對工程機械行業(yè)的發(fā)展，眾多的行業(yè)網在聚焦今年國內前幾個月營銷數量及同比的同時，也卸載了歷年經營的市場數據及分析，并根據這些數據來研判推測行業(yè)的發(fā)展形勢或前景?？傆X得這種分析研判確實需要也很有用，但這些只能說明國內市場一定的情勢?，F實是在經濟全球化的今天，我們還應著眼于國際視野，如此會看得更深更遠。
如果僅從國內市場來看，只要縱觀一下我國工程機械的發(fā)展歷程，其實不用數字就能說明問題?？陀^地說，若以新中國成立為始，我國工程機械的發(fā)展已有60余年歷史。但從真正意義上說，我國工程機械的發(fā)展實是改革開放催長的結果。自1980年至2011年，三十一年里，其中前十年是發(fā)展時期，后二十年是跨躍式發(fā)展時期。而在后二十年中，前十年又屬于快速發(fā)展，后十一年則是高速發(fā)展階段，我國的工程機械因此不僅迅速占有了國內市場的主要份額，而且還深入國際市場，成為國際工程機械行業(yè)一支重要的推動力量。特別是到2011年，無論是生產廠家，還是市場承載量，隨著國家基礎建設力度不斷加大一路走來，發(fā)展達到巔峰。然而2012年出現下滑，至今未見根本好轉。
中國工程機械國內一直飆升的發(fā)展歷程充分表明，無論從那方面說，2012年的突然大幅下跌，說明2011年應當是中國工程機械發(fā)展到觸頂的記錄。巔峰之后的下滑告訴我們，由于發(fā)展長勢過于狂野，產能與市場之間便出現失衡，一邊是產能無限地猛增，另一邊卻是市場的超負荷承載，供過于求就難免導致滑跌。因為現實是任何一個行業(yè)，都有其承載能力的極限，超過這個極限，任你再怎么分析研判，也只能改善或調節(jié)其內部結構性的產需矛盾，而對整個行業(yè)市場現狀則于事無補，只能坐待自然法則來作選擇。這個規(guī)律昭示我們，如果國家不再有2010和2011年這樣的建設規(guī)模，再加不少企業(yè)對行業(yè)及市場發(fā)展規(guī)律不自知，僅想在國內扭轉當今工程機械面臨的困境是很難的，甚至是不可能的。
工程機械的國內市場形勢提醒我們：我們國家是人口大國、建設大國，工程機械需求量最大，當然要看好自己的市場。但僅僅看好自己的市場是遠遠不夠的，在國內市場已成定勢并處于飽和的狀態(tài)下，要想行業(yè)再發(fā)展，必須向外擴張，搶占國際市場。據經合組織(OECD)2012年報告顯示，2013年-2030年全球基礎設施投資需求將達55萬億美元。在全球如此巨大投資需求的形勢下，對工程機械是難得的機遇。應當說這十幾年是我們搶占國際市場的有利時期。再看看我國工程機械的年營業(yè)額和進出口比，我國工程機械行業(yè)年營業(yè)額大約6000億人民幣，而近兩年我國工程機械年進出口貿易額為200多億美元，其中貿易順差大。折合成人民幣，進出口貿易額還不到工程機械行業(yè)年營業(yè)額的四分之一。事實也證明了這一點，最近中國工程機械協(xié)會樁工機械分會深入到部分樁工機械主機企業(yè)調查，發(fā)現上半年銷售形勢雖然不錯，但出口卻少之又少，可見我們開發(fā)國際市場的不足。
中國工程機械要進一步發(fā)展，搶占國際市場是無二選擇。因此，中國工程機械企業(yè)要在強內功、攻高端、爭頂級上創(chuàng)世界一流。不僅進出口貿易、更要把產品輸出轉化為資本輸出，抓住機遇在外投資建廠，進行海外并購等。要利用各種有利優(yōu)勢，搶占先機，不斷加大外向營業(yè)額在行業(yè)內的比重，把國際市場這塊大蛋糕做強做大，讓世界市場成為中國的附屬，這才是中國工程機械企業(yè)應當想的，更是需要做的，因為這是中國工程機械發(fā)展的真正寬廣之路。
責任編輯：吳越
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