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 《混凝土企業(yè)營(yíng)銷管理與應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)控制公開(kāi)課》即將開(kāi)課，混凝土企業(yè)你該如何打贏營(yíng)銷戰(zhàn)爭(zhēng)，7月3日來(lái)青島一起學(xué)習(xí)吧！
　　【前言】
　　2014年，應(yīng)收賬款高企、現(xiàn)金流緊張困擾了為數(shù)不少的混凝土企業(yè)，老板和高管們?cè)诤蛯＜医涣鞯倪^(guò)程中，不少人迫切希望得到指導(dǎo)，希望老師告訴企業(yè)如才能把應(yīng)收賬款收回來(lái)，把應(yīng)收賬款數(shù)額大大降低。
　　老板們的這個(gè)想法我們非常理解和尊重。我們非常明白，在一個(gè)需求日益趨穩(wěn)，同業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng)的整體環(huán)境下，收回款、活下來(lái)就是硬道理。我們更非常明白，企業(yè)不應(yīng)寄希望于“頭疼醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳”，問(wèn)題的關(guān)鍵在于，企業(yè)如何運(yùn)籌帷幄以打贏混凝土企業(yè)的這場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)爭(zhēng)。
　　為了更加系統(tǒng)地幫助混凝土企業(yè)的高管，全面掌握強(qiáng)化營(yíng)銷管理與風(fēng)險(xiǎn)控制的規(guī)律，找到打贏2014年本企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)爭(zhēng)的思路方法，北京成達(dá)睿信管理顧問(wèn)特決定于2014年7月4-5日在中國(guó)青島，舉辦《2014混凝土企業(yè)營(yíng)銷管理與應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)控制公開(kāi)課》。
　　【課程主題】
　　《2014混凝土企業(yè)營(yíng)銷管理與應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)控制公開(kāi)課》。
　　【課程價(jià)值】
　　《2014混凝土企業(yè)營(yíng)銷管理與應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)控制公開(kāi)課》，綜合采用教練、咨詢、培訓(xùn)等服務(wù)形式，幫助混凝土企業(yè)的老板和營(yíng)銷高管，系統(tǒng)認(rèn)知在當(dāng)前的宏觀及行業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)境下“如何系統(tǒng)打贏混凝土企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)爭(zhēng)”的問(wèn)題，從標(biāo)本兼治的角度來(lái)幫助企業(yè)找到解決應(yīng)收賬款高企、企業(yè)現(xiàn)金流緊張等問(wèn)題的方法。
　　在探討如何找到幫助混凝土公司加快應(yīng)收賬款管理初步方法的同時(shí)，我們將圍繞著如下三點(diǎn)，混凝土公司的營(yíng)銷應(yīng)該如何運(yùn)籌帷幄；如何強(qiáng)化混凝土公司營(yíng)銷決策的執(zhí)行；我們應(yīng)該如何管理好比營(yíng)銷戰(zhàn)爭(zhēng)統(tǒng)籌帷幄和貫徹執(zhí)行更加深層次的因素等，進(jìn)行系統(tǒng)的探討。
　　打贏混凝土企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)爭(zhēng)的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
　　1、營(yíng)銷的運(yùn)籌帷幄；
　　2、營(yíng)銷決策的執(zhí)行；
　　3、營(yíng)銷以外的因素。
　　具體而言，我們要重點(diǎn)探討解決以下問(wèn)題：
　　【1，營(yíng)銷的運(yùn)籌帷幄】對(duì)于混凝土企業(yè)而言，營(yíng)銷戰(zhàn)爭(zhēng)的統(tǒng)籌帷幄到底都包含哪些內(nèi)容？營(yíng)銷決策團(tuán)隊(duì)到底應(yīng)該怎么做，才不至于因?yàn)闋I(yíng)銷決策的失敗導(dǎo)致整個(gè)營(yíng)銷戰(zhàn)爭(zhēng)的失??？
　　【2，營(yíng)銷決策的執(zhí)行】對(duì)于混凝土企業(yè)而言，營(yíng)銷一線干部的戰(zhàn)役指揮都應(yīng)該包括什么內(nèi)容，我們對(duì)于營(yíng)銷一線人員到底應(yīng)該如何管理和激勵(lì)，才不至于因?yàn)槲覀儬I(yíng)銷一線指戰(zhàn)員的因素導(dǎo)致整個(gè)營(yíng)銷戰(zhàn)爭(zhēng)的失?。?br /> 　　【3，營(yíng)銷以外的因素】對(duì)于混凝土企業(yè)而言，那些比營(yíng)銷戰(zhàn)爭(zhēng)統(tǒng)籌帷幄和貫徹執(zhí)行更加深層次的因素到底是什么，企業(yè)應(yīng)該怎么做才可以避免營(yíng)銷戰(zhàn)爭(zhēng)以外的因素導(dǎo)致?tīng)I(yíng)銷戰(zhàn)爭(zhēng)的必然失??？
　　【主辦單位】
　　北京成達(dá)睿信企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司，專注于水泥混凝土建材行業(yè)的管理咨詢與培訓(xùn)服務(wù)，是中國(guó)水泥混凝土建材企業(yè)的專業(yè)管理智囊機(jī)構(gòu)。
　　混凝土企業(yè)管理培訓(xùn)與咨詢?yōu)槭裁词走x誠(chéng)達(dá)睿信？
　　——突出實(shí)戰(zhàn)，提升理論，國(guó)內(nèi)十強(qiáng)混凝土企業(yè)長(zhǎng)期管理咨詢培訓(xùn)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)復(fù)制！
　　——專業(yè)機(jī)構(gòu)，精英師資，只為幫助學(xué)員系統(tǒng)掌握營(yíng)銷管理與應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)控制的管理規(guī)律！
　　——因?yàn)閷Ｗⅲ詫I(yè)，我們專門服務(wù)于水泥混凝土建材企業(yè)，幫助企業(yè)贏得今天贏得未來(lái)！
　　——成達(dá)睿信，水泥混凝土建材企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)首選智囊機(jī)構(gòu)！
【主講老師】
　　馮晨暉老師，成達(dá)睿信管理顧問(wèn)總經(jīng)理，中國(guó)水泥/混凝土/外加劑行業(yè)資深管理咨詢培訓(xùn)專家，《商品混凝土》雜志管理專欄特約撰稿人，致力于打造最專業(yè)的水泥混凝土建材企業(yè)管理智囊機(jī)構(gòu)，幫助解決企業(yè)的一切管理問(wèn)題。
　　馮老師曾擔(dān)任①“２０１２中國(guó)混凝土行業(yè)高級(jí)經(jīng)理人研修班”班主任，②２０１３年度“中聯(lián)重科混凝土總裁班”西安、邯鄲、呂梁、太原等系列課程的主講老師，③ “２０１４中國(guó)水泥混凝土行業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理公開(kāi)課”主講老師，④“２０１４年新疆宇鑫（混凝土）管理團(tuán)隊(duì)集訓(xùn)營(yíng)”主講老師，和⑤“２０１４年度河南金諾（混凝土）管理團(tuán)隊(duì)集訓(xùn)營(yíng)”系列課程主講老師等。
　　馮老師曾為2008-2010年度中國(guó)混凝土十強(qiáng)企業(yè)⑥江蘇鑄本股份提供長(zhǎng)期管理咨詢培訓(xùn)服務(wù)，并擔(dān)任其戰(zhàn)略人力資源委員會(huì)委員；曾為⑦新疆大唐鼎旺水泥公司提供戰(zhàn)略與營(yíng)銷管理咨詢服務(wù)，并擔(dān)任2012-2013年度新疆大唐鼎旺集團(tuán)的戰(zhàn)略決策委員會(huì)委員等職務(wù)。
　　馮老師還曾擔(dān)任中國(guó)水泥網(wǎng)、中國(guó)混凝土網(wǎng)、商品混凝土網(wǎng)等多家行業(yè)平臺(tái)的特聘管理專家，并多次在行業(yè)大型論壇發(fā)表專題管理演講，主題涉及①“大并購(gòu)大整合背景下混凝土企業(yè)高管的戰(zhàn)略思維提升”、②“有效提升水泥混凝土企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)力”、③“如何規(guī)避集團(tuán)管控中的形式主義”等，在業(yè)內(nèi)均引發(fā)強(qiáng)烈反響。
　　【課程對(duì)象】
　　混凝土公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、營(yíng)銷副總、營(yíng)銷總監(jiān)/部長(zhǎng)等。
　　【課程時(shí)間及內(nèi)容安排】
　　2014年7月3日，報(bào)到。
　　2014年7月4日-5日，培訓(xùn)。
　　【課程地點(diǎn)】
　　中國(guó)青島
　　【參課費(fèi)用】
　　會(huì)務(wù)費(fèi)：標(biāo)準(zhǔn)價(jià)3000元/人（含資料費(fèi)，不含住宿費(fèi)、餐飲費(fèi)、差旅費(fèi)等），提前電匯可享受優(yōu)惠。
　　會(huì)務(wù)費(fèi)付款電匯至如下賬號(hào)：
　　開(kāi)戶行：招商銀行股份有限公司北京雙榆樹(shù)支行
　　開(kāi)戶名：北京成達(dá)睿信企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司
　　帳號(hào)：110909551710501
　　會(huì)務(wù)費(fèi)優(yōu)惠如下：
　　住宿費(fèi)：
　　會(huì)務(wù)組統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理（預(yù)估每標(biāo)準(zhǔn)間每天400-800元左右，具體屆時(shí)再定），現(xiàn)場(chǎng)付款。
　　餐飲費(fèi)：
　　會(huì)務(wù)組統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理（預(yù)估五頓正餐費(fèi)用合計(jì)600元左右，具體屆時(shí)再定），現(xiàn)場(chǎng)付款。
　　請(qǐng)各位參課人員自行到酒店報(bào)到，往返交通費(fèi)用自理。
　　【公開(kāi)課優(yōu)惠搶票熱線】
　　招生負(fù)責(zé)：周老師
　　聯(lián)系電話：18511452966
　　聯(lián)系 QQ：2222100081
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