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靖曹珍

　　在北京地鐵飛速發(fā)展的過(guò)程中，有許多女建設(shè)者，巾幗不讓須眉，奮戰(zhàn)在北京地鐵建設(shè)的第一線，女監(jiān)理工程師靖曹珍就是其中一員。2005年，她來(lái)到北京地鐵，與地鐵工程監(jiān)理結(jié)下不解之緣。她工作一絲不茍，恪守職業(yè)道德，所負(fù)責(zé)監(jiān)理的工程獲得建設(shè)、施工單位的一致好評(píng)。

　　無(wú)差錯(cuò)監(jiān)理保安全

　　靖曹珍負(fù)責(zé)監(jiān)理的工程大部分在地鐵運(yùn)營(yíng)線上，工作面分散，隱性安全風(fēng)險(xiǎn)很大。在運(yùn)營(yíng)線上監(jiān)理，必須確保地鐵運(yùn)營(yíng)安全，監(jiān)理安全管理尤為重要。她白天做好項(xiàng)目部管理及與相關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作，晚上還不定期地去現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，確保不出安全隱患。2010年，她負(fù)責(zé)地鐵15號(hào)線一期等四條新線媒體安裝工程，這是第一次在地鐵施工裝修階段進(jìn)行交叉廣告燈箱安裝，施工現(xiàn)場(chǎng)各專業(yè)都在搶工期，施工地點(diǎn)非常分散，施工作業(yè)面、作業(yè)時(shí)間受各方因素制約，她帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)克服重重困難，保證廣告燈箱如期投入使用。近年來(lái)，她負(fù)責(zé)的多個(gè)地鐵既有線改造工程監(jiān)理，從未出過(guò)任何差錯(cuò)。

　　精心組織保質(zhì)量

　　“細(xì)節(jié)決定成敗，尤其是監(jiān)理承擔(dān)著建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量責(zé)任，不能有半點(diǎn)馬虎”，這是靖曹珍常跟自己團(tuán)隊(duì)成員念叨的話。為保證項(xiàng)目部對(duì)所承接工程的有效監(jiān)理，她針對(duì)監(jiān)理人員專業(yè)單一、施工單位素質(zhì)參差不齊、施工環(huán)境特殊、監(jiān)理巡視難度大等現(xiàn)狀，創(chuàng)新工作方法。每周與總監(jiān)代表一起對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師進(jìn)行各相關(guān)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，對(duì)各專業(yè)監(jiān)理控制要點(diǎn)、強(qiáng)制性條款，要求現(xiàn)場(chǎng)每位監(jiān)理都熟記于心，要求項(xiàng)目部監(jiān)理人員不僅要做好自身專業(yè)的監(jiān)理控制工作，也要對(duì)相關(guān)專業(yè)做好及時(shí)、有效的控制。同時(shí)組織專業(yè)監(jiān)理工程師加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查，使安全、質(zhì)量隱患能及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)整改。對(duì)易出現(xiàn)質(zhì)量通病的施工點(diǎn)施工前，督促施工單位提前采取預(yù)防措施，避免和減少質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)。她還組織各施工隊(duì)伍互相參觀監(jiān)督學(xué)習(xí)，在不同的車站避免出現(xiàn)相同的質(zhì)量問(wèn)題，好的施工方法、好的質(zhì)量保證措施要求各施工隊(duì)伍相互借鑒，避免了因不同施工隊(duì)伍施工素質(zhì)參差不齊而出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，保證所監(jiān)理的工程的施工質(zhì)量符合國(guó)家規(guī)范。

　　細(xì)心傳教無(wú)保留

　　“對(duì)待每一個(gè)年輕的同事，就像對(duì)待自己的孩子一樣，看著他們一天天的成長(zhǎng)進(jìn)步，心里美滋滋的。”作為一名專業(yè)帶頭人，靖曹珍時(shí)刻關(guān)注機(jī)電專業(yè)新材料、新設(shè)備、新工法，對(duì)國(guó)家和行業(yè)的技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、部門規(guī)章及有關(guān)工程管理規(guī)定進(jìn)行完善更新，在自身領(lǐng)會(huì)掌握的基礎(chǔ)上，及時(shí)組織項(xiàng)目部全體員工學(xué)習(xí)，使新的工程管理要求盡快貫徹到公司最基層，使新的工程管理知識(shí)、管理要求盡快發(fā)揮其作用。她認(rèn)識(shí)到，施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境特殊，必須有一定比例精力旺盛的年輕人參與，才能適應(yīng)各種工作環(huán)境，更好地做好監(jiān)理管理工作。但年輕員工經(jīng)驗(yàn)少，為使他們能盡快進(jìn)入角色，她積極組織培訓(xùn)年輕人，針對(duì)施工工藝、質(zhì)量安全控制要點(diǎn)、工作方法、工作程序以及處理不同情況的辦法，向年輕人言傳身教，將自己多年來(lái)積累的經(jīng)驗(yàn)毫無(wú)保留地傳授給他們，使企業(yè)在機(jī)電專業(yè)方面的整體業(yè)務(wù)水平有了較大程度地提高。