2013-01-24 754 0
最近一兩年，梁穩(wěn)根的日程明顯比以前更滿了，出差的地點(diǎn)也明顯更多。這位“民營重工第一人”，用20多年時(shí)間打造了一個(gè)中國最大、世界第六的工程機(jī)械王國?，F(xiàn)在，三一的產(chǎn)業(yè)基地，在中國遍布北京、上海、長(zhǎng)沙、沈陽、昆山、珠海、烏魯木齊等各地，在全球則分布于印度、美國、巴西、德國和印度尼西亞。
今年，這位工程機(jī)械的領(lǐng)軍人物和他的企業(yè)一起，空前受到社會(huì)各界關(guān)注，幾起重大事件更是極富標(biāo)志性意義，比如，收購德國普茨邁斯特（俗稱大象），使得中國的混凝土機(jī)械業(yè)務(wù)穩(wěn)站世界之巔；起訴奧巴馬，中國企業(yè)第一次拿起法律武器對(duì)美國貿(mào)易保護(hù)主義說“不”。
“這一切都源于這位實(shí)業(yè)家對(duì)超越從不停歇的追求。”在宣布獲獎(jiǎng)理由時(shí)，主辦方如此評(píng)價(jià)梁穩(wěn)根。今年，“中國經(jīng)濟(jì)年度人物”評(píng)選的主題，正是“實(shí)業(yè)的使命”。
事實(shí)上，7年前，梁穩(wěn)根曾當(dāng)選“2005CCTV中國經(jīng)濟(jì)年度人物”。這一年，他率領(lǐng)的三一重工，因成功打響股權(quán)分置改革第一槍而被載入中國證券市場(chǎng)的發(fā)展史冊(cè)。
當(dāng)時(shí)，一路“熊樣”的上證綜指擊穿1000點(diǎn)，中國資本市場(chǎng)和大小股民損失慘重，A股質(zhì)疑聲此起彼伏。梁穩(wěn)根對(duì)中國證監(jiān)會(huì)說：“我們?cè)缸鲋袊C券市場(chǎng)改革的試驗(yàn)田！”他抱定“不惜代價(jià)，只許成功”的決心，以三一多支付300萬股的對(duì)價(jià)方案，在股東投票中以93.44%的高票成功獲得通過。
“國家之責(zé)大于企業(yè)之利。相對(duì)于推動(dòng)整個(gè)資本市場(chǎng)改革的進(jìn)步而言，企業(yè)自身利益的得失微不足道。”那一年，站在“中國經(jīng)濟(jì)年度人物”領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)上，梁穩(wěn)根如是說。
事實(shí)上，股改并不是梁穩(wěn)根第一次做“試驗(yàn)田”，某種程度上，三一本身就是梁穩(wěn)根打造試驗(yàn)田的產(chǎn)物。成立20多年時(shí)間里，三一每每體現(xiàn)出“敢為天下先”之舉，無不脫胎于梁穩(wěn)根青年時(shí)代“試驗(yàn)田”情結(jié)。
梁穩(wěn)根大學(xué)畢業(yè)后被分配到國有企業(yè)洪源機(jī)械廠，由于見識(shí)卓越不久被委任為體改委副主任。然而，舊體制顯然無法一夜之間在他的激情下得到扭轉(zhuǎn)，最終他選擇和志同道合的伙伴打破鐵飯碗，抱著做中國經(jīng)濟(jì)試驗(yàn)田的理想開始了創(chuàng)業(yè)。
幾經(jīng)輾轉(zhuǎn)，梁穩(wěn)根將事業(yè)扎根在了裝備制造領(lǐng)域。
為什么選擇裝備制造業(yè)？梁穩(wěn)根說：“一個(gè)強(qiáng)大的國家必定是一個(gè)制造能力強(qiáng)的國家，一個(gè)制造能力強(qiáng)大的國家必定是一個(gè)經(jīng)濟(jì)國力強(qiáng)大的國家。偌大的中國不可能進(jìn)口一個(gè)現(xiàn)代化，我們要通過三一的發(fā)展來探尋中國工業(yè)的發(fā)展之路。”
那時(shí)，在中國如火如荼的建設(shè)工地上，民族品牌的工程機(jī)械寥若晨星。
進(jìn)口替代是梁穩(wěn)根的第一步行動(dòng)。進(jìn)入工程機(jī)械領(lǐng)域后，三一以自主創(chuàng)新為基點(diǎn)，從瞄準(zhǔn)拖泵、泵車，再到挖掘機(jī)、旋挖鉆機(jī)等產(chǎn)品，逐一從外資品牌口中搶奪“蛋糕”。
梁穩(wěn)根頗為自豪的是，三一為工程機(jī)械行業(yè)注入了新的活力。“我們進(jìn)入這個(gè)行業(yè)之前，混凝土機(jī)械90%需要進(jìn)口，挖掘機(jī)械90%需要進(jìn)口，樁工機(jī)械國內(nèi)還沒有。正是通過我們20多年的努力，我們的混凝土機(jī)械成為了世界第一，挖掘機(jī)械打破國外壟斷成為中國第一。正是我們打破恐懼大膽創(chuàng)新的這個(gè)理念，帶動(dòng)了整個(gè)行業(yè)的發(fā)展，推動(dòng)中國工程機(jī)械行業(yè)成為中國最具競(jìng)爭(zhēng)力的行業(yè)。”他說。
但是，遍布世界各地的“中國制造”，長(zhǎng)期被認(rèn)為是品質(zhì)低下、價(jià)格低廉、勞動(dòng)密集、科技含量不高的代名詞。而梁穩(wěn)根對(duì)這一現(xiàn)狀顯然很不滿意。他說：“我們的使命是‘品質(zhì)改變世界’，也就是要以極高的產(chǎn)品與服務(wù)去改變中國產(chǎn)品的世界形象。”
多年來，三一生產(chǎn)的各類大機(jī)器則廣泛服務(wù)于世界各地的重大工程，比如迪拜塔、上海中心、香港環(huán)球金融中心等項(xiàng)目。因緣際會(huì)，過去兩年，梁穩(wěn)根和三一還成功把握住了以品質(zhì)來證明自己的兩次機(jī)會(huì)：2010年三一履帶起重機(jī)參與智利礦難救援，2011年三一62米泵車參與日本福島救援，讓世界認(rèn)識(shí)到“中國制造”并不只是玩具、打火機(jī)這些小玩意兒。
梁穩(wěn)根將“實(shí)業(yè)報(bào)國”視為人生理想，并以與生俱來的夢(mèng)想家情懷與浪漫主義氣質(zhì)，嘗試為三一塑造一種超越企業(yè)利潤(rùn)的價(jià)值觀。在公司內(nèi)部，梁穩(wěn)根總是抓住一切機(jī)會(huì)向管理層和員工闡述自己實(shí)業(yè)報(bào)國的思想。
九十年代，三一內(nèi)部曾發(fā)行一種紀(jì)念幣，上面印有四個(gè)字“事業(yè)報(bào)國”。之所以用“事業(yè)”二字，梁穩(wěn)根一方面是謙虛地認(rèn)為自己當(dāng)時(shí)的事業(yè)還沒達(dá)到理想的“實(shí)業(yè)”的高度，另一方面則是鼓勵(lì)三一人努力工作創(chuàng)造自己的事業(yè)，立身社會(huì)報(bào)效國家。
在三一創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)看來，為國家貢獻(xiàn)一家世界級(jí)企業(yè)是三一的使命所在。而在梁穩(wěn)根看來，“三一目前的成功，正是使命感與價(jià)值觀的勝利，未來，它仍將繼續(xù)推動(dòng)全體三一人孜孜不倦地努力。”
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