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        商品混凝土上游水泥行業(yè)面臨產(chǎn)能過剩的局面，政策面從淘汰落后、遏制新增產(chǎn)能及鼓勵兼并重組三個方面來化解產(chǎn)能過剩帶來的市場問題，然而從當前的發(fā)展現(xiàn)狀來看，以上三種手段似乎并未能實現(xiàn)有效解決產(chǎn)能過剩矛盾，反而在多個行業(yè)產(chǎn)能過剩愈加明顯的今天水泥產(chǎn)能過剩的討論變得更為激烈。
　　混凝土作為水泥的下游產(chǎn)品，也是建筑需求的直接產(chǎn)品卻存在更大的市場問題，無論是政策、標準層面還是技術(shù)、質(zhì)量層面混凝土行業(yè)都存在著較多的問題與矛盾，進入門檻低、建設(shè)資金規(guī)模小、行業(yè)監(jiān)管機制不完善等原因使得混凝土攪拌站的投建非常容易，產(chǎn)能過剩則是“輕而易舉”。然而混凝土行業(yè)的產(chǎn)能過剩在其他問題的掩蓋下似乎難以引起人們足夠的重視，如何有效解決混凝土行業(yè)的產(chǎn)能過剩問題似乎業(yè)界的探討不足。本文試圖借鑒水泥行業(yè)對于化解產(chǎn)能過剩危機的討論來研究混凝土產(chǎn)能過剩的化解之道，望引起業(yè)內(nèi)人士的共同探討。
　　1、如何理解混凝土行業(yè)的產(chǎn)能過剩
　　混凝土行業(yè)產(chǎn)能過剩有其自身特點的原因
　　2012年我國預(yù)拌混凝土產(chǎn)能利用率為41.87%，從數(shù)字上來看產(chǎn)能利用率似乎顯得比較低，但不可忽視的是行業(yè)本身及產(chǎn)品本身的特點是造成該數(shù)值較低的一大原因：
　?。?）按照行業(yè)慣例，產(chǎn)能利用率通常按照攪拌機的攪拌產(chǎn)能利用率統(tǒng)計，而攪拌設(shè)備投資成本較低，容易形成較大的攪拌能力。
　?。?）混凝土攪拌車和混凝土泵車的多少、運輸距離的遠近以及調(diào)度管理能力直接影響攪拌站的實際供應(yīng)能力。但攪拌車、泵車等在攪拌站總體投資額中所占的比重較大，因此往往成為一個攪拌站供應(yīng)能力的瓶頸進而造成攪拌站的實際生產(chǎn)能力低于攪拌機的設(shè)計產(chǎn)能。
　?。?）混凝土需求有顯著的季節(jié)性和周期性，有明顯的波峰波谷階段，同時混凝土無法形成產(chǎn)品庫存，只能通過擴大產(chǎn)能來保障波峰階段的供應(yīng)。因此，即使從實際供應(yīng)能力的角度來看混凝土企業(yè)產(chǎn)能利用率也不可能達到很高水平。
　　（4）由于我國預(yù)拌混凝土設(shè)計產(chǎn)能增長較快，按照當年年末的設(shè)計產(chǎn)能來計算當年的產(chǎn)能利用率會使計算結(jié)果低于實際值。
　　利用率逐年下降的趨勢需引起重視
　　盡管產(chǎn)品自身特點致使預(yù)拌混凝土行業(yè)產(chǎn)能利用率會比較低，但是由于產(chǎn)能新增持續(xù)保持快于需求的增長速度導(dǎo)致產(chǎn)能利用率呈現(xiàn)逐年下降的趨勢，這是一個需要業(yè)內(nèi)提起重視的事實。
　　混凝土行業(yè)在“十五”期間發(fā)展迅猛，從2001年到2012年，我國預(yù)拌混凝土產(chǎn)量從9943萬立方米增長到了149438萬立方米，年均增速達到了27.94%；而我國預(yù)拌混凝土產(chǎn)能從18988萬立方米增長到了356871萬立方米，年均增速達到了30.56%，高于預(yù)拌混凝土需求增速。2012年我國預(yù)拌混凝土產(chǎn)能利用率為41.87%，除2010-2011年全國“四萬億”刺激基建大幅增長拉動混凝土需求突增的特殊情況之外，與前幾年相比預(yù)拌混凝土產(chǎn)能利用率呈下降的趨勢。