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　　2013年上半年，混凝土機械公司直面殘酷的競爭環(huán)境，肩負重壓，堅守正道，主動變革、出奇制勝，推行矩陣式管理，成功實現(xiàn)了“5+4”(五大事業(yè)部，四大系統(tǒng))的管理經營模式，全體員工牢固樹立市場觀念，全力以赴助力生產營銷，取得了較為滿意的經營業(yè)績，中聯(lián)重科混凝土機械穩(wěn)居行業(yè)第一。

　　會上，混凝土機械公司常務副總經理陳培亮、副總經理王運轉、總工程師吳斌興分別代表銷服系統(tǒng)、平臺支持系統(tǒng)和供應鏈系統(tǒng)、研發(fā)系統(tǒng)做了上半年的工作總結，并為各系統(tǒng)的下半年工作做出了規(guī)劃、明確了方向。

　　混凝土機械公司總經理陳曉非介紹了混凝土機械公司2013年上半年經營工作總體情況，部署了2013年下半年的經營方向和戰(zhàn)略舉措，提出了“乘勝追擊，勇于擔當，沖刺下半年”的口號，現(xiàn)場氣氛熱烈，員工情緒高漲。

　　堅守責任 正道直行

　　中聯(lián)重科董事長、CEO詹純新在大會上發(fā)表了重要講話。他充分肯定了混凝土機械公司在2013年上半年取得的成績，并對2013年下半年的工作寄予厚望。面對嚴酷的市場競爭形勢和不斷變化的經濟大環(huán)境，詹純新董事長對混凝土機械公司的全體員工提出了三個要求：“管之有道，取之有道，勝之有道。”

　　“管之有道”即在管控紅線內堅持降本增效，控制風險，穩(wěn)定持續(xù)地發(fā)展;“取之有道”是告誡員工要將公司利益視為最高利益，要做老實人，辦放心事，以責任為依托，做一個“為公，有功，放心”的中聯(lián)員工;“勝之有道”則要求企業(yè)一如既往地規(guī)范運作，規(guī)范運營是中聯(lián)重科永不動搖的鐵律，逐漸積累起來的企業(yè)公信力才是企業(yè)最為厚重的財富。

　　最后，詹純新董事長說道，希望全體員工堅守責任，正道直行，運用先進的管理思路、有效的管控方式，全面提升，不斷超越，為企業(yè)發(fā)展做出新的更大的貢獻。