1月28日上午，中國(guó)鐵建中鐵十五局成貴鐵路項(xiàng)目部召開(kāi)2014年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，對(duì)一年來(lái)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行分析，從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，汲取教訓(xùn)，為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益出謀劃策。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員，財(cái)務(wù)部、工程部、計(jì)合部、物資設(shè)備部全體人員，其他部門(mén)負(fù)責(zé)人；各分部經(jīng)理、書(shū)記、總工、財(cái)務(wù)部長(zhǎng)、工程部部長(zhǎng)、計(jì)合部部長(zhǎng)、物資設(shè)備部部長(zhǎng)等參加會(huì)議。
會(huì)議由項(xiàng)目部副經(jīng)理張玉軍主持。各分部首先匯報(bào)各自的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)指標(biāo)，對(duì)一些盈虧情況進(jìn)行了原因分析，針對(duì)問(wèn)題拿出了初步的整改意見(jiàn)。項(xiàng)目部財(cái)務(wù)部、工程部、計(jì)合部、物設(shè)部在通報(bào)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)的基礎(chǔ)上，分別從各自的專(zhuān)業(yè)和業(yè)務(wù)角度指出了各分部存在的問(wèn)題，提出了意見(jiàn)和建議。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員一對(duì)一地進(jìn)行了指導(dǎo)和點(diǎn)評(píng)，提出了相關(guān)要求。
項(xiàng)目常務(wù)副經(jīng)理彭躍立就有關(guān)問(wèn)題提出了指導(dǎo)性意見(jiàn)和要求，強(qiáng)調(diào)了此次會(huì)議的目的意義和今后工作的努力方向。在講話中，彭躍立指出：此次分析會(huì)的召開(kāi)十分必要，目的是摸清家底、做到心中有數(shù)，查找問(wèn)題，分析原因，對(duì)癥下藥，堵塞漏洞，提升盈利水平；要從新設(shè)備、新工藝的使用，方案的優(yōu)化，管理的加強(qiáng)，資源的優(yōu)化配置等方面著手，在保證安全質(zhì)量的前提下，節(jié)約成本開(kāi)支。同時(shí)，他還要求各分部盡快召開(kāi)本單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，及時(shí)把問(wèn)題扼殺在萌芽狀態(tài)，防止管理失控，切實(shí)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
（中國(guó)鐵建中鐵十五局集團(tuán)成貴鐵路項(xiàng)目部 王新 ）
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