2013-12-09 706 0
自2011年下半年至2012年末，中國工程機械隨著國家經(jīng)濟發(fā)展放緩，基本建設項目減少，行業(yè)發(fā)展一直不振。進入2013年，除部分企業(yè)外，仍有不少的企業(yè)在坐盼春風，奔著國家有大的投資在等待著。而一些媒體、甚至業(yè)界人士也不斷地在一些國家領導人的講話中以及相關部門的表態(tài)中捕捉信息，積極加以解讀，從而給行業(yè)提供所謂的見好訊息。結果是行業(yè)媒體的各種鼓噪是鼓噪，業(yè)界專業(yè)人士預判歸預判，一年快過去了，除有業(yè)內(nèi)專業(yè)人士預計2013年會比去年略有增長外，整個行業(yè)還是未見有些人說的“觸底反彈”，總體低迷陰影仍然纏繞著中國工程機械行業(yè)。
于是，基礎工程網(wǎng)記者想起了前些日子，各大行業(yè)網(wǎng)紛紛轉(zhuǎn)載了一篇《亞洲工程機械市場狀況分析 把握商機迎發(fā)展》的消息，認為這篇文章值得中國工程機械界特別是企業(yè)一讀，更有必要通過閱讀后去深入思考。這篇文章說的是工程機械行業(yè)發(fā)展日趨艱難。以挖掘機為代表的工程機械產(chǎn)品去庫存化是國內(nèi)工程機械企業(yè)面臨的重大難題。然而要解決這一問題并非無計可施。放眼中國周邊國家，大量基建設施建設已經(jīng)陸續(xù)展開。這些以印度為代表的發(fā)展中國家，在未來3-5年都有“大動土木”的規(guī)劃。他們對工程機械產(chǎn)品的需求量正日益加大。而中國工程機械產(chǎn)品優(yōu)良的性價比會成為他們的絕佳選擇。對于中國企業(yè)而言，放眼亞洲乃至整個國際市場無疑是消化剩余產(chǎn)能的最好途徑。
基礎工程網(wǎng)記者深感文章的這個告誡是誠懇的，耐人尋味。據(jù)相關資料證實，我國周邊東南亞的泰國、越南、緬甸，以及印度和中亞各國，北邊的蒙古國等都在大搞基礎設施建設，而且周邊各國幾乎都是清一色的好幾年的建設規(guī)劃，有著廣闊的基礎施工需求和工程機械需求。對我國周邊這么多國家這么大的市場，只聽到中聯(lián)重科、徐工、三一以及南車北京時代、山河智能、柳工、臨工等一些規(guī)模實力強大的企業(yè)主動出擊，卻少見其它企業(yè)進入。這就讓人難免對這些企業(yè)感到納悶。
針對中國工程機械行業(yè)產(chǎn)能過剩，遭遇市場低迷的大環(huán)境，基礎工程網(wǎng)記者曾寫了好幾篇呼吁工程機械企業(yè)應走出去，實施國際化戰(zhàn)略的文章。指出只有實施國際化，才能有效轉(zhuǎn)移庫存壓力，消化產(chǎn)能過剩，扭轉(zhuǎn)中國工程機械市場飽和、競爭慘烈的狀況。事實證明這個建議是非常正確的，到目前，徐工、三一、中聯(lián)重科和一些走出去的企業(yè)，已經(jīng)實現(xiàn)了國內(nèi)損失國外補的現(xiàn)象，而且在國際化收益上取得了效益的大幅增長。行業(yè)巨頭本來的目標就是國際化，嘗到甜頭更堅定了其加快科技進步，走向全球爭一流的雄心與信心。非規(guī)模型企業(yè)不要指望龍頭企業(yè)走出去就會把國內(nèi)市場騰出來，沒那么好事，行業(yè)巨頭是非常清楚經(jīng)濟規(guī)律的，經(jīng)濟規(guī)律定會使龍頭企業(yè)的發(fā)展是在吃定國內(nèi)市場的基礎上同時積極向外擴張。
所以，一邊是國家大環(huán)境的收縮，國內(nèi)市場需求不足，另一邊則是我國周邊國家大搞基礎設施建設，我們眾多的工程機械制造企業(yè)可以說直面周邊全是盛宴，卻寧愿在家吃不飽也不努力去開拓國際市場。何不向行業(yè)巨頭那樣，大力加強自主創(chuàng)新，讓產(chǎn)品升級換代，提升國際核心競爭力，向國際市場要效益？一味地只靠國內(nèi)市場，坐等新的投資，根據(jù)我國穩(wěn)中求進的發(fā)展戰(zhàn)略與國情，再加我國工程機械已經(jīng)進入供大于求的現(xiàn)狀，若不加分析地光聽一些媒體和所謂的權威人士的“鼓噪”，多半會被“忽悠”而錯失機遇。當然，需要指出的是，實施國際化也不是輕而易舉的，它需要企業(yè)有充分的準備和充足的條件，對于這個話題，實非本文所述，應當另論。
責任編輯：吳越
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