jīng)濟在推動公平競爭的同時也帶來了商業(yè)浮躁。企業(yè)要在激烈的競爭中立于不敗之地，取決于企業(yè)自身。商品混凝土企業(yè)雖屬配套企業(yè)，同樣需要遠離浮躁，建立公眾認(rèn)同的核心價值觀，遵循市場經(jīng)濟規(guī)律，完善企業(yè)管理，創(chuàng)建具有自身特色的企業(yè)文化。只有這樣，才能確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

　　經(jīng)過自下而上的交流，馮建龍與龍業(yè)公司的決策群共同創(chuàng)立了龍業(yè)公司的興司立業(yè)的16字宗旨：誠信經(jīng)營，開拓創(chuàng)新，一絲不茍，優(yōu)質(zhì)高效。以此作為龍業(yè)公司的企業(yè)文化和價值觀，貫穿于科研、生產(chǎn)、質(zhì)量、營銷、服務(wù)的全過程，并成為每位員工的行為規(guī)范和工作準(zhǔn)則。

　　馮建龍認(rèn)為，發(fā)展商品經(jīng)濟不僅需要一個安定和諧、健康有秩的環(huán)境，更需要個人與企業(yè)、企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)和社會之間相互依賴、相互誠信。把保證質(zhì)量、數(shù)量和滿足客戶要求放在第一位，堅持“質(zhì)量第一，信譽第一”的服務(wù)宗旨，建立規(guī)范化、科學(xué)化和制度化的質(zhì)量管理體系。2009年由中鐵十二局集團有限公司承建的滬杭高鐵嘉興段曾給予龍業(yè)公司“守合同，重信用，同心協(xié)力，鑄就輝煌”的高度評價。

　　開拓創(chuàng)新，與時俱進地解讀政策信息，關(guān)注技術(shù)進步，是龍業(yè)公司企業(yè)文化的重要內(nèi)涵。在2008年嘉興地區(qū)大發(fā)展的時候，龍業(yè)公司抓住了這一難得機遇，擴大公司規(guī)模，新增50余畝土地，180萬方生產(chǎn)線，添置40多臺泵車、攪拌車、發(fā)電機組，配套設(shè)施一應(yīng)俱全，當(dāng)年產(chǎn)值躍居嘉興地區(qū)首位。緊接著2009年，滬杭高鐵開工，由于新址位置靠近高鐵，加上龍業(yè)公司的企業(yè)文化，公司很順利地承攬了滬杭高鐵嘉興段的13公里業(yè)務(wù)，為國家的重點交通工程作出了貢獻。

　　馮建龍十分注重人才。龍業(yè)公司目前擁有混凝土工程技術(shù)人員20名，他們負責(zé)著混凝土從原材料到生產(chǎn)運輸?shù)娜坦芾砗捅O(jiān)督。馮建龍還十分重視培訓(xùn)，龍業(yè)的近200名員工全都經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)。在參與滬杭高鐵工程建設(shè)后，滬杭高鐵的工程技術(shù)人員常駐龍業(yè)廠區(qū)，各項技術(shù)指標(biāo)嚴(yán)格按照工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)實施。馮建龍嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)和龍業(yè)公司優(yōu)質(zhì)高效的效能獲得了滬杭高鐵嘉興段負責(zé)人的高度評價。

　　馮建龍認(rèn)為，質(zhì)量水平的高低關(guān)乎企業(yè)可持續(xù)發(fā)展可以走得多遠。他認(rèn)為，以確保質(zhì)量為前提獲取企業(yè)的最大效益，應(yīng)該成為企業(yè)追求的目標(biāo)。這一理念使龍業(yè)公司視質(zhì)量為企業(yè)的生命，不斷提高全員質(zhì)量意識，并根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，通過ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證，制定了有效的內(nèi)部質(zhì)量管理體系和嚴(yán)密的質(zhì)量管理規(guī)程，建立了自上而下的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。這些措施使龍業(yè)公司的產(chǎn)品在同行競爭中持續(xù)保持優(yōu)勢。

　　為了確保質(zhì)量，龍業(yè)公司在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格做到“把三關(guān)、堵一口”。“把三關(guān)”，是把好原材料進倉關(guān)；嚴(yán)把配合比關(guān)，把住生產(chǎn)關(guān)，堵住不合格產(chǎn)品出廠的口子。龍業(yè)公司從2005年至今創(chuàng)造了一大批優(yōu)質(zhì)工程，其中包括滬杭高鐵嘉興段、浙北第一高樓國際中港城、滬杭高鐵嘉興南站、南湖“七一”廣場、魯班獎嘉興富悅大酒店、同濟大學(xué)浙江學(xué)院等。

　　龍業(yè)公司以自身的實踐，詮釋了企業(yè)文化對于企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實意義。