亚洲成AV美人妻在线|麻豆网站在线在线观看|在线观看视频cao|国产精品黄片观看视频|婷婷免费AV视频专区第一页|亚洲免费作爱视频|中国性生活黄色视频|AV亚洲成人在线|日韩黄色A片免费看|岛国三级av哪里看

近日，宏信建發(fā)2024年關(guān)鍵崗位年終工作會(huì)議在嘉定基地主會(huì)場(chǎng)召開。會(huì)議采用“線上+線下”模式，鏈通“國(guó)內(nèi)+海外”會(huì)場(chǎng)，近300名業(yè)務(wù)及職能部門的管理者和業(yè)務(wù)骨干參會(huì)。在新時(shí)代、新形勢(shì)下，公司審時(shí)度勢(shì)，著力進(jìn)行系統(tǒng)革新與重塑，在挑戰(zhàn)中尋求突破，以實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。宏信建發(fā)執(zhí)行董事、總經(jīng)理詹靜出席會(huì)議并發(fā)表總結(jié)講話。

本次會(huì)議以“經(jīng)營(yíng)重振·體系重構(gòu)·管理重塑”為核心議題，深入探討企業(yè)升級(jí)發(fā)展路徑，旨在回歸經(jīng)營(yíng)本質(zhì)，通過變革與重塑為企業(yè)注入新的生命力與活力。面對(duì)未來的不確定性，宏信建發(fā)把握戰(zhàn)略主動(dòng)、堅(jiān)決付諸行動(dòng)，凝聚合力打開發(fā)展新格局。

會(huì)上，宏信建發(fā)戰(zhàn)略中心總經(jīng)理黃化化作《宏信建發(fā)管理提升報(bào)告》。報(bào)告指出，面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的國(guó)際形勢(shì)和市場(chǎng)環(huán)境，激發(fā)經(jīng)營(yíng)活力、體系升級(jí)與管理提升是公司破局關(guān)鍵。通過重新夯實(shí)國(guó)內(nèi)基礎(chǔ)持續(xù)固本培元、完善海外戰(zhàn)略體系支撐，推動(dòng)公司全球化系統(tǒng)升級(jí)，錘煉適應(yīng)新時(shí)代浪潮的核心競(jìng)爭(zhēng)力，以新動(dòng)力引領(lǐng)企業(yè)新起航。

公司戰(zhàn)略中心總經(jīng)理黃化化作《宏信建發(fā)管理提升報(bào)告》

1 經(jīng)營(yíng)重振，堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向

在業(yè)務(wù)層面，堅(jiān)持以市場(chǎng)化為導(dǎo)向，動(dòng)態(tài)優(yōu)化資源配置和流動(dòng)。通過增強(qiáng)靈活性，響應(yīng)變化調(diào)整布局與配置，提升運(yùn)營(yíng)效能。同時(shí)，規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理，深度挖掘資產(chǎn)價(jià)值，控制損耗，從客戶營(yíng)銷、賽道拓展、門店優(yōu)化、倉(cāng)儲(chǔ)管理等多維度出發(fā)，多措并舉提質(zhì)增效。

2 體系重構(gòu)，還原經(jīng)營(yíng)實(shí)質(zhì)

在職能層面，則以業(yè)務(wù)需求為導(dǎo)向，主動(dòng)“向前站位”，“心無旁騖地貼身式服務(wù)業(yè)務(wù)”，通過全面審視重新校準(zhǔn)與優(yōu)化功能模塊，實(shí)現(xiàn)優(yōu)化升級(jí)。同時(shí)，修正并完善考核激勵(lì)體系，以價(jià)值創(chuàng)造為根本導(dǎo)向，切實(shí)還原經(jīng)營(yíng)管理實(shí)質(zhì)，為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展注入強(qiáng)勁新動(dòng)能。

3 管理重塑，全面優(yōu)化提升

建立經(jīng)營(yíng)全鏈條多部門聯(lián)動(dòng)制衡機(jī)制，確保決策科學(xué)性與執(zhí)行高效性，并以運(yùn)營(yíng)全過程監(jiān)控機(jī)制保障業(yè)務(wù)運(yùn)行穩(wěn)健。同時(shí)，統(tǒng)籌推進(jìn)海外升級(jí)，建立海外人才池及配套機(jī)制，制定海外國(guó)家分類評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，“持續(xù)掃描儀表盤”，分層推進(jìn)精細(xì)化管理。此外，全面升級(jí)各職能方向功能，驅(qū)動(dòng)企業(yè)高效發(fā)展。

報(bào)告在尾聲對(duì)2025年進(jìn)行展望，盡管外部環(huán)境困難重重，但憑借清晰的戰(zhàn)略方向、依托資源稟賦，在新體系機(jī)制引領(lǐng)下重新起航，全球聯(lián)動(dòng)、力出一孔，必將所向披靡、再鑄輝煌!

|各級(jí)分會(huì)場(chǎng)認(rèn)真聽取報(bào)告

會(huì)議最后，宏信建發(fā)執(zhí)行董事、首席執(zhí)行官詹靜為本次會(huì)議作總結(jié)發(fā)言。

在新時(shí)代背景及復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境下，宏信建發(fā)面臨新的壓力和挑戰(zhàn)。詹總表示，公司要具備強(qiáng)大的組織韌性，必須能夠與環(huán)境共振，破除慣性、探索邊界，持續(xù)進(jìn)行自我變革迭代，才能穿越周期持續(xù)生長(zhǎng)！ 

公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理詹靜發(fā)表總結(jié)講話

1 回歸經(jīng)營(yíng)本質(zhì)，聚焦價(jià)值創(chuàng)造

詹總強(qiáng)調(diào)：“一切不圍繞真實(shí)價(jià)值產(chǎn)出的經(jīng)營(yíng)終將幻滅，一切脫離了經(jīng)營(yíng)本質(zhì)的管理終將是烏托邦，一切寅吃卯糧、飲鴆止渴的行為本質(zhì)都是龐氏。只有回歸經(jīng)營(yíng)本質(zhì)，不斷探尋塑造優(yōu)秀企業(yè)的真諦，才能指引我們?cè)谌找鎳?yán)峻環(huán)境下找到生存之道?！?他認(rèn)為，要聚焦市場(chǎng)導(dǎo)向，提升運(yùn)營(yíng)效率，以精益經(jīng)營(yíng)對(duì)抗風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的海外市場(chǎng)，要打造系統(tǒng)的高階運(yùn)營(yíng)能力，實(shí)現(xiàn)價(jià)值的持續(xù)創(chuàng)造與提升。

2 打造體系機(jī)制，深層賦能發(fā)展

詹總指出，體系配套管理和重塑，要從更高維度、更長(zhǎng)周期、更深層次考量，必須公平、透明、高效，形成“上下耦合、經(jīng)營(yíng)聯(lián)動(dòng)、管理有序”的機(jī)制格局?！耙粋€(gè)可以培育和保留關(guān)鍵人才的機(jī)制比人才本身更重要”，在這場(chǎng)變革之戰(zhàn)中，建立清晰的市場(chǎng)化、法治化的機(jī)制，有力促進(jìn)優(yōu)化公司自身“新陳代謝”，全方位護(hù)航經(jīng)營(yíng)，深層次賦能發(fā)展。

3 強(qiáng)化管理核心，發(fā)揮杠桿效應(yīng)

詹總認(rèn)為，體系的構(gòu)建最終會(huì)落位于人，尤其是管理者和關(guān)鍵人才。這也對(duì)管理者提出了更高要求：面對(duì)百年大變局，當(dāng)過往“三板斧”不再奏效，管理者要強(qiáng)化使命感、提升認(rèn)知水平、終身學(xué)習(xí)，自我迭代以適應(yīng)新的經(jīng)營(yíng)局面。不能“重業(yè)務(wù)、輕管理”，除了發(fā)揮強(qiáng)單兵能力，更要發(fā)揮“管理的杠桿效應(yīng)”；同時(shí)需要做好能力儲(chǔ)備的厚度和廣度，形成系統(tǒng)的管理和打法，特別是海外各個(gè)國(guó)家管理責(zé)任要落實(shí)到位。

2025全面變革的序幕已經(jīng)拉開，一場(chǎng)波瀾壯闊的征程即將開啟！大會(huì)最后，詹總勉勵(lì)全體建發(fā)人，以國(guó)際化視角，回歸本質(zhì)，深耕細(xì)作，把握行業(yè)整合期的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，全面激活煥發(fā)建發(fā)內(nèi)在生命力。面向未來，以直面艱險(xiǎn)的勇氣、百折不撓的意志，戮力同心，在劈波斬浪中奮進(jìn)新航程、開創(chuàng)新未來！